O processo para o Lean em Small Business

Recentemente eu participei de um workshop para os pequenos fabricantes a avaliar o processo e os requisitos para a certificação ISO. Workshops como este são comuns, mas fiquei impressionado com a composição do grupo. Uma empresa que se destacou, em particular, foi um fabricante local de ferramentas de corte. Por ferramentas que eu não significam bits de roteamento carboneto que são a pedra angular da usinagem de alta tecnologia Indústria- Refiro-me a ... tesoura de corte!

A evolução da produção dos EUA e da maior economia nas duas últimas décadas criaram um cisma na indústria, com uma grande percentagem dos produtos de tecnologia mais baixas sendo terceirizado, enquanto o segmento de alta tecnologia continua a tornar-se ainda mais complexa. Os pequenos fabricantes que não estão na extremidade superior da curva continuam a enfrentar desafios para operações que muitos não enxergam pouca quinze ou vinte anos atrás. Unidades de competição global vendendo os preços para baixo, mas as cadeias de abastecimento se estreitou para que as empresas que não compram grandes volumes de matérias-primas ainda ver os custos crescentes. Os clientes exigem produtos de alta qualidade e também mandatar os tempos de entrega curtos. Este ambiente de livre concorrência para-tudo, com certeza, foi a fonte de muitas noites sem dormir para os pequenos empresários.

Qual alternativa para corroer quota de mercado e os preços que esses empresários têm? Alguns têm porções de realmente externalizado, ou suas operações para reduzir os custos inteiras. Enquanto este é um curto prazo "correção", a longo prazo, ele certamente vai dirigir o valor do negócio para baixo e, se extensa o suficiente, será sua queda. A melhor solução reside em abordar o problema diretamente e de forma agressiva, usando práticas de fabricação de classe mundial para controlar as operações. As mesmas estratégias que quase todas as grandes empresas de manufatura empregam para garantir que eles se manterem competitivas podem ser adaptadas e dimensionadas para pequenas empresas. Assim como o fim de semana guerreiro precisa adotar algumas das práticas de formação do atleta de elite, se quiserem permanecer no jogo, as pequenas empresas precisam se armar com as ferramentas do Lean e até mesmo Six Sigma se eles estão indo para evitar o desbotamento da campo.

Uma reação muito comum para esta posição é que as pequenas empresas não dispõem de recursos para investir em programas como o Lean e Seis Sigma e que o retorno não é tão significativa quanto em grandes empresas, devido à escala. Eu serei o primeiro a admitir que este argumento não ter algum peso, é uma tarefa difícil; no entanto que o fato de que você não pode obter o seu Bacharel pela Universidade de Brown significa que você deve evitar a obtenção de um grau, ou mesmo aprender? A resposta inequívoca aqui é claro que não. Desde as estatísticas têm mostrado que os indivíduos com graus esmagadoramente a ganhar aqueles sem, o investimento faz sentido mesmo se a instituição não carregam o mesmo pedigree. O que as pequenas empresas precisam fazer é olhar fora de sua organização para encontrar recursos que possam associar para expandir de forma eficaz as suas capacidades e ajudar a treinar seus funcionários. Se você é uma empresa Fortune 500 ou um fabricante com dez pessoas a chave para a iniciativa é entender o benefício, iniciar o processo, e aproveitar os talentos de seu povo para manter o progresso. Você não pode vencer a corrida se você não entrar e você não vai ganhar a corrida se você não treinar.

Então, onde pequenas organizações começar? Tal como acontece com a maioria dos tópicos, há uma riqueza de informações sobre a internet e como com a maioria dos tópicos alguns são precisas, e alguns ... nem tanto. Em qualquer caso, é um ponto de partida de som para recolher informações e começar a entender os conceitos básicos. Tenha em mente que qualquer programa exige absolutamente buy-in e suporte de gestão, se é para ter sucesso. Após a pesquisa, existem grupos de fabricantes, sobre os grupos de linhas e consultores que podem ser usados ​​em diferentes graus, fornecer informações e começar a mover a empresa na direção que ele precisa ir. Sim, estamos falando de algum investimento financeiro e de tempo, mas também estamos falando sobre o futuro do seu negócio em que você tem, sem dúvida, um enorme investimento de capital já suor. A partir daqui é a sua chamada; você se levanta do sofá e colocou os tênis de corrida, ou ficar lá e pegar outro (dieta) refrigerante Restaurant ?.