Processo de recrutamento a partir do ponto de vista dos gerentes de contratação

O processo de recrutamento é muito complexo e não é tão simples como um recrutador de receber o seu currículo e você espera obter uma entrevista de trabalho no dia seguinte. Há muito mais que você está envolvido desde o envio de seu currículo para você obter uma oferta de emprego. Queremos explicar o processo de recrutamento para você em um nível elevado, de modo que você pode obter alguma visibilidade sobre o processo de contratação. Além disso, lembre-se que o conhecimento é poder e quanto mais que você sabe sobre este processo; o melhor que esta informação irá servir os seus propósitos. Agora, vamos falar sobre o processo de contratação. Cada empresa tem sua própria maneira original de trazer um candidato a bordo em sua empresa, mas estes 6 etapas principais são a função comum que cada organização deve executar:

1. Determinar que existe uma necessidade para uma posição pessoal. Um exemplo seria se uma empresa de consultoria está fornecendo serviços aos seus clientes e eles não dispõem dos recursos para apoiar o trabalho, então eles podem obter permissão do seu cliente para contratar uma pessoa para fornecer serviços específicos.

2. Desenvolver os requisitos para a posição. Após a necessidade para o cargo foi criado, em seguida, o gerente de contratação seria necessário para reunir as exigências de trabalho do cliente para se certificar de que os critérios para a posição ter sido capturado. O gerente de contratação também funcionaria com o recrutador sobre o título do trabalho, descrição do trabalho, e faixa salarial para a posição. Há um monte de frente e para trás em o que vai para a descrição do trabalho e geralmente há mais pessoas que estão envolvidas neste processo.

3. Abra uma requisição de trabalho. Agora que já capturou os requisitos do cargo em papel, a empresa teria de anunciar ao mundo que eles precisam contratar alguém para a sua posição. O recrutador, então, abrir uma requisição de trabalho em sua placa do trabalho corporativo e em outros lugares, como LinkedIn, e Monster.

4. Vamos começar o processo de recrutamento. Isto é, quando o recrutador realmente ganha seu dinheiro quando os candidatos começar a aplicar para a posição e o recrutador seria necessário para começar a triagem dos currículos. Muitas vezes, se os requisitos para a posição são difíceis de encontrar um candidato para, em seguida, o recrutador corporativo seria necessário para chegar aos seus fornecedores a receber quaisquer candidatos que eles podem ter que podem atender as qualificações para a posição. Uma vez que os candidatos para o cargo foram identificados, em seguida, eles vão através do processo de entrevista.

5. Processo de entrevista. Nós todos sabemos sobre o processo de entrevista. A contratação de gerentes e os entrevistadores estão olhando currículos e são super animado ao falar com o candidato. Quando a contratação de empresa chama você para uma entrevista é porque viram algo especial em seu perfil. As pessoas que estão realizando a entrevista quiser ter certeza de que você pode fazer o trabalho que você se encaixa na cultura da organização e que eles seriam capazes de trabalhar bem com você.

6. Processo de seleção. Agora, a empresa deve selecionar o melhor candidato para a posição. A empresa não pode obter a pessoa que eles queriam originalmente por causa de fatores concorrentes, como salário, disponibilidade e outras ofertas concorrentes, mas eles vão ter uma grande candidato que se encaixam as suas necessidades de posição Restaurant  .;