10 dicas para fazer trabalho de casa mais produtivo.

Trabalhar em casa é uma grande coisa, não há dúvida sobre isso. Você pode usar o que quiser. Mantenha você possui horas. Comer e beber quando quiser. Navegar na net sem se sentir como seu chefe vai busto você. Você don &'; t precisa se preocupar com pendulares e todo o estresse associado com abundante ao tráfego abundante. Não há chefes irritantes para lidar com mais e você pode fazer pausas quando lhe convier. Em suma, você controla seu próprio destino.

Todas essas coisas são profissionais fantásticas para possuir seu próprio negócio e trabalhar em casa. No entanto, há um lado escuro. Há a tendência para se desviar do trabalho que gera um lucro e coloca comida na sua mesa para o trabalho que você talvez prefira fazer no momento como construir essa plataforma em seu quintal, o trabalho em seu carro, ou ugh … fazer o lavandaria.

Há também a tendência a perder a noção do tempo pesquisando para o seu negócio ou cuidar de tarefas que podem ser mais adequados para um horário diferente ou até mesmo manipuladas por uma pessoa diferente. Todos esses desvios, e muitos mais, vai tirar a sua produtividade diária e, essencialmente, acabam afetando sua linha de fundo.

Aqui estão 10 dicas para ajudar você a permanecer na pista e indo em direção aos lucros que você deseja e merece.

1. Organizar tudo. Ter um sistema em vigor para o seu negócio, seu escritório em casa, e seu tempo de trabalho é essencial para manter focado e produtivo. Desenvolver um sistema de organização de seus arquivos de escritório e seus arquivos de computador. Certifique-se de que há um lugar para tudo, incluindo o material que você tem no correio hoje. Algumas categorias de arquivos comuns são:

• Despesas
&touro; Contas bancárias
• Receipts
&touro; Ficheiros de clientes
• Contratos
• Contas a pagar
• Recebíveis
• Impostos
&touro; Entidade empresarial documentação
• Marketing de
• Idéias Redação

No seu computador muitas vezes é útil ter uma pasta para todos os principais aspectos do seu negócio com pastas separadas menores contido dentro, se necessário. Por exemplo, você poderia ter uma pasta de impostos no seu computador com informações fiscais separado armazenados em sub-pastas por data. Al l as informações fiscais e documentação de cada ano seriam armazenados nesse ano &'; s pasta. A coisa importante para lembrar ao desenvolvimento de um sistema de organização é ter certeza de que é um sistema que irá trabalhar para você, sua empresa, estilo de vida e necessidades. Se ele doesn &'; t você não vai usá-lo e ele ganhou &'; t fazer qualquer bom

2.. Plano. Algumas pessoas são planejadores e outros são praticantes. Para ser um empresário bem sucedido, você tem que ser ambos. Você tem que planejar e então você tem que fazê-lo. Planeje o seu negócio, planejar seu ano, o seu plano mês, planeje sua semana, planejar o seu dia. As listas de tarefas e sistemas de gerenciamento de projetos são ótimas ferramentas para o dia-a-dia, mês a mês tipo de planejamento. Para o planejamento anual maior alcance você vai querer voltar para o seu plano de negócios e avaliação, revisar e reavaliar-lo anualmente.

As metas são muito mais fácil alcançado se você definir um plano para alcançá-los. Isso inclui as pequenas metas diárias como chamar esse contato sobre esse novo idéia joint venture que você tem. I &'; tenho certeza que você já ouviu isso, mas bons objetivos são mensuráveis, relevantes, oportunas e atingível.

3. Para fazer listas. Para fazer listas ou listas de tarefas como falamos no nº 2 são essenciais para mantê-lo na tarefa e focado no seu objetivo. As listas de tarefas também ajudam a mantê-lo organizado e eles ajudá-lo a priorizar o seu dia. Se você &'; re como eu, então eles ajudam a motivá-lo também. There &'; s algo satisfatório sobre cruzar um item fora de sua lista de tarefas, e, inversamente, algo terrível sobre a observação de que a lista de tarefas crescer e crescer sem fazer nada para encurtá-lo e mantê-lo sob controle.

4. Automatize o que puder. Uma das coisas fantásticas sobre o trabalho de casa e possuir um negócio on-line é que há tantas maravilhosas ferramentas disponíveis para ajudar a tornar nossa vida mais fácil. Há autoresponders e carrinhos de compras eletrônicas. Acompanhamento de estatísticas da Web e programas de software da submissão do artigo. Heck, há até mesmo lista de programas de tarefas que lhe enviaremos a sua lista de tarefas para o dia! Automatizar certas tarefas vai ajudar a levar a carga fora de seus ombros e liberar o seu tempo para gastar em tarefas mais importantes.

5. Mantenha horas reais. Uma das armadilhas de trabalhar em casa é a tendência a trabalhar 12 horas por dia. Eu sei que você &'; re pensar de jeito nenhum, eu não iria o &'; t fazer isso, mas isso acontece e os seus amigos, familiares e até mesmo seus animais de estimação sofrem as conseqüências. Você também. Todo o trabalho e nenhum jogo faz … .bem você sabe o resto. Mesmo se você ama seu trabalho, é importante dar um passo para longe dele. Mantenha horas reais. 9-5, 8-4, 10-6 ele doesn &'; t assunto. Faça o que funciona melhor para você e sua empresa, mas quando chega a hora de relógio para fora e comer o jantar com sua família – faça. Isn &' trabalho; t vai a lugar nenhum, mas sua família é

6.. Deixe ir. Isso remonta a # 5. Quando sopra o chifre e que &'; tempo para desligar o computador e vá para o seu filho &' s; s coro concerto, estar lá com eles no momento. Se a sua mente está em casa pensando sobre a tarefa que você didn &'; t bastante terminar ou o projeto que você &'; re a partir de amanhã, você &'; re não realmente com o seu filho.

7. Acompanhe as suas horas. Acompanhando as horas de trabalho eo tempo que leva para realizar determinadas tarefas pode ser uma experiência de abrir os olhos. Você pode achar que o copywriting você acha que só é levá-lo uma hora por dia é, na verdade, tendo-lhe dois. Você também pode achar que suas tarefas administrativas estão levando significativamente menos tempo do que você pensou que eram ou respondendo e-mails que consome metade do seu dia. Monitoramento de seu tempo é essencial se você quiser determinar mais tarde o valor do mesmo.

8. Planeje o seu tempo de administração. Use a hora do dia que você está mais produtivo para as tarefas que são importantes para o seu negócio. Você pode facilmente lidar com suas tarefas administrativas durante a hora do dia quando você &'; re incapaz de se concentrar tão bem ou são susceptíveis de ter mais interrupções.

9. Terceirizar o que puder. Uma vez que existem apenas 24 horas em um dia e 5 dias em uma semana de trabalho, pode não ser possível fazer tudo. Se você pode se encaixar em seu orçamento para terceirizar algumas das vezes mais desgaste, e tarefas menos atraentes, pode valer a pena o seu tempo a fazê-lo. Especialmente se o seu tempo seria melhor gasto em tarefas que geram receitas.

10. Identifique seus ladrões de tempo. Todo mundo tem ladrões de tempo. Alguns são facilmente distraídos por e-mail. Outros encontram-se gastar muito tempo pesquisando on-line ou em rede. Você provavelmente sabe o que seus ladrões de tempo são. Se você don &'; t controlar o que você faz durante o dia de trabalho e quanto tempo você gasta fazendo isso. Os resultados vão ser interessante

Uma vez que você sabe onde você &';. Re perder tempo, você pode tomar medidas para eliminá-lo. Por exemplo, se e-mail está roubando seu tempo, programar a verificação seu e-mail em sua lista de tarefas na parte da manhã, no almoço e perto do final do dia. Dessa forma, você &'; re não responder a cada novo e-mail na sua caixa de entrada.

Trabalhar em casa é uma alegria, mas é preciso um pouco de estrutura e disciplina, se você quer ser produtivo. Usando essas dez dicas como orientações, você &';. Estará bem em seu caminho para um produtivo e rentável futuro

6 Dicas de Gestão Empresarial Pode viver com

1. Estabeleça metas. O número um instrumento de gestão de negócios que você pode usar para melhorar o seu negócio é gols. Os objetivos a longo prazo, metas de curto prazo e metas de gama média também. Na verdade, quando você começou seus sinais de ocupado, você escreveu um direito plano de negócios? Será que o seu plano de negócios incluem seus objetivos? Objetivos de negócio pode incluir qualquer coisa de quanto você quer faturar este ano para quantas horas você deseja trabalhar. Na verdade, ele &'; sa objetivo comum de gestão de negócios para trabalhar algumas horas como possível e fazer uma renda substancial. It &'; s uma das razões que muitas pessoas iniciar um negócio on-line em primeiro lugar.

Então, quais são seus objetivos? Como você escrever para baixo seus objetivos, tomar o tempo para se certificar que seguir os seguintes critérios. São seus objetivos mensuráveis? Ele isn &'; t suficiente para fazer um objetivo que você quer ganhar mais dinheiro ou você quer trabalhar menos. Como você vai saber quando você &'; ve alcançado seu objetivo? Quantificar os seus objectivos para que &'; re mensurável e você sabe quando você &'; ve alcançaram o sucesso.

Faça seus objetivos em tempo hábil. Qual é o seu prazo para seu objetivo? Se você don &'; t têm um prazo para o seu objetivo, que &'; ll escapulir e nunca se realizou. Um prazo torna responsável por seus objetivos. Junto com oportuna é a capacidade de fazer seus objetivos atingíveis. There &'; s nada pior do que estabelecer uma meta que é tão fora de seu alcance você acaba se sentindo derrotado. Crie seus objetivos sabiamente, estabelecer um plano para alcançá-los e você &'; ll criar um padrão de sucesso que vai se expandir além de seu negócio e em sua vida pessoal também

2.. Definir o seu negócio da maneira certa. Ao definir o seu negócio, nós &'; re falando tanto como uma entidade, LLC, único proprietário, s corp. etc .., bem como configurá-lo separado de sua vida pessoal. Obter uma conta de negócios separada. Obter um endereço comercial e número de telefone. Separado e configurar o seu negócio como uma entidade individual. Isto não só protege legalmente ele cobre você com o sistema de governo e fiscal. Aproveite o tempo para se encontrar com um contador para obter um melhor sistema de práticas estabelecidas para a contabilidade, isso significa que todas as suas contas a pagar, contas a receber e os impostos. Se tomar essas medidas no início, você &'; ll tornar sua vida mais fácil, tanto de negócios do dia a dia e, a longo prazo.

3. Automatize o que puder. A maravilha de fazer negócios on-line é que existem tantos recursos e tarefas que você pode automatizar. A facturação pode ser automatizado, o transporte e realização pode ser automatizado. E-mail marketing pode ser automatizado, acompanhar as suas estatísticas web, publicidade e até mesmo a distribuição de conteúdo podem ser automatizados. Automatizar tudo que você pode habilitar-se mais tempo livre para gastar em tarefas que geram lucros ou simplesmente para dar-lhe mais tempo livre para desfrutar da sua vida.

4. Terceirizar bem. Falando de salvando-se tempo. Outsourcing é uma ferramenta fantástica para dar o seu negócio um passo para cima e para dar-lhe um pouco menos stress. Muitos donos de empresas independentes, trabalhar em algum lugar entre 40 e 80 horas por semana. Pode ser um monte de estresse de possuir um negócio e lidar com cada tarefa e responsabilidade individual. Essa é apenas uma das razões para considerar a terceirização – salvar sua sanidade e passar mais tempo com foco em você e sua família.

Há uma série de tarefas que você pode considerar a terceirização. Eles geralmente caem em algumas categorias:

• As tarefas administrativas. Estes são muitas vezes as tarefas demoradas que não têm um valor por hora de alta, mas eles têm de ser cumpridas para fazer o seu negócio funcionar de forma eficaz e eficiente.

• Tarefas profissionais. Essas tarefas geralmente caem sob o domínio da redação, scripting, gerenciando um programa de afiliados, tarefas de marketing e similares. Eles são importantes para sua linha de fundo, porém eles podem ser tratadas eficazmente por um profissional de fora, com um valor nominal de hora em hora

• Tarefas técnicas. Estas são tarefas que podem levar algum tempo para aprender como fazer. Eles muitas vezes caem sob o domínio da criação de software, bancos de dados, linguagens web especiais, e assim por diante. Estes são ladrões de tempo simplesmente por causa do tempo que seria necessário para você aprender como fazer essas tarefas específicas. O seu valor por hora pode ser bastante elevado. O impacto sobre a sua linha de fundo varia de uma tarefa para outra. Se você &'; re criação de um novo elemento web, pode contribuir diretamente para os lucros.

Dê uma olhada em sua descrição do trabalho. O que você pode terceirizar para fazer o seu negócio funcionar de forma mais eficiente?

5. Diga às pessoas o que você quer, não como fazê-lo – criar sistemas e prestação de contas. Delegação de responsabilidades é um bom negócio. Aqui estão algumas idéias sobre como trabalhar com os outros para o máximo de resultados

• Estabelecer um sistema de comunicação que funciona para você e seu empregado. Use o sistema para incluir o que você quer realizado e até quando. Use as regras para o estabelecimento de metas; tornar a tarefa mensurável, oportuna e atingível.

• Comunique-se claramente a tarefa. Certifique-se que todos os prazos, recursos e responsabilidades de tarefas são cuidadosamente comunicado. Faça suas perguntas dos funcionários para certificar-se de tarefa é compreendida. Uma vez que você atribuir a tarefa, deixá-lo ir. Quando você deixar ir, você pode se concentrar em tarefas necessárias para crescer o seu negócio e melhorar os lucros

• Após a conclusão da tarefa de fornecer feedback para seu empregado. Se a crítica construtiva é necessária, sanduíche-lo entre um feedback positivo para obter os melhores resultados e para garantir uma relação de trabalho de qualidade.

6. Planos de negócios e orçamentos. É uma boa prática de negócios para ter um orçamento de negócio construído para a direita em seu plano de negócios. Isto é particularmente importante se você está pensando em busca de financiamento para o seu negócio. Tendo um orçamento preciso e realista irá permitir-lhe tomar decisões de gastos educados.

Ao criar um orçamento de negócio, o primeiro passo é muitas vezes para determinar suas despesas. Suas despesas incluem os custos operacionais, impostos, os custos de terceirização, marketing, publicidade e assim por diante. Faça uma lista de todas as categorias que você antecipou a custos e todas as áreas onde você já conhece as suas despesas.

Um orçamento não é uma dieta dinheiro, é um plano de gastos e isto é particularmente importante quando se trata de seu negócio. Você quer ter certeza de que você tem dinheiro suficiente para pagar suas contas e crescer o seu negócio. Controle as suas despesas e receitas e rever o seu orçamento muitas vezes. Se você achar que você &'; re gastando mais em uma categoria, fazer os ajustes em seu orçamento.

Quando se trata de possuir e operar um negócio, algumas boas práticas de gestão empresarial pode percorrer um longo caminho. Aproveite o tempo para organizar a sua vida, terceirizar e automatizar o que você pode, estabelecer processos para comunicar suas necessidades claramente, e estruturar o seu planejamento e gastos de uma maneira que faz sentido para você Restaurant  .;