Resolver os problemas com o botão direito

Cansado de ter que levar em torno de uma garrafa de tinta apenas para assinar documentos legais, WB Purvis inventou a caneta-tinteiro. Ele não &'; t compras em torno de uma solução; ele inventou a solução. A solução foi no próprio problema: o corpo da caneta tornou-se o vaso no qual para transportar a tinta. Em quase todos os casos, as restrições de um problema sempre acabam apresentando a solução. E se você pode encontrar a solução certa para o problema certo, você tem um negócio em suas mãos

TerraCycle é um grande exemplo de uma empresa viu um problema, e transferiu o problema para a solução:. Resíduos. Seu primeiro produto foi um fertilizante jardim que foi produzido através da recolha de lixo de cantinas escolares, alimentando-o para um bando de vermes em uma correia transportadora, recolhendo o subproduto, e embalar-lo usando jogado fora garrafas de refrigerante. O problema dos resíduos tornou-se a solução, e se transformou em uma história de sucesso eco-negócios.

Nem todos os problemas valem problemas. Uma vez eu vi uma invenção onde um cara descobriu uma maneira de converter um controlador de console de jogos a ser utilizado um dispositivo de teclado de um computador. Acho que todos podemos concordar que isso não vai ser um presente de Natal venda quente. I &'; prefiro ser tiro zombies com a minha consola de jogos do que passar uma eternidade tentando aprender a twittar meus amigos usando um controlador de console de jogos

Ser um inventor é sobre a resolução de problemas.. Sendo um inventor empresarial é sobre como resolver os problemas certos. W. B Purvis sabia que ter a capacidade de escrever em qualquer lugar a qualquer hora foi um problema vale a pena resolver, e didn &'; t perder tempo à espera de alguém para chegar a uma solução. TerraCycle sabia que descobrir uma maneira de forma rentável para recuperação de resíduos era uma causa de valor, e se tornou um modelo para outras empresas-ambiente. Ser bem sucedido não é apenas sobre a resolução de problemas; que &'; s também de saber quais problemas são vale a pena resolver Restaurant  .;

princípios de sucesso

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