Usando o DISC para contratar o candidato certo para o seu Small Business

Como proprietário de uma pequena empresa, você sabe o quanto é importante para contratar a pessoa certa para trabalhar para você. O processo de contratação leva tempo e dinheiro longe de seu negócio, por isso &'; s crítico para garantir que você contratar a pessoa certa para ele /ela pode ser um empregado eficaz desde o início.

Então, o que é necessário para garantir que você &'; ve contratado a pessoa certa? Como você vai saber que ele /ela vai funcionar bem com você e irá compartilhar a mesma visão e paixão para o seu negócio? Uma avaliação das comunicações e um pouco de reflexão pode ter um grande impacto sobre a contratação a pessoa certa.

Um par de anos atrás, um cliente meu me pediu para avaliar a ela e sua assistente, em um esforço para melhorar as comunicações entre eles . I &'; ll chamá-los de Maria e Abigail (não seus nomes reais). Eu tinha acabado de aprender como usar a DISC nos relacionamentos gerente /empregado, e eu estava muito animado em trabalhar com Maria, o meu cliente, e Abigail, sua assistente.

Maria e Abigail cada um tomou a avaliação on-line (um processo 15-20 minutos), e encontrei-me com cada um deles individualmente para analisar os resultados. Queríamos saber como cada comunicada e como ela gostava de ser comunicada com, com o objetivo final de melhorar a sua relação de trabalho.

Bem, os resultados não foram muito o que qualquer um de nós se espera. O que eles revelou foi que Mary e Abigail eram mundos separados em suas preferências e objetivos profissionais, bem como os seus estilos de comunicação. No entanto, ele realmente identificou suas diferenças e, finalmente, resultou em suas maneiras de despedida.

Quando Maria estava pronto para contratar um novo assistente, ela queria garantir que ela contratou o caminho certo. Ela entrevistou dois candidatos viáveis, e eu administrado a avaliação DISC para ambos individualmente. Os resultados foram verdadeiramente notável em apresentar uma compreensão clara de cada candidato &'; s estilo de comunicação e preferências, o que tornou consideravelmente mais fácil para Maria a escolher o caminho certo. Em uma conversa telefônica com Maria, um ano depois, eu soube que ela estava emocionada com sua assistente e que ela tinha praticamente dobrou seu negócio

Here &';. É assim uma avaliação, além de algumas considerações-chave adicionais podem ajudá-lo como você realizar uma pesquisa eficaz para o empregado ideal para o seu negócio:

~ Identificar sua organização &'; s missão e objetivos primeiro — se você haven &'; t já. O que é que você &'; re tentando alcançar com o seu negócio? Que valores são importantes para você? Isto é particularmente importante. Depois de saber que você valoriza como pessoa, como proprietário de uma empresa, e como empregador, você pode comparar seus valores com aqueles de seu candidato. Algumas questões estratégicas da entrevista podem incluir:???

o que você gostou sobre a sua última posição
o Como você descreveria a sua personalidade /
-se o que você está apaixonado sobre o
O que você sabe sobre nossa empresa?
o Por que você pode ser bem sucedido nesta posição?

Criar cenários de trabalho reais para o candidato para descrever como ele /ela iria gerenciá-los. Esta é uma ótima maneira de aprender sobre o candidato &'; s estilo de trabalho e eficácia com colegas de trabalho e clientes atuais ou potenciais.

~ Seja claro sobre as responsabilidades do cargo. Em uma pequena empresa, um funcionário valioso pode usar muitos chapéus e jogar muitos papéis. Tire um tempo para avaliar e esclarecer as tarefas individuais associados com a posição.

Criar uma descrição do trabalho para a posição para que você possa definir as responsabilidades (ver o modelo em anexo) [Incluir LINK]. Isto não só irá esclarecê-los para você, mas também irá esclarecê-los para o candidato, permitindo que tanto de você para tomar decisões informadas sobre a contratação eo emprego.

~ candidatos tela do telefone antes de trazê-los para tuação entrevistas para baixo. Isso pode lhe poupar uma grande quantidade de tempo e energia. Um dia &'; s no valor de face-a-face de entrevista foi uma vez descrito para mim como tentando manter um grupo de 50 pessoas indo para 8 horas. Entrevistar uma série de candidatos em pessoa por qualquer período de tempo é desgastante e torna difícil para você se lembrar que o candidato disse o quê. Triagem seus candidatos ao telefone pode eliminar candidatos desqualificados.

~ Estabeleça suas férias, benefícios, políticas e de tempo em tempo-off antes do tempo. It &'; s importante que você é claro sobre o que você espera do empregado potencial. Alguns candidatos gostam de trabalhar com pequenas empresas, porque os proprietários são acreditados para ser mais flexível. Determinar o quão flexível você quer ser e definir as expectativas desde o início sobre start /vezes perto, o tempo fora, make-up tempo, etc.

~ usar uma avaliação para avaliar o candidato &'; s habilidades de comunicação e trabalho preferências. Como ilustrado anteriormente, as avaliações podem realmente ajudá-lo a definir as comunicações, trabalho, habilidades técnicas e, em alguns casos, conhecimento da indústria. Há muitas opções para avaliar potenciais candidatos para o emprego, incluindo Meyers Briggs, método Birkman, DISC, para mencionar alguns.

Algumas avaliações estão mais envolvidos e mais caro do que outros. Para mim, o método mais simples e mais acessível é o DISC. It &'; s com preços razoáveis, simples (sem interpretação necessário), e pode ser tomado em linha em 15-20 minutos. Um avaliador ou técnico certificado, em seguida, analisa os resultados em uma entrevista de candidato e retransmitir as informações para você. Avaliando um candidato desde o início vai lhe dar uma visão mais clara de como ele /ela se comunica e se relaciona com você e outras pessoas em sua organização, bem como seus clientes.

Além disso, se você for um novo pequeno empresário , você pode querer trazer um empregado a bordo que está disposto e capaz de ajudar a criar a posição e design e desenvolver as suas competências e atribuições. Nessa situação, você realmente quer saber o candidato &'; s estilo de comunicação e motivação. Uma avaliação pode ser extremamente valiosa aqui.

Você trabalha duro para construir e manter seu negócio. Salve-se tempo e dinheiro, garantindo que você se envolver a pessoa certa com quem você pode trabalhar bem e com quem você pode empregar para crescer o seu negócio e compartilhar sua paixão pelo seu trabalho. Veja o que pode fazer para seu negócio
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