*** Transforme sua intuição em uma ferramenta de poder para o sucesso

Um dia fatídico em 1979, co-fundador da Apple, Steve Jobs, tinha uma centelha de intuição tão brilhante que ainda estiver piscando na tela do computador que você está olhando agora.

Jobs era visitar Palo Alto Research Center da Xerox, onde viu um computador experimental chamado Alto. Ele tinha um dispositivo de aparência engraçada chamado um rato que permitem que o usuário abrir arquivos clicando em menus suspensos. No momento em que pôs os olhos no Alto, Jobs sabia que ele tinha visto o futuro dos computadores domésticos.

Ele passou alguns anos o desenvolvimento do Macintosh. Em seguida, ele lançou-o com um comercial durante o Super Bowl de 1983, que mostrou poderoso IBM ser derrotado por seu Mac - um pouco de computador equipado com mouse que cumprimentou seus usuários com "Olá" em vez de uma linha de código incompreensível. E o resto, como dizem, é história.

O que estava acontecendo em cima da IBM no momento? Em 1981, a IBM tinha sucedido com a sua introdução do IBM PC, que foi atraindo clientes de negócios longe de mainframes. Mas, para desenvolver computadores para o lar, a IBM estava confiando em comissões. Construir algo mais barato e mais enxuta do que um full-size IBM PC, eles fundamentado, e IBM poderia roubar o mercado doméstico de Commodore e Atari. Essa linha de pensamento culminou com o lançamento do IBM 1983 de um dos maiores fracassos na história do computador - o PC Junior. Parecia um PC IBM. O único problema era que ele não fez nada.

A história do Mac eo PC Júnior diz-nos que, na maioria dos casos, a inspiração bate intelecto.

Então, se você receber realmente inspirado por uma ideia, o sucesso seguirá automaticamente, certo? Bem, não necessariamente. Quando Edison inventou o fonógrafo e da lâmpada, o mercado respondeu. Quando ele inventou uma casa de concreto que poderia ser construído em apenas um dia - uma idéia igualmente espantoso - ninguém estava interessado

Como você sabe se deve confiar em sua intuição.? A melhor maneira é adaptar o princípio de que Ronald Reagan desenvolvido para a política externa americana:. Confie, mas verifique

Você deve respeitar o valor do que seu intestino está dizendo a você, mas você deve expô-lo a alguns testes brutais . Afinal, o mundo está indo para vencer o heck fora de suas idéias. A melhor maneira de compreender o seu valor é bater o inferno fora deles em primeiro lugar.

Uma vez eu entrevistei um homem que me ensinou muito sobre o perigo de confiar em instintos sozinho. Seu trabalho era recrutar agentes infiltrados, as pessoas que estavam muito provável que seja tomado como refém em países estrangeiros. Se ele fez as escolhas erradas, as pessoas poderiam morrer.

"Como você ter uma noção de como as pessoas irão se comportar, se eles são seqüestrados?" Perguntei. "Que perguntas você perguntar-lhes em entrevistas?"

"Oh, nós não ter uma noção de como eles irão se comportar", ele me disse. "Temos de saber, por isso, raptá-los."

Isso mesmo. Ele e sua equipe realmente sequestrado os candidatos que foram rastreio porque eles precisavam saber como eles se comportariam se eles foram capturados ao largo da rua, com os olhos vendados e levados a um local remoto. Os recrutadores tinha que saber, não apenas acho que eles sabiam. O custo do fracasso era demasiado elevado.

O custo do fracasso pode ser tão alta para as suas ideias. Mas se você quebrar algumas regras, você pode encontrar maneiras de testar o que seu intestino está lhe dizendo.