Escrever uma proposta de negócio que funciona - Coisas para manter em mente

Quantas vezes acontece que os planos de negócios que você escreve, apenas sentar-se nas prateleiras acumulando poeira? A maior parte do tempo! A razão de ser, eles são incompletos ou confusos ou não conseguem atrair os investidores. Escrever uma proposta de negócio que funciona, envolvem um grande esforço, determinação, abordagem sistemática, pesquisa de mercado e qualidade de dados relevantes. Este é o lugar onde os empresários e gestores de ficar preso e lutar para alcançar seus objetivos.

O ato de escrever planos de negócios vem numa fase posterior. O que desempenha um papel importante é determinar seus objetivos e definir os resultados que ele está indo para entregar. Uma vez que você tem uma compreensão clara dos resultados que você deseja alcançar, torna-se muito mais fácil fazer um plano. Vamos ver o que um plano estrategicamente escrito deve entregar:

• Ele deve ser capaz de chegar a uma estratégia para ajudá-lo a entrar no mercado, se você &'; re uma startup ou você definir para além da concorrência, se você &'; re um negócio já existente

• Alocação ótima de tempo, energia, dinheiro e talento desempenha o papel mais importante para o sucesso de um plano de negócios. Uma boa proposta deve centrar-se sobre estas áreas, dando-lhe uma estratégia de cadeia para que isso aconteça.

• Um documento bom negócio deve ser fácil de ler e compreender e dar uma ideia clara sobre as projeções financeiras para os investidores, acionistas e outros leitores.

• Ele também deve ter um tom claro de vendas que pode influenciar os leitores a tomar uma ação.

Esta lista no entanto, não está completo por qualquer meio; ele vai para dependendo de seus objetivos de negócios. O acima são os principais benefícios que uma proposta bem escrito deve entregar. Escrever uma proposta de negócio que satisfaça as expectativas dos leitores pode parecer fácil, mas infelizmente não é. Agora que já sabemos o que um plano estratégico deve entregar, vamos listar as razões explicando por que a maioria dos planos são ignorados:

• Detalhes incompletos

o Seu plano é incompleta se perde-se detalhes importantes, tais como a visão e os objetivos do seu negócio, seu mercado-alvo, necessidades de seus clientes, declaração sobre a sua posição actual, plano de marketing e uma atraente mensagem mercado.

o Além disso, se ele doesn &'; t incluir qualquer plano estratégico para lidar com a situação atual e doesn &'; t identificar suas prioridades, ele certamente vai ser ignorado pelos leitores.

• Ambigüidade

Se o plano falhar um para responder qual é a situação exata é e quão grande é a oportunidade, ela ganhou &'; t influenciar os leitores a tomar medidas. Além disso, uma sobreposição entre seus pensamentos como proprietário de uma empresa e as prioridades e plano de ação mencionado no documento de negócios, pode realmente desligar os investidores.

o A idéia central é a de manter as coisas curtas, claras e precisas. Ele deve falar claramente sobre um plano que você vai implementar para alcançar seus objetivos de negócio.

Há outras razões, tais como esquecer as necessidades dos clientes, ênfase exagerada em detalhes desnecessários, interpretação e conteúdo de má qualidade que impede o seu documento de negócios de gerar o buzz necessário, para obter os leitores a tomar uma ação.
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