Colaboração

É altamente apropriado que este anúncio é principalmente escrito por meu amigo, colega e colaborador Elad Levinson. Se não fosse por Elad, eu duvido que eu teria escrito Working for Good: Fazendo a Diferença, ao fazer um último ano estar. Os insights de Elad, apoio, orientação e incentivo tirou o melhor de mim. E trabalhar com Elad e Julie (van Amerongen) fez o processo de escrever o livro uma abordagem integrada para mim, como um dos elementos essenciais e habilidades de trabalhar para o bem é a colaboração.

Projecção e facilitar o primeiro Trabalho Bom para oficina (2 de maio em Mill Valley, CA) como com as nossas colaborações anteriores sobre eventos e reuniões, era um rico uma experiência enriquecedora, aprofundando a minha compreensão e prática de trabalhar para o bem. Sem mais delongas ... aqui é Elad em colaboração

Seu em Trabalhando for Good,

Jeff

“. Na longa história da humanidade (e espécie animal, também) aqueles que aprenderam a colaborar e improvisar mais efetivamente têm prevalecido &";.
Charles Darwin ~

Era uma vez pensou-se no mundo dos negócios e todas as coisas orientada para os resultados que a maneira que você tem que seu resultado desejado foi através de muito trabalho e força de vontade. Ou simplesmente poder – a capacidade de impor os seus desejos sobre os outros pela força, habilidade ou dolo.

Ao longo dos últimos vinte anos que a fantasia foi deflacionados pelo exemplos que demonstram tanto os limites de poder sobre e os limites de contribuições individuais para o sucesso de qualquer empreendimento. Hoje, é amplamente aceito que a colaboração é o principal meio pelo qual as coisas boas vêm a ser concretizadas.

A verdadeira colaboração é o processo de co-criação, batendo no conhecimento, sabedoria, experiência e habilidade de toda a participantes para criar uma mente &ndash grupo; mais inteligente e mais capaz do que qualquer indivíduo. O todo é maior que a soma das partes.

Em colaboração, grupos de pessoas a encontrar as melhores maneiras de resolver problemas e causar resultados através de um processo robusto de diálogo e de síntese que leva a novas descobertas e inovações. O diálogo não é debater – não é o “ Eu posso provar que estou certo para você pela força da minha lógica, a vontade ou o volume da voz &"; Em vez disso, o diálogo é a afirmação pensativo e escuta atenta com inspirado por uma vontade sincera de aprender com os outros e sintetizar &' curiosidade; concepções.

O conteúdo de colaboração pode ser qualquer coisa que estamos a explorar ou criar juntos. As chaves para a colaboração são os fatores do desempenho humano, incluindo comunicações, comprometimento, confiança e performance.

A colaboração começa com um sincero desejo de estabelecer um entendimento consensual da questão (ou seja, meta, objetivo ou problema) para trabalhar em cima juntos, a definição de sucesso, um acordo sobre o processo, e um compromisso de trabalhar em conjunto. A colaboração é cumprida, seguindo através de produzir os resultados do grupo concorda em cima, através do processo definido.

A colaboração está no coração de todas as inovações de produtos e serviços e, por essa razão, é imperativo que a colaboração ser tratados como um conjunto de habilidades que é aprender-capazes e vale a pena tomar o tempo para desenvolver

“ Há duas maneiras de espalhar a luz:.. a ser a vela ou o espelho que reflete &";
~ Edith Wharton

LINKS

Interaction Associates

David Straus &'; s excelente livro Como fazer Collaboration Trabalho: maneiras poderosas para construir um consenso, resolver problemas e tomar decisões < . br>