Quando é hora de fazer uma mudança

Eu tenho pensado muito sobre a mudança recentemente.

Aqui em Vermont, queda está no ar, os gansos canadenses que estão retornando, e os dias estão ficando mais curtos. Ao mesmo tempo, houve algumas alterações significativas na vida. Minha filha mais velha casou-se na semana passada, Amanhecer está trabalhando comigo quase a tempo inteiro, e nós já não temos quaisquer crianças vivendo conosco.

Quer se adaptam bem a mudar ou se nós resistir a isso, todos nós temos que mudar de tempos em tempos.

E após a publicação deste boletim informativo por quase dez anos, que era hora de fazer alguns ajustes. Durante vários anos, eu queria mudar de texto simples para HTML. Eu sempre senti que era um meio melhor para a entrega de informações, idéias e recursos para os nossos assinantes valorizados.

Mas não até recentemente fez nossas pesquisas indicam que pessoas suficientes estavam prontos. Porque não importa o que queremos. O que importa é o que você quer.

Nós pensamos que você gosta de nosso novo nome, bem como o nosso novo formato, e nós estamos sempre felizes em ouvir de você, como o que você pensa. Tenha certeza. Continuamos tão dedicados como nunca para fornecê-lo com novas idéias e lembrando você das coisas que ajudarão você a operar em seu pessoal e profissional melhor.

Todos nós precisamos de mudar de tempos em tempos. Temos de nos adaptar às novas tecnologias e às novas necessidades dos nossos clientes. O desafio é mudar na velocidade ideal. Você não quer mudar tanta coisa que você levar as pessoas a ficar confuso. Você também não quer se mover tão lentamente seus clientes e prospects ver como estando por trás. É um equilíbrio delicado.

Eu tento seguir o conselho de Napoleon Hill (adquirida a partir das pessoas mais bem sucedidas de seu dia). E isto é, tomar decisões rapidamente e alterá-las, se em tudo, muito lentamente.

Pode-se dizer que estávamos lento para se mover para um formato mais gráfico. E nós nunca saberemos com certeza. Como qualquer decisão, temos de pesar os benefícios esperados com os riscos e, no final, dar o nosso melhor tiro. Eu gosto de ficar com o que funciona, e eu não tendem a fazer coisas só porque eles são hip ou em.

E você? Você é rápido para fazer alterações? Você tende a errar no lado do cuidado ou você é um tomador de risco?

As pessoas costumam dizer os empresários são risco-compradores — e certamente há risco envolvido em fazer negócios. Mas acho que o empresário bem sucedido é aquele que assume riscos calculados muito única.

Ponto de Ação
Examine o seu processo de tomada de decisão. Você "atirar a partir do quadril"? Você muda rapidamente ou você resistir à mudança? Como você reage a alterações que se sente forçado em cima de você? Você pode até querer perguntar aos outros o que eles pensam sobre como você fazer alterações.

Esta linha de investigação deve dar-lhe uma visão real em si mesmo e sua capacidade de gerir a mudança. No final, você tem que fazer o que funciona melhor para você Restaurant  .;