Mantenha seu olho no objetivo ou ser varrido
Spring significa bater no sertão a cavalo para mim. Na primavera passada não foi diferente. No início de maio um muito bom amigo meu e eu saí para um passeio durante todo o dia para certificar-se as trilhas eram claros para os outros e para obter os cavalos em forma para o verão. As trilhas foram em grande forma, não muita neve à esquerda. A onda de calor havia derretido a maior parte dele em questão de dias. A neve derretimento rápido esta Primavera também aumentou o fluxo de água dos córregos e rios que normalmente atravessam.
Depois de fazer o nosso plano em como e onde a atravessar uma área particularmente traiçoeiros do rio que cutucou nossos cavalos para entrar as águas turbulentas. Meu cavalo era maior e mais forte do que os meus amigos para que ele foi o primeiro. As coisas estavam indo muito bem até que seu cavalo estava a meio caminho através do rio. Agora, cercado por águas de pressa por todos os lados e lutando para se manter de pé, o cavalo se virou e olhou para baixo fluxo. Tendo perdido de vista o ponto de desembarque do outro lado do rio; o cavalo e meu amigo começou a tropeçar e do rio começou a varrer-los fora. O meu amigo imediatamente levantou a cabeça do cavalo e transformou-o para o destino. Agora, com um novo foco no ponto de desembarque, o cavalo foi capaz de recuperar e eles fizeram-lo com segurança para o outro lado do rio.
Antes de começar um novo negócio ou direção dentro da sua empresa, faça uma plano. Pense-o cuidadosamente. Visualize o resultado final deste novo empreendimento. Plano para o melhor cenário eo cenário de pior caso. Seja claro. Ser exato. Anote todos os detalhes. Lembre-se, o plano é para você. Ele não tem que ser bem formatado e impresso em papel caro. Ele só tem que ser específico.
Resposta a si mesmo três perguntas.
A Missão
Em primeiro lugar, qual é a missão deste novo produto, serviço ou empresa? Pense na missão como o efeito. Você está tentando mudar a maneira como o mundo realiza uma determinada tarefa? Você está oferecendo ao mundo uma forma menos dispendiosa ou mais eficiente para realizar uma tarefa? Você está fornecendo um serviço que prova ser mais rentável ou profunda do que alguém tentando fazer isso eles mesmos? Quando você pode responder a uma destas perguntas em uma ou duas frases; ter escrito a sua declaração de missão. Sim, anotá-la. Imediatamente abaixo dele, escrever-lhe a visão.
A Visão: A sua visão é nada mais do que uma declaração de onde você está indo. Talvez você está inventando uma nova ratoeira ambientalmente amigável — sua missão. Sua visão poderia ser para comercializar e vender um portfólio de produtos de controle de roedores ecológicos em todo o mundo. Pense grande. Esta não é a hora de se preocupar sobre como você chegar lá, mas sim onde você quer estar. Anotá-la logo abaixo de sua declaração de missão. Ele só deve ser uma frase ou duas. Abaixo de sua Declaração de Visão escrever seus objetivos.
O objetivo
Agora que você tem uma missão ou propósito claro e você tem uma visão de onde você está indo, é hora de começar alguns detalhes por escrito. Comece com as tarefas maiores e, em seguida, dividi-los em tarefas menores. As metas devem ser mensuráveis. Eu gosto de construir um gráfico com quatro colunas. A coluna da esquerda é a tarefa. Os próximos nomes a pessoa responsável por conseguir o feito coluna. A terceira coluna tem a data de vencimento. A quarta coluna mostra a data real de conclusão. Eu também quebrar o gráfico em áreas funcionais, mesmo se eu sou o único a fazer todas as tarefas. Por exemplo, eu posso especificar engenharia e, em seguida, listar todas as tarefas de engenharia sob este assunto. Em seguida, o marketing com todas as tarefas de marketing listadas abaixo desse título. Em seguida, vendas, operações, finanças, etc. Você pode fazer isso em um processador de texto usando as colunas apresentam ou em uma planilha. Seja específico.
Você tem que ser capaz de medir seu progresso para seus objetivos devem ser específicos, quantificáveis, e realizáveis. Por exemplo, você pode querer que todos no mundo para saber sobre o seu novo produto. Esse objetivo seria demasiado amplo, difícil de quantificar, e pode não ser viável. No entanto, você pode definir metas específicas para escrever um comunicado de imprensa e submetê-la a dois serviços de imprensa on-line, ligue para 20 editores que cobrem os seus produtos e serviços com o objetivo de marcar duas entrevistas. Anote listas detalhadas de que você vai fazer. Depois de ter realizado a cada item na sua lista, coletivamente, eles vão realizar a sua missão e ser um degrau em direção a sua visão.
Agora que você tem uma missão clara, Visão e lista de objetivos, ir. Como você trabalha com as tarefas do dia-a-dia riscando cada objetivo que você concluí-lo, mantenha focado em seus objetivos e missão. Cada vez que você completar uma tarefa que você está um passo mais perto de seu destino. Não começar o lado seguido por algo que parece divertido e poderia facilmente ser justificada, mas não chegar mais perto de alcançar seus objetivos e, finalmente, realizar sua missão. Leia a sua Missão, Visão e Metas antes de começar cada dia. Leia-os como a última coisa que você faz a cada dia. Não fique desorientado pelas águas correntes em torno de você e não olhe a jusante. Mantenha sua cabeça voltada para o destino ou você vai ser varrida para baixo do rio Restaurant  .;
treinador de negócios e coaching de negócios
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