Road Rage no escritório: Você está se tornando um local de trabalho Bully

Se você gastar algum tempo na estrada, você sabe que &'; re vivendo em um estresse-out, excesso de trabalho mundial e inseguro. A raiva da estrada é up – gritando, gritando, batendo portas, lançando fora, e as ameaças são para cima e isso é assédio moral no trabalho. Assédio moral no trabalho é a raiva da estrada do escritório com o plus de sabendo o alvo
e ter a autoridade para manter &'; em
assustou.

Uma vez que a maioria de nós está agindo fora nossos medos e ansiedades (Sim, você está, admita Agora don &';!? t você se sentir melhor para confessando), aqui estão alguns comportamentos que atente para e evitar em si mesmo e . em outros

Office estrada-raiva inclui:

Atuando fora
: birras, gritos, e intimidação verbal
Intimidação
: Ameaça de encerramento, dizer aos outros que eles devem estar &'; grato eles têm um trabalho &';
O curto-circuito comunicação
: Fechando a porta, recusando-se a discutir assuntos de negócios e exigindo cooperação completa sem entrada , deixando de dizer aos colegas o status de atribuições, a saúde da organização, e novas circunstâncias.

Se estes comportamentos parecem familiares, aqui estão algumas sugestões para melhorar a vida de todos.

Preste atenção tanto o conteúdo eo tom de suas mensagens.
Reconheça sua frustração e contar a sua equipe o que está acontecendo para que eles possam reunir em torno e brainstorm maneiras para melhorar a situação. Você pode se surpreender com a profundidade de opções e oportunidades sua equipe pode ter e estar dispostos a compartilhar com você.
Criar uma equipe altamente função através da construção de confiança.
• Passo um: ser um pouco vulnerável e falar sobre seus próprios medos e preocupações
•. Etapa dois: trabalhar em conjunto para definir objetivos comuns e, em seguida, incentivar a equipe a apresentar as suas ideias com base nos objectivos partilhados
• Etapa três: assumir o controle e fazer a decisão com base nas propostas e idéias estabelecidas pela sua equipe e ilícito buy-in de todos
• Passo quatro: capacitar todos os membros para manter um outro responsável
• Passo cinco: reforçar o comportamento positivo em direção a seus objetivos (para mais informações sobre este modelo, veja P. Lencioni &'; s cinco disfunções de uma equipe

Reveja suas políticas de
Criar ou alterem políticas para que os funcionários podem fazer denúncias anônimas de comportamento bullying Certifique-se as políticas e procedimentos têm algum &';. dentes &'; que vai proteger o autor da denúncia, oferecer procedimentos de investigação de fundo, e oferecer programas de treinamento fortes, bem como as consequências para os transgressores
.

Traga um Anti-Intimidação instrutor
Quando as coisas ficam difíceis, os gastos parada dura, mas este pode ser o momento quando o treinamento e desenvolvimento de seus líderes é o mais importante. A maioria de nós se comportam bem quando as coisas estão indo bem, e esquecer os nossos melhores práticas quando as coisas azedam. Os bons programas de treinamento colocar os seus líderes de volta na pista. No final, um pequeno investimento em treinamento pode colher recompensas enormes na redução dos custos médicos, pessoal perdidos, e até mesmo ações judiciais. Mais e mais frequentemente intimidações e seus empregadores estão sendo responsabilizados por ignorar o problema.

Ajudando você ajudar a sua empresa
A pesquisa está surgindo a cada dia documentando o assédio moral no local de trabalho e oferta intervenções substantivas. Visite UOP para algumas novas pesquisas sobre assédio moral no trabalho
 .;