Recrutador dá dicas sobre como motivar os funcionários durante a mudança

“ O aumento da ansiedade, esgotamento, absenteísmo e tensão entre colegas de trabalho são apenas alguns dos efeitos funcionários estão experimentando como resultado de hoje &'; s de mercado turbulento, &"; diz Ann E. Zaslow-Rethaber of International Search Consultants (ISC). “ Com mais empresas ter de reestruturar, reduzir salários e reduzir o pessoal para permanecer no jogo, é um desafio para muitos empregadores para manter seus funcionários motivados para manter a qualidade total, produção e serviço &"; Zaslow-Rethaber é proprietário do ISC, uma empresa líder de busca de executivos, especializada no recrutamento de vendas, gestão de vendas e profissionais de marketing em um nível nacional, bem como base internacional. ISC ajuda as empresas a preencher papéis fundamentais dentro de uma variedade de indústrias especializadas, incluindo cuidados de saúde, telecomunicações e combustível e energia
Zaslow-Rethaber fornece sugestões abaixo sobre como os empregadores podem manter seus funcionários motivados e produtivos especialmente durante tempos instáveis:.

• Primeiro descobrir o que os funcionários querem – -para criar um programa de motivação que vai efetivamente entrar em ressonância com sua equipe, coleta de dados através de inquéritos atitude, avaliações de desempenho e por informalmente perguntando aos funcionários o que eles querem mais de seus empregos. Procure por tendências comuns e elaborar um programa em torno do dois ou três

• Construir um clima positivo – -Empregados funcionam melhor quando a gestão é aberto e oferece uma comunicação aberta e honesta, tanto quanto possível — mais comunicação ajuda a diminuir a incerteza. Além disso, quando os funcionários trabalham em um clima de confiança e acreditam que seus gerentes realmente se preocupam com eles, isso pode ajudar a reduzir os pensamentos negativos e aumentar a produtividade

• Procure de-motivadores – olhar ao redor seu local de trabalho e identificar as áreas que podem de motivar seus funcionários. Áreas sugeridas incluem a falta de programas de coaching /mentoring e reconhecimento do empregado, carreiras mal definidos e ambientes de trabalho não produtivos (edifícios, equipamentos)

• Don &'; t ignorar equilíbrio iniciativas &ndash trabalho /vida, a investigação mostra que os funcionários mais saudáveis ​​gastar menos dias longe do trabalho, passar menos tempo no doutor &'; s escritório e tendem a ser mais motivados e têm níveis de energia mais elevados do que seus colegas de trabalho menos saudáveis. Programas que podem ajudar a manter seus funcionários física e mentalmente forte incluir seminários sobre a redução do estresse ou habilidades de enfrentamento para lidar com a mudança, bem como aqueles que fornecem incentivos para uma alimentação saudável e exercício.

• Transformar idéias em ação – quando tiver recebido a entrada de funcionários sobre o que os motiva, áreas identificadas que são desmotivante e olhou para formas de fortalecer suas comunicações dos funcionários, colocados juntos um plano global que pode ser reforçada a todos os níveis de gestão. It &'; s melhor se você pode alterar as políticas da empresa para garantir que os programas irão continuar para além do período de execução inicial Restaurant  .;