Get Smart - você será recompensado Assim
 O sucesso não tem que ser tão complicado e difícil que alcançá-lo requer grandes feitos de esforço humano super. Warren Buffett, o homem mais rico do mundo, é citado como dizendo, “ Não é necessário fazer coisas extraordinárias para conseguir resultados extraordinários &"; No entanto, sem metas mensuráveis escritas, a vida é uma enorme gaiola de esquilo e você gastar seus preciosos segundos, minutos, dias, meses e anos correndo freneticamente, em círculos e não receber nada mais do que esgotado. 
 
 Os objetivos escritos são o caminho que você seguirá para chegar ao seu plano de negócios anual. Seu plano de negócios age como o plano de jogo para o próximo ano. Seus objetivos se tornará as realizações ou resultados em relação ao plano. Depois de ter identificado os objetivos, o próximo passo é criar as etapas da ação para chegar lá. 
 
 Certifique-se de escrever suas metas estabelecidas; don &'; t basta pensar sobre o que são. Há poder em cometer seus objetivos para o papel. Uma vez comprometidos com papel, seus pensamentos são imaginações não mais; eles são reais. 
 
 "Os estudos mostraram que apenas 3 por cento da população têm escrito metas, e esse grupo controla 97 por cento da riqueza." 
 
 As pessoas com objetivos escritos têm um caminho claro que eles estão seguindo e uma maneira de dizer se eles estão no caminho certo para alcançar riqueza e sucesso. Surpreendentemente, 70 por cento das pessoas não têm escrito ou metas ou planos verbais. Essas pessoas terão um tempo difícil, especialmente no atual clima de negócios! 
 
 A Fórmula 
 ESPERTO 
 Há um formato comum usado em muitos programas de formação e treinamento para escrever objetivos. O formato é chamado o formato SMART. É assim: 
 
 S ESPECÍFICOS 
 M easureable 
 A chievable 
 R Elevant 
 T ime limite 
 
 A fim de tornar seus objetivos ganham vida você tem que garantir que cumprem o teste SMART. Se você simplesmente escrever uma meta de uma forma genérica, em seguida, como você visualizar alcançá-lo? Como você sabe se você está no caminho certo se você pode &'; t medir o progresso? 
 
 Let &'; s passar por cima de cada um e cobrir a importância deles individualmente. 
 
 específico refere-se a ter certeza que você está extremamente claro sobre o que é que você está com o objetivo de realizar. Você tem que ser o mais específico possível e isso significa que você precisa para visualizar o resultado que você deseja. Qual é a coisa que você deseja? O resultado que você está buscando? Sabendo o resultado que você quer e sendo o mais específico sobre o assunto quanto possível no processo de fixação de metas é o primeiro passo. 
 Meios mensuráveis que você será capaz de medir seu progresso em direção a seu objetivo. Você pode acompanhar onde você está no processo e se você está se movendo na direção certa. Ser capaz de medir seu progresso permite-lhe manter o foco no objetivo e corrigir a sua estratégia, conforme necessário. 
 
 A meta deve ser realizável ou mesmo por que escrever? Let &'; s dizer que seu objetivo é se tornar um multi-milionário e você quer fazê-lo no próximo mês. Bem, isso pode ser possível, mas a menos que você já está bem em seu caminho para isso agora, esse cronograma é provavelmente um pouco irrealista. Don &'; t fazer suas metas tão impossível que você pode &'; t possivelmente chegar lá na hora que quiser e frustrado, você desiste. Esse resultado vai ocorrer se você definir metas que não são realizáveis – você simplesmente vai desistir. 
 
 A meta deve ser relevante para o seu plano geral para ser eficaz. Pergunte a si mesmo: É este objetivo vai me mais perto de alcançar o meu plano? Não há nenhuma razão para definir metas que não vai movê-lo mais perto de viver a vida que você quer. 
 
 O objetivo também deve entregar um resultado para ser eficaz. A meta deve dar-lhe um resultado definido que você deseja alcançar, a fim de que ele seja relevante. Não escreva uma meta como se fosse o passo de ação que você precisa tomar, mas escrevê-lo como o resultado que você deseja alcançar. Os seus itens de ação virá de seus objetivos e não deve ser confundido com a própria meta. Para ser relevante para a sua visão, certifique-se que está a definir objectivos claros, 
 
 Uma meta que isn &';. Vinculado tempo t doesn &'; t colocar qualquer pressão sobre você para sair e tomar medidas. Definir uma data em que essa meta será feito para que você possa desenvolver um plano para chegar lá e, em seguida, tomar medidas sobre o plano. O uso de uma linha do tempo mantém-se concentrado e no caminho certo. 
 
 Criação de Objetivos de 90 dias 
 
 Depois de ter estabelecido seus objetivos anuais, usá-los para criar objetivos de curto prazo da ação imediata você tomará. Estes objectivos definir especificamente o que você fará durante os próximos 90 dias. 
 
 Este é um passo muito importante, pois dá-lhe a lista de tarefas imediatas do que você deve focar. Um prazo de 90 dias é gerenciável e permite-lhe tornar-se muito específica com seus passos de ação. Lembre-se, é a ação que você tomar que vai determinar os resultados que você obterá. 
 
 Você não pode realizar tudo identificado para este período de 90 dias. Se isso ocorrer, em seguida, perguntar-se se esta é uma prioridade real, e em caso afirmativo, o que ficou no caminho. Será que você mais cometer ou se outra coisa acontecer? Se você precisa levá-lo para o próximo período de 90 dias, então faça isso. Se você determinar que ele não é realmente uma prioridade, removê-lo de seus objetivos. 
 
 Depois de ter concluído esses 90 dias, definir o seu plano para os próximos 90 dias e fazê-lo novamente. Este é um processo sem fim e vai levar ao sucesso final que você deseja. Nossas mentes são construídas a pensar a curto prazo e para se concentrar na tarefa em mãos. Definição de objectivos é a maneira perfeita para mantê-lo trabalhar sobre essas coisas que vão realizar seus objetivos. 
 
 Leve o seu plano de negócios e transformá-lo em metas quantificáveis que atendam a fórmula da SMART e, em seguida, decidir quais são suas prioridades para o primeiro trimestre. Começar a essas prioridades imediatamente. Se você criou um plano realista para 2009 que corresponda aos seus objectivos a longo prazo, então você vai começar a ver progressos reais na construção do negócio dos seus sonhos. 
 
 Para o seu sucesso, 
 Dennis 
.  
treinador de negócios e coaching de negócios
- Sucesso atrás de moderação Online
 - A $ 15 milhões Mistake dólar: Não Deixe seu negócio ser como Empresa Aluguer de carro
 - Seu legado está em jogo
 - Comendo o elefante uma mordida de cada Tempo
 - Prova de recessão Idéias de Negócios: 3 Idéias quentes para ganhar dinheiro em uma recessão
 - Mulheres inteligentes assumir riscos em 2008
 - Como faz o papel de Job Board Ajuda na coordenação de Contratação entre candidatos e empregadore…
 - Get Smart - você será recompensado Assim
 - São seus Incentivar Codependency em seu negócio e clientes Relacionamentos?
 - Escolha Um Projeto para 2010
 - Dicas de troca de moeda: A maneira certa de equilibrar a sua negociação da carreira com sua vida p…
 - Precisa ser lembrado dessas dicas Search Engine Marketing?
 - Road Rage no escritório: Você está se tornando um local de trabalho Bully
 - 7 perguntas a se fazer para confirmar a sua Liderança Sucesso
 - Faça-se estas Antes de abandonar o seu trabalho para executar um negócio
 - Perder de vista, perder Luta - Como visão focada conduz à vitória
 - Promover seus talentos com licenças Creative Commons
 - 7 estratégias de Renda impressionantes para Treinadores
 - Além Testemunhos: 9 maneiras de construir credibilidade
 - Consultoria SEO para você