É preciso um pouco mais do que uma idéia, Dinheiro, ou Qualificações

Quando o pequeno empresário acorda cada dia que ele /ela tem que vir ao redor para ver o mundo de um ângulo de responsabilidade pessoal. Freqüentemente, não há ninguém a quem chamar, mas não é uma idéia que está sendo perseguido que promete ser o caminho para a liberdade financeira, prosperidade e independência.

A pessoa pequena empresa é o encarregado. Ele não tem ninguém para enviar para o treinamento e ele ou não pode encontrar o tempo para o treinamento por si mesmo ou que não vê-lo como necessário. Afinal de contas, ele /ela é o chefe e todas aquelas coisas que as grandes empresas que, como a formação, simplesmente mordida em sua /seu tempo e finanças.

Então, lá vão eles, fazendo malabarismos com uma série de tarefas e trabalhar para obter “ vendas &"; e para manter o negócio em algum estado de operação. Muito do que é feito não são coisas que o empresário faria para alguém. Esta é a sua /seu negócio eo sacrifício é necessário. E quem conhece o negócio melhor do que ele /ela?

A empresa pode ter começado de alguma força técnica e /ou algumas experiências e eles já estão prontos para aproveitar as excelentes ligações feitas ao longo dos últimos 10 anos. Então, eles percebem que é apenas uma questão de conseguir de volta a esses contatos antigos, tratá-los bem e ter certeza que eles podem fornecer, quando houver necessidade.

Eles logo descobrem que o mundo complexo e dinâmico dos negócios não é propício para que a abordagem simples. Eles podem reconhecer que eles têm que encontrar tempo para atualizar-se e /ou fazer uso de um treinador de negócios
Porque os problemas que vão evoluir para “. &Rsquo pessoas; problemas que contribuem para seu /sua luta ou morte são problemas com ele /ela. Quanto menor a empresa de pequeno porte, mais os problemas das pessoas são realmente os problemas relacionados com o proprietário /operador. E, em qualquer caso, a responsabilidade de encontrar o direito “ People &"; e o sucesso final cabe ao proprietário /gerente. Pessoas problemas estão presentes em todos os lugares. Onde não há equipe para adicionar e melhorar idéias, a pequena empresa sofre.

Então, como vem um elevado abandono escolar conseguiu encontrado e desenvolver uma cadeia de fast food significativa? Ele, obviamente, tinha um jeito de trabalhar fora do “ People &"; problemas. Ele trabalhou com KFC antes de iniciar Wendy &'; s por isso pode-se entender como ele poderia ter aprendido com outro empresário, Coronel Sanders, que tinha as atitudes corretas para o sucesso do negócio. Assim, o “ People &"; questões foram tratadas de uma forma que apoiou o sucesso do negócio. Foi ele treinou?

Coaching não é, necessariamente, por contrato ou por consentimento. Basta observar o que está acontecendo e estar ciente faz a diferença. Se você sabe onde você está indo e ter clareza sobre que você pode obter inspiração e idéias a partir da observação

Então, você é você, como empresário, pronto para ser treinado
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