Get Smart - você será recompensado Assim
O sucesso não tem que ser tão complicado e difícil que alcançá-lo requer grandes feitos de esforço humano super. Warren Buffett, o homem mais rico do mundo, é citado como dizendo, “ Não é necessário fazer coisas extraordinárias para conseguir resultados extraordinários &"; No entanto, sem metas mensuráveis escritas, a vida é uma enorme gaiola de esquilo e você gastar seus preciosos segundos, minutos, dias, meses e anos correndo freneticamente, em círculos e não receber nada mais do que esgotado.
Os objetivos escritos são o caminho que você seguirá para chegar ao seu plano de negócios anual. Seu plano de negócios age como o plano de jogo para o próximo ano. Seus objetivos se tornará as realizações ou resultados em relação ao plano. Depois de ter identificado os objetivos, o próximo passo é criar as etapas da ação para chegar lá.
Certifique-se de escrever suas metas estabelecidas; don &'; t basta pensar sobre o que são. Há poder em cometer seus objetivos para o papel. Uma vez comprometidos com papel, seus pensamentos são imaginações não mais; eles são reais.
"Os estudos mostraram que apenas 3 por cento da população têm escrito metas, e esse grupo controla 97 por cento da riqueza."
As pessoas com objetivos escritos têm um caminho claro que eles estão seguindo e uma maneira de dizer se eles estão no caminho certo para alcançar riqueza e sucesso. Surpreendentemente, 70 por cento das pessoas não têm escrito ou metas ou planos verbais. Essas pessoas terão um tempo difícil, especialmente no atual clima de negócios!
A Fórmula
ESPERTO
Há um formato comum usado em muitos programas de formação e treinamento para escrever objetivos. O formato é chamado o formato SMART. É assim:
S ESPECÍFICOS
M easureable
A chievable
R Elevant
T ime limite
A fim de tornar seus objetivos ganham vida você tem que garantir que cumprem o teste SMART. Se você simplesmente escrever uma meta de uma forma genérica, em seguida, como você visualizar alcançá-lo? Como você sabe se você está no caminho certo se você pode &'; t medir o progresso?
Let &'; s passar por cima de cada um e cobrir a importância deles individualmente.
específico refere-se a ter certeza que você está extremamente claro sobre o que é que você está com o objetivo de realizar. Você tem que ser o mais específico possível e isso significa que você precisa para visualizar o resultado que você deseja. Qual é a coisa que você deseja? O resultado que você está buscando? Sabendo o resultado que você quer e sendo o mais específico sobre o assunto quanto possível no processo de fixação de metas é o primeiro passo.
Meios mensuráveis que você será capaz de medir seu progresso em direção a seu objetivo. Você pode acompanhar onde você está no processo e se você está se movendo na direção certa. Ser capaz de medir seu progresso permite-lhe manter o foco no objetivo e corrigir a sua estratégia, conforme necessário.
A meta deve ser realizável ou mesmo por que escrever? Let &'; s dizer que seu objetivo é se tornar um multi-milionário e você quer fazê-lo no próximo mês. Bem, isso pode ser possível, mas a menos que você já está bem em seu caminho para isso agora, esse cronograma é provavelmente um pouco irrealista. Don &'; t fazer suas metas tão impossível que você pode &'; t possivelmente chegar lá na hora que quiser e frustrado, você desiste. Esse resultado vai ocorrer se você definir metas que não são realizáveis – você simplesmente vai desistir.
A meta deve ser relevante para o seu plano geral para ser eficaz. Pergunte a si mesmo: É este objetivo vai me mais perto de alcançar o meu plano? Não há nenhuma razão para definir metas que não vai movê-lo mais perto de viver a vida que você quer.
O objetivo também deve entregar um resultado para ser eficaz. A meta deve dar-lhe um resultado definido que você deseja alcançar, a fim de que ele seja relevante. Não escreva uma meta como se fosse o passo de ação que você precisa tomar, mas escrevê-lo como o resultado que você deseja alcançar. Os seus itens de ação virá de seus objetivos e não deve ser confundido com a própria meta. Para ser relevante para a sua visão, certifique-se que está a definir objectivos claros,
Uma meta que isn &';. Vinculado tempo t doesn &'; t colocar qualquer pressão sobre você para sair e tomar medidas. Definir uma data em que essa meta será feito para que você possa desenvolver um plano para chegar lá e, em seguida, tomar medidas sobre o plano. O uso de uma linha do tempo mantém-se concentrado e no caminho certo.
Criação de Objetivos de 90 dias
Depois de ter estabelecido seus objetivos anuais, usá-los para criar objetivos de curto prazo da ação imediata você tomará. Estes objectivos definir especificamente o que você fará durante os próximos 90 dias.
Este é um passo muito importante, pois dá-lhe a lista de tarefas imediatas do que você deve focar. Um prazo de 90 dias é gerenciável e permite-lhe tornar-se muito específica com seus passos de ação. Lembre-se, é a ação que você tomar que vai determinar os resultados que você obterá.
Você não pode realizar tudo identificado para este período de 90 dias. Se isso ocorrer, em seguida, perguntar-se se esta é uma prioridade real, e em caso afirmativo, o que ficou no caminho. Será que você mais cometer ou se outra coisa acontecer? Se você precisa levá-lo para o próximo período de 90 dias, então faça isso. Se você determinar que ele não é realmente uma prioridade, removê-lo de seus objetivos.
Depois de ter concluído esses 90 dias, definir o seu plano para os próximos 90 dias e fazê-lo novamente. Este é um processo sem fim e vai levar ao sucesso final que você deseja. Nossas mentes são construídas a pensar a curto prazo e para se concentrar na tarefa em mãos. Definição de objectivos é a maneira perfeita para mantê-lo trabalhar sobre essas coisas que vão realizar seus objetivos.
Leve o seu plano de negócios e transformá-lo em metas quantificáveis que atendam a fórmula da SMART e, em seguida, decidir quais são suas prioridades para o primeiro trimestre. Começar a essas prioridades imediatamente. Se você criou um plano realista para 2009 que corresponda aos seus objectivos a longo prazo, então você vai começar a ver progressos reais na construção do negócio dos seus sonhos.
Para o seu sucesso,
Dennis
.
treinador de negócios e coaching de negócios
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