Business Start Up Sucesso - Como encontrar o Coach & Direito; Alcançar lucros mais rápido

Você &'; re certificado, ou licenciados em sua área de especialização. Você &'; ve investido em diversos programas de estudo em casa, e-cursos e sessões de formação, mas você ainda sente como você &'; re pé no mesmo lugar. Vários meses se passaram e você ainda está fazendo a pergunta, e agora?

Isso soa familiar?

Se assim for, isso pode ser uma indicação de que você precisa de orientação mais personalizada para definir o seu negócio no caminho certo e experimentar o avanço que você merece.

A contratação de um treinador pode abrir novos potenciais, idéias e estratégias para o desenvolvimento de um negócio bem sucedido. No entanto, o treinador certo é o que você precisa para alcançar os resultados que você está procurando.

Aqui está um plano de seis passos para encontrar o seu treinador ideal:.

1. Saiba quais os resultados que você deseja
   Você deve saber que tipo de ajuda você precisa mais com o seu negócio, e ser capaz de articular seus objetivos com facilidade. Na medida em que você ganhar essa clareza desde o início, o mais fácil será para escolher alguém que fala a esses resultados.
   
2. Comece com sua rede.
   O treinador certo pode ser debaixo do seu nariz. Avaliar quem está na sua rede. Foco sobre os colegas de trabalho e conhecidos que você admira, querem imitar, e altamente experientes em seu nicho. Eles podem ser os candidatos ideais.
   
3. Experimente-los.
   Obter um olhar e sentir de perto. Tome nota do que eles escrevem ou falam sobre e ver se ela ressoa com você. Ao participar de livre /teleseminars e programas de custo baixo, você será capaz para “ ver &"; -los em ação e obter uma maior sensação para o seu estilo geral.
   
4. Procure resultados comprovados.
   Procure por depoimentos poderosos e prova social que afirmam que eles dizem que são e falar com o que eles podem fazer. Referências também são muito eficazes. Se alguém que você sabe, como, e confiança subscreve outro profissional, it &'; sa poderosa indicação de que essa pessoa é alguém que você deve dar uma olhada mais de perto.
   
5. Avaliar o ajuste.
   Analise o valor do treinador está trazendo para a experiência como treinador. Nunca antecipar, com base em taxas. A contratação de um treinador com taxas extremamente elevadas de coaching doesn &'; t significa necessariamente que eles podem movê-lo de onde você está para onde você quer estar. As qualidades de um indivíduo é outra peça importante do quebra-cabeça que você não deve o &'; t desconto na escolha de um treinador. No final, se encaixam as coisas muito! Se o valor do ajuste e check-out, você provavelmente tem uma boa partida.
   
6. Faça a decisão.
   Conheça os termos e condições do acordo de treinamento antes de fazer um compromisso. Deve haver entendimento e acordo desde o início mútuo. Isso evita falsas noções preconcebidas de interferir negativamente com a relação de coaching na reta final.
   

   Depois que você &'; ve contratado o treinador certo, cometer
   para o relacionamento. Isso requer que você manter uma comunicação aberta, honestidade e transparência.
   

   Como um cliente, sua responsabilidade deve ser o de permanecer totalmente presente e para mostrar-se durante as suas sessões de coaching regulares. Seja responsável perante si mesmo primeiro e depois com o seu treinador para obter melhores resultados mais rapidamente.
   

   Se você &'; ve sido tentando descobrir tudo por conta própria, e ainda de pé no marco zero, it &'; s hora de investir em um treinador. Utilize este plano de seis passos para ajudar. Art