Aprendendo com meu grande erro

Quando eu era um executivo de Desenvolvimento de Negócios, gostaria de o “ Chase &"; (sim, que &'; s a palavra que usamos), após realmente grandes, multi milhão negócios de dólar. Muitas vezes, levaria meses (ou até anos) de comercialização para finalmente obter esse novo cliente. Então o que iria acontecer, eu ficaria tão ocupado com a minha nova (muito grande) do cliente, que eu iria parar de marketing para atrair novos clientes. De repente, algumas semanas ou meses mais tarde, eu &'; d virar e eu não tinha novos negócios nos próximos Nada no pipeline.. Boy, que foi assustador.

A boa notícia é que eu rapidamente aprendi com meus erros sobre como eu estava correndo o meu negócio. Percebi que para ter um negócio bem sucedido que eu precisava para ter equilíbrio entre a comercialização ea prestação do serviço. Além disso, tendo um mentor realmente incrível para manter-me focado no que eu estava fazendo e onde eu estava indo era inestimável.

Eu vejo muitos empresários ficam presas aqui e não sabe como sair. Eles &'; ll fazer um grande trabalho de comercialização por um tempo e como resultado vai atrair alguns clientes. Naturalmente, eles ficam muito animado com este sucesso, eles ocupados e parar de marketing. Em seguida, eles olham em torno de um mês ou mais tarde e começar a ficar realmente em pânico porque don &'; t ver qualquer novo negócio nos próximos (a única coisa que eles têm vindo com alguma regularidade são as contas que vencem!)

Aqui estão algumas das minhas dicas para manter a parte de marketing e serviços da sua empresa em relação:

1) Crie fácil de implementar sistemas de comercialização e programá-los. Por exemplo, se você sabe que você está indo para enviar um ezine no 1º e 15 de cada mês, então você pode decidir em conformidade.

2) Utilize empresas que ajudam a maximizar o seu tempo, tais como, &ldquo ; Hoot Suite &"; ou “ Tweet plataforma &"; para postar em mídias sociais em vários lugares ao mesmo tempo. Esta é uma enorme economia de tempo!

3) Contratar o suporte (técnico, VA, contador, especialista em mídia social, etc.) que você precisa para ajudá-lo em algumas das áreas do seu negócio para dar-lhe mais tempo em sua “ &" zona gênio ;.

4) Desenvolver um plano de marketing para os próximos 12 meses. Use isso como uma diretriz para mantê-lo na pista. (Dica: você pode começar este a qualquer hora, você não tem que esperar para janeiro)

5) Crie uma planilha para mostrar projeções de sua receita. Comente este cada mês para se certificar de que você &'; re no caminho certo. Isso irá ajudá-lo antes de cair para longe do curso.

Tendo renda consistente é uma necessidade essencial de qualquer negócio. Que &'; s por isso que criei o dinheiro Infusion Escola de Verão Rápida. Eu vi muitos empresários que caem fora da pista no verão e, em seguida, lutando na queda tentando recuperar o atraso. Para muitos, isso era uma tarefa impossível. Se você &'; ve descobriu que o seu rendimento cai no verão, também, juntar-me este Verão (com um incrível grupo de empresários centrados no coração que já matriculados) em http://www.quickcashinfusionsummerschool.com

Seja brilhante,
Kate Beeders, Mindset & Marketing Expert

www.KateBeeders.com
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