O poder de uma equipa

Um homem estava caminhando ao longo de uma estrada e ele veio para o início de uma colina íngreme. Na parte inferior do morro era um fazendeiro com um vagão carregado. Um pequeno burro foi engatado até o jugo na frente do carrinho. O homem perguntou o fazendeiro como ele poderia esperar que burrinho para puxar essa enorme carga até o morro. O fazendeiro respondeu gritando para fora, “ Puxe Benny, Pull &" ;, e, em seguida, “! Puxe, Jackie, Pull &" ;, e, finalmente, “! Puxe Amos, Pull &"!; Confuso, o homem perguntou o fazendeiro por que ele tinha acabado de ligar o seu jumento três nomes diferentes. O agricultor disse a ele que o burro era cego. Ele disse que se ele achava que havia dois outros burros que puxam a seu lado ele puxou muito mais difícil. Que &'; s como ele conseguiu o burrinho para puxar a carroça até a colina.

Por que o burro puxar mais difícil quando ele acha que tem uma equipe que trabalha com ele? Será que é porque ele se sente mais confiante que a equipa vai ser capaz de fazer o trabalho que ele teria em seu próprio país? Basta saber que os outros estão a apoiar no seu esforço pode ser um grande motivador e encorajador vigor. Esta força irá colocar vento em suas velas que ajudam você a navegar certo no passado a todas as dúvidas que vêm junto e desafiar a sua confiança. Desafios como a enorme pilha de trabalho, a complexidade do trabalho, a amplitude e profundidade de conhecimento necessário, a sua própria inexperiência, e assim por diante. Imagine uma equipe de apoiá-lo com todas essas questões. Você &'; re propensos a se sentir imediatamente mais confiantes de que você pode executar e superar todas estas questões.

Prestação de contas é outra dimensão fundamental da motivação da equipe. Os indivíduos, por vezes, se sentem mais responsáveis ​​perante outras pessoas do que eles fazem para si mesmos. Quantas pessoas você conhece que ir a um clube de fitness ou ginásio para trabalhar fora porque há formadores e outros exercícios que segurá-los responsáveis ​​pelo seu progresso? Se você acredita que outras pessoas fizeram um compromisso para apoiá-lo, você está inclinado a querer provar-lhes que a sua confiança ea confiança são bem investido em você. Isto é como um mecanismo à prova de inflação. Diga a sua confiança é desafiado e você olhar em volta para os seus apoiantes e todos eles estão torcendo por você, ou esperando ansiosamente para a próxima coisa que você &'; re vai fazer, ou mesmo arregaçar as mangas e pitching para ajudar. Você &'; re mais propensos a fivela para baixo e ir em frente apesar dos obstáculos. Você &'; ll puxar mais difícil, assim como o agricultor &'; s burro. Como Vince Lombardi disse, “ comprometimento individual com um esforço de grupo - que é o que faz um trabalho em equipe, uma companhia de trabalho, um trabalho da sociedade, uma civilização trabalho &" ;. Mesmo que a responsabilidade por seu trabalho ou projeto é só sua, ter uma equipe de suportes permite que você faça um compromisso com ela como se fosse um esforço de grupo.

Outro aspecto fundamental de ter uma equipe, e meu favorito, é a diversidade. Ele doesn &'; t importa se você é o líder de uma organização empresarial de grande ou um único proprietário de um pequeno negócio baseado em casa. Se o seu negócio depende exclusivamente dos seus próprios recursos intelectuais para tudo que você faz, você está limitando severamente sua capacidade. Não importa o quão inteligente você é, você simplesmente não pode pensar fora uma equipe em todos os aspectos de uma empresa de negócios complexos. Don &'; t subestimar o valor de qualquer percepção de que você pode obter a partir das fontes mais improváveis ​​quer. Eu compartilho regularmente novas idéias de negócios com meu filho 17 anos de idade. I &'; estou sempre impressionado com o nível de compreensão e os insights e criatividade ele é capaz de aplicar-se a coisas que você poderia pensar que ele não sabe nada sobre. Cada um de nós tem pessoas ao nosso redor que seriam igualmente dispostos a partilhar os seus pensamentos e idéias se fôssemos mais disposto a ser aberto para recebê-los.

As pessoas nos níveis mais baixos em uma organização muitas vezes têm uma compreensão mais clara sobre um assunto específico. A sua perspectiva não é nublado com tudo o que precisa ser feito na empresa. Às vezes, a solução é mais simples do que pensamos que poderia ser. Os seres humanos têm uma tendência para complicar as coisas. Se nós don &'; t compreendê-los, deve ser porque eles são muito complicados e então assumimos que precisamos para projetar soluções complexas. Às vezes, nosso ego fica no caminho. Nós coíbe de pedir outras pessoas para seus pensamentos e idéias, porque nós don &'; t quer aparecer vulnerável e não totalmente no controle de tudo. A pessoa que valoriza a entrada de uma gama diversificada de pessoas, os ouve, e usa essa entrada para tomar decisões sábias e som é de fato mais no controle de seu destino do que aquele que acredita que eles precisam fazer isso por si mesmos. Como Stephen Covey diz, “ A força está nas diferenças, não em semelhanças &" ;.

Em uma grande empresa, você tem um monte de pares e subordinados para ajudar você a pensar sobre as coisas e para fornecer idéias criativas e soluções para problemas. Os empresários que don &'; t têm este construído em recursos precisam chegar e encontrar pessoas que eles vêem como assessores de alguma forma ou de outra. A relação pode ser formal, como em um papel de membro do conselho, ou poderia ser casual e construído sobre um arranjo solto com uma gama diversificada de pessoas físicas. A relação pode até mesmo incluir membros da família e outros pares sociais. Uma centena de idéias diversas baterá vinte de seu próprio em qualquer dia da semana. Essas são as probabilidades de mercadorias. Por que você iria apostar contra eles? Como uma equipe, você vai puxar mais difícil, acho mais inteligente, e aumentar drasticamente as chances de sucesso em seu favor Restaurant  .;