Down e sujo- Criação de um Plano de Marketing que funciona

Wouldn &'; t seria ótimo se você poderia seguir o Campo dos Sonhos abordagem ao negócio? O que quero dizer com isso? Quero dizer simplesmente abrir as portas do seu negócio, em seguida, sentar e esperar que as pessoas que estão por vir. Infelizmente, ele &'; não é uma abordagem muito realista para fazer negócios para a maioria dos empresários. O que é realista é colocar juntos um plano detalhado para promover o seu negócio, e que a abordagem assume a forma de um plano de marketing.

Muitas pessoas me assustar com a idéia de criar um plano de marketing, porque eles nunca fizeram antes. Por sorte, o marketing não é ciência de foguetes. É verdade que é uma habilidade, mas pode ser dominado ao longo do tempo. Que &'; s boa notícia para quem se preocupa com a montar o plano de marketing certa para o seu negócio. Siga estes passos simples e você pode começar a criar um plano de marketing bem sucedido em nenhum momento a todos.

pesquisar seu mercado
Esta é uma parte extremamente importante de seu plano de marketing. Provavelmente, você já tiver concluído um monte de pesquisa de mercado antes de quando você criou seu plano de negócios inicial. Portanto, não deve demorar muito para identificar os seus segmentos de mercado e que fará com que seus produtos e /ou serviços se destacar da concorrência.

Juntando tudo
A pesquisa sobre o seu mercado é apenas uma peça importante que você precisa. Outras informações que serão úteis, por escrito, o seu plano de marketing inclui:
• Os últimos relatórios financeiros (orçamento de funcionamento, lucros e perdas, etc.) para as atuais e passados ​​três anos, se disponíveis
• Uma lista de todos os produtos e /ou serviços que você oferece, juntamente com o mercado-alvo para cada
• Sua compreensão do mercado, ou seja, os concorrentes, os tipos de clientes que você vende para, mais recentes e mais relevantes dados demográficos e qualquer informação sobre as tendências em seus mercados
• A participação do pessoal de vendas, como o que os pontos mais importantes, na sua opinião, que devem ser incluídos no plano.

Projeto de Plano de – Definir
• Situação do Mercado - A situação do mercado irá conter o seu melhor descrição do estado atual do mercado. Não há espaço para adivinhar aqui. Você precisa saber o tamanho do seu mercado potencial é que você está indo para vender para, e apenas o que seu cliente potencial é (demografia, nível de renda, etc.). Uma grande parte destas informações é, provavelmente, em sua cabeça, mas você &'; ve nunca cometeu lo para o papel. Agora é a sua chance
• Ameaças & Oportunidades – Esta é uma continuação da situação do mercado, uma vez que incide sobre os bons e maus aspectos do mercado atual. Liste o que as ameaças e oportunidades que você vê de frente para o seu negócio no próximo ano. Pergunte a si mesmo, o que as tendências no mercado estão trabalhando a favor e contra você? Existem tendências competitivas que trabalham em seu favor ou contra você? Fazer a demografia do mercado favorecem você ou são contra você
&bull?; Marketing de Objetivos – Aqui você começa a “ pintar um retrato &"; do que você vê para o futuro do seu negócio. Você deseja definir quais os objectivos de marketing que você quer alcançar durante o próximo ano (planos de marketing são geralmente um ano de duração). Cada objetivo deverá incluir uma descrição narrativa de como você pretende realizá-lo, juntamente com números concretos. Lembre-se de fazer seus objetivos simples, concreto, contável, ambicioso, mas definitivamente alcançável
• Implementação – Cada objetivo definido acima deve ter vários objetivos e táticas para alcançar cada, ou seja, o “ o &"; eo “ por &"; das tarefas de marketing à frente. Nesta seção, o foco sobre o lado prático de cada objectivo: o que, onde, quando e como ele &'; s vai acontecer. Criar uma matriz de atividade (linha do tempo), assim você pode traçar para fora quando cada ação precisa ser tomada
• Budget – Cada atividade planejado precisa ser atribuído uma quantidade de dólar em um orçamento. Se você é novo para o cálculo de um custo de algo, dar o seu melhor estimativa e adicionar 25% para ser seguro. Certifique-se de considerar tanto os custos internos, tais como recursos humanos, e fora das despesas do bolso externo quando criar o seu orçamento de marketing.

Finalmente, revisão regular do seu plano de marketing é importante. No mínimo, você deve ser a revisão trimestral e, mais idealmente, você deve rever mensal. Seu plano de marketing é um trabalho em andamento para que esperam que ele seja ajustado muitas vezes dependendo dos resultados que você conseguir. Para ser verdadeiramente bem sucedido, um plano de marketing leva tempo para criar e implementar, mas o esforço eo tempo será definitivamente vale a pena Restaurant  .;