Planos de Negócios For Dummies - Como converter uma idéia em um negócio?

Você tem uma idéia. Então, o que &'; s o grande negócio? Milhões ter idéias. Você pode obtê-los em qualquer lugar na rua. Se você acha que &'; re tentando ofendê-lo, você &'; re na ï ve. Nós &'; re tentando dizer-lhe a dura realidade do mundo.

Uma idéia é uma idéia até que você fazer algo sobre isso. Quantas ideias você implementou até agora? Quantas vezes você lamentou depois de assistir alguém implementar a sua ideia?

Dummies obter idéias e gênios também. Muitas vezes vemos manequins basking na glória de sucesso e gênios observá-los com inveja!

O que aconteceu aqui? It &'; s apenas que eles têm as mãos sobre Planos de Negócios For Dummies. Geniuses ficado para trás. Isto significa que uma idéia devidamente apresentados e comercializados pode se transformar em um sucesso estrondoso. Isto também significa que simplesmente produzindo ideias geniais não é suficiente.

Então, o que categoria você vir – manequins ou gênios?

Convertendo idéias em dinheiro

Bem, se você &'; ve decidiu transformar sua idéia em um negócio, prepare-se para montar um plano de negócios profissional.

A melhor maneira de começar a escrever um plano é anotar sua idéia e dando a razão para querer transformá-lo em um empreendimento. Isto lhe dará uma visão.

Em seguida, explicar como você vai sobre a operar sua idéia. Isto lhe dará uma estratégia.

Em seguida, explicar como a sua idéia vai beneficiar os clientes. Será que vai alterar a sua vida? Será que vai torná-los mais felizes? Isto lhe dará uma estratégia de marketing.

A partir daí, elaborar como você vai utilizar os fundos para a operação do negócio. Quantas pessoas você vai precisar para executar a empresa? Quanto tempo você espera que sua empresa para começar a ganhar lucros? Isto é importante porque os investidores podem querer saber quando eles podem ganhar dinheiro através de sua empresa. Os seus financiadores podem querer saber quando você pode reembolsar o dinheiro.

Enquanto trabalhava em seu plano de negócios, você deve conduzir:

• Análise da indústria, o que revela sua tendência de mercado de nicho
• Análise do cliente, o que revela preferências e demandas atuais
• A análise da concorrência, o que revela seus rivais, seus produtos, sua posição no mercado, empresas próximas, e muito mais.

Verifique se o seu plano de negócios tem um sumário executivo. Planos sem resumos tendem a falhar. Normalmente, os leitores ter uma idéia de quão promissor sua proposta é através da leitura do resumo. Eles não podem ler mais se seu resumo não impressioná-los.

patente a sua ideia

Se você &'; re confiante de que sua idéia tem o poder de avanço no mercado, patenteá-lo. Saber o procedimento correto de obter direitos de propriedade intelectual. Fique longe de regimes de patentes falsos e assim por diante. Você pode falar com um advogado especializado em direitos comerciais e de patentes. Tenha cuidado para não deixar que a sua ideia escapar em outras mãos. Ou você pode perder uma oportunidade de ouro para fazer milhões Restaurant  !;