Chave para ser eficiente em Negócios

hacks produtividade? Não. Aplicativos de gerenciamento de tempo? Não. Contratação e delegação? Não.

O núcleo de ser eficiente e eficaz em seu negócio começa com você.

A sua força, seus superpoderes.

Ser eficiente e eficaz não é sobre ter um cookie -cutter projeto ou uma tática de me-too. Você precisa as estratégias adequadas e plano personalizado para lhe dar o maior estrondo para você tempo e dinheiro-energia.

A melhor maneira de fazer o seu negócio funcionar de forma eficiente é a torneira para a sua força, e estruturas e sistemas de design para maximizar o potencial de produção de renda de seus pontos fortes.
 É fácil falar um bom jogo sobre batendo em nossa força e estar no fluxo. Mas colocá-lo em prática pode levar algum músculo mentalidade
Crescendo, muitos de nós. foram condicionados a ser “ humilde &"; ou para não mostrar nossos pontos fortes (. especialmente para as mulheres) Um monte de vezes, nós descontar nos pensar as coisas que vêm tão naturalmente para nós não é valiosa, é “ como as coisas são feitas &";.
Como resultado, não estamos implantando nosso gênio de uma forma que vai tornar nossa vida muito mais fácil, ao mesmo tempo, gerar mais renda
aqui é como fazer o seu negócio mais eficiente e eficaz batendo em sua força:.

1. Encontre
Claro, o primeiro passo é identificar seus pontos fortes. Para reconhecer as habilidades que você toma para concedido provavelmente don &'; t vem naturalmente para outras pessoas
Há muitos testes e avaliações para ajudar você a tomar este primeiro passo.. A chave é traduzir seus resultados em um modelo de negócio e algumas estratégias inteligentes para apoiá-lo
eu gostaria de mantê-lo simples – sabendo que alguns de seus principais pontos fortes pode ajudá-lo a encontrar o seu mistura especial de grandiosidade e elaborar um posicionamento único que vai fazer você se destacar no mercado. Mas muitos deles podem dirigir o seu foco longe de seus pontos fortes e fazer a sua mensagem muito confusa.

2. Claim It
Depois de encontrar seus pontos fortes, it &'; s tempo para reivindicá-lo porque eles não estão fazendo nenhum bom se ele &';. S apenas compartilhado entre você e seu gato Restaurant “ Alegando o inferno fora dele &"; é muito mais do que uma tática de marketing apenas para toot seu próprio processo horn.The também fortalece a sua mentalidade para que possa intensificar e ser confiante em vender que você oferece.
Para a maioria de nós, fomos criados para ser &ldquo ; humilde &"; e este pré-condicionamento está sabotando a nossa sucesso porque nós têm medo de falar sobre (e muito menos vender) os nossos . pontos fortes
o medo de não ser bom o suficiente eo medo de ser criticado também pode barcaça para impedi-lo de intensificar e reclamar o seu gênio.

3. Articulá-lo Nós
estão falando sobre o negócio e para fazer um empreendimento um negócio que tem para ganhar dinheiro, o que significa que você precisa vender alguma coisa.
Para vender algo significa que você tem que ser capaz de dizer a seus clientes potenciais porque seus produtos ou serviços são valiosos para eles – Por que sua mistura única de forças e superpoderes é relevante para ajudá-los a resolver seus problemas candentes.
O processo de articular seus pontos fortes também pode ajudá-lo a ganhar mais clareza. Quando você tem a “ encontre a sua voz &"; para contar a sua história – você precisa ter clareza sobre quem você quer estar em seu negócio, e quem você quer ser para suas espreitadelas. Essa clareza pode tornar-se a luz que guia para o seu sucesso a longo prazo.

4. Construir em torno Ele
Depois de definir seus pontos fortes, it &';. S tempo para ter certeza seu negócio está estruturado para destacar e utilizar cada onça dela
Você também pode criar sistemas para que as atividades comerciais e de marketing que jogar com seus pontos fortes são colocados no piloto automático, tanto quanto possível.

5. Vender Ele
um produto ou serviço na prateleira won &'; t fazer qualquer bom, e você pode &'; t realmente chamar o seu negócio “ eficiente e eficaz &"; se ele &';! s não ganhar dinheiro
Isso significa que você tem que se sentir confortável com a venda. Para a maioria dos treinadores, consultores e profissionais de serviços, isso significa ter conversas de vendas com clientes potenciais Como você pode tomar todo o mundo &';. S treinamentos de vendas e tem uma dúzia de “ roteiros &"; juntando poeira no seu disco rígido, mas se você don &'; t ter a mentalidade certa atrás de sua conversa, seus resultados vão ser desigual como o melhor
Tendo a mentalidade certa significa que você está habilitada em sua conversa, e você tem saudável. limites em torno do dinheiro que você não está undercharging, excesso de entrega, sempre descontando ou (Deus nos livre!) prestando serviços de graça
Todos os clientes têm a sua . dinheiro histórias, mas em última análise, ele &'; s nossas próprias histórias de dinheiro e projeção que estão segurando-nos de volta. Imagine que você pode declarar o preço do seu pacote high-end, sem taxas, assim como você está dizendo “ dá-me 10 cenouras para que eu possa fazer de você um ensopado &";!
A confiança e facilidade que você tem em afirmar o seu preço é proporcional ao quão bem você pode vender.

6. . Chuck Ele
Como em, sua fraqueza
Pare de bater-se para o “ não medir-se &"; nessas áreas. Parar temendo que você é “ não é bom o suficiente &"; porque você não está o “ bem-arredondado &" ;. Pare de sentir que você tem que fazer tudo o que todo mundo diz a você, e se destacam em cada um
Pare de gastar tempo, energia e dinheiro para fazer a sua fraqueza “.. Melhor &"; Será medíocre no melhor e medíocre não é o lugar onde as quantias chorudas mentir.
Se algo não é sua força natural, você pode terceirizar. Você pode encontrar um parceiro com talentos de cortesia. Você pode estruturar o seu negócio para que você gastar o mínimo de tempo nessas áreas
Mas ele doesn &'; t. Significa que você olhar para o outro. Conhecer seus desafios podem ajudá-lo a criar sistemas e rotina para mitigar esses pontos fracos Restaurant  .;