Dicas para garantir Inventory Accuracy

A necessidade de ter uma estratégia de gerenciamento de inventário de trabalho não pode ser sublinhada. Apesar de existirem vários parâmetros de um sistema bem sucedido, gestão de estoque eficaz só pode ser medido pelo nível de sua precisão, bem como o impacto dos resultados nos processos de negócio gerais. A precisão do inventário ou imprecisão vai determinar como noutras secções das organizações executar. O departamento de compras, por exemplo, baseia-se nos dados de inventário para tomar decisões importantes sobre encomendas. Um sistema de inventário ineficaz muitas vezes resulta em sobrepopulação ou sob lotação de alguns itens essenciais, causando perdas e possível a fidelidade do cliente.

As dicas a seguir vêm a calhar na erradicação fraquezas inerentes e imprecisões no controle de estoque.

Treinamento para mudar de mentalidade

Todos os funcionários dentro de uma organização necessidade ser informado sobre a importância da precisão do inventário. Esta é no pressuposto de que todos eles, de uma maneira ou de outra, o impacto no inventário, quer como produtores, vendedores, consumidores ou qualquer papel que pode desempenhar na organização. Mais formação especializada deve ser concedido para aqueles que estão diretamente envolvidos e cuja frouxidão pode impedir, no controle de estoque eficaz. O papel de cada um desses trabalhadores devem ser identificados e responsabilidades atribuídas de forma adequada.

Auditoria aos procedimentos de inventário

A gestão de uma organização deve ter estipulações claras sobre a gestão de inventário. Inventory é um dos ativos mais importantes de uma empresa e também é responsável pela maior parte em termos de despesas. A política de gestão eficaz deve indicar o processo de ordenação, recebendo e respondendo para o inventário. Também deve haver um procedimento claro para a identificação, rotulagem e manuseio do estoque com um fluxograma aproveitados para o pessoal em causa. A precisão do inventário se enraíza em que os procedimentos são rigorosamente seguidas e onde existem estratégias apertados de água para reduzir a perda de inventário.

Implementação de programas de diagnóstico

Os benefícios da contagem de ciclo são imenso, mas eles não podem ser realizadas sem um plano de implementação clara e pessoal dedicado à tarefa. Contagem de inventário permanente é crucial se as deficiências e imprecisões são para ser detectado em tempo hábil. Qualquer discrepância inventário observou devem ser investigadas e tratadas imediatamente, pois é um reflexo de uma fraqueza no controle de estoque. Esta é uma estratégia melhor do que confiar apenas na contagem tradicional e manual anual do inventário, já que é capaz de destacar os problemas que possam surgir.

exigir o cumprimento

strategizing efectiva e documentação de padrões de inventário pode levar tempo e recursos. Isto é assim, se a empresa opta por treinar exaustivamente os funcionários para garantir a sua participação. Uma boa gestão reconhece o papel da equipe para o sucesso do controle de estoque e também toma medidas adequadas para garantir o cumprimento. O não cumprimento dos procedimentos previstos devem, portanto, ser atendidas com ações duras.

Inventário precisão não entra em sendo apenas após a formulação de um sistema de inventário, mas é um produto de uma interacção positiva entre as várias seções do a organização. É como resultado da contagem contínua, aplicação perpétua dos procedimentos e inculcar uma atitude positiva para controle de estoque, que leva à prosperidade global e longo prazo de qualquer negócio.

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