Profecia de recrutamento e especialistas de gestão de talentos
Social Media dominado no ano de 2011: Ano 2011 foi um ano desafiador para muitas empresas de recrutamento, colocação e gestão de talentos, mas apesar da redução dos custos dos orçamentos, as empresas de candidatos buscando continuou a empregar e desenvolver talentos. Um fator que parecia entrar em cada conversa alta gerenciamento de nível era da mídia social. It &';. S óbvio que Face book ou MySpace, LinkedIn e Tweeter irá desempenhar um papel principal na seleção e construção de melhores talentos nos próximos anos
Desnecessariamente a dizer, ano 2011 viu nada menos que quarenta novas empresas parecem ajudam as organizações a usar as redes sociais para atrair referências. As empresas começaram a ver ferramentas fase inicial de usar redes sociais na avaliação de talentos (aluguer de pré e pós), bem como experiência de gestão candidato ou funcionário. Novas ferramentas introduzidas melhoraram muito em exposição talento contratação
plataforma móvel estará no ano de 2012:. Até o final do ano de 2011, mesmo os descrentes terão de confessar que a plataforma móvel vai se tornaram os principais dispositivos e conexões plataforma por empresas que adotam melhores práticas iniciais. Os recursos fornecidos clientes de telefones celulares, smartphones e tablets para desenvolver dia imensamente por dia. Nos velhos tempos específicas nas casas existentes para o usuário computadores, os clientes de dispositivo inteligente podia ver tudo de entrada de e-mail, mensagens de texto sociais, mensagens de texto e de voz e mensagens de texto de vídeo em um único lugar.
tablets se tornarão o ambiente educacional exclusivo e crescente classe de ferramentas permitirá que trabalhadores gerenciar quase todos os aspectos de sua vida profissional eletronicamente. Durante o próximo ano de 2012, as organizações de gestão de talentos precisa pagar intensamente auxiliar projetos de controle de talentos em toda plataforma celular
A contratação de concorrência em áreas seleccionadas:. Questões econômicas internacionais continuarão durante as próximas décadas, mas a guerra internacional para o talento procederá espetando nas áreas-chave do setor. Enquanto desenvolvimento de talentos tem atrofiado em Chine, Austrália e sul da Ásia, como Índia continua vendo necessidade extraordinária para o talento experiente. Em os EUA e os países europeus, necessidade ainda é em grande parte restrita a determinados sectores onde a escassez de competências ter sido um problema há décadas.
No dia moderno de inovação tecnológica, ano de 2012 verá um crescimento significativo na guerra pelo topo talento. Pioneiros e Game Changers empresas como Face book ou MySpace, Apple, Google, tweets, e Zynga, novo tipo de empresas de técnicos on-line será abençoado como cada um lutando para o melhor do melhor. Enquanto recrutamento vai avançar a uma velocidade espetacular, assim também Will “ rápida &"; . desenvolvimento de liderança
Retenção irá aumentar dramaticamente: Quase todo estudo revela que mais do que uma parte maior de trabalhadores estão dispostos a parar seu trabalho atual, logo que uma melhor oportunidade vem junto. A previsão é de que os preços renda nas carreiras de alta demanda vai melhorar em 25% durante o ano em curso. A maioria dos aplicativos de programas de retenção foram tão seriamente alteradas, retenção poderia vir a ser a área de maior impacto econômico em toda a gestão de talentos. No Ano Novo, ao invés da estratégia de retenção convencional que é “ one size fits all &" ;, uma técnica personalizado focado será obrigado a ter uma oportunidade acessível para manter os melhores talentos
A mídia social vai impactos por mais. dados conduzido:
A maioria das empresas saltou no trem de mídia social, mas, infelizmente, a tentativa e erro estratégia usada pela maioria produziu apenas resultados médios. Tomando ferramentas de redes sociais a partir do negócio combinado com forte análise permitirá estratégia mais focada que aproveita o esforço de todos os trabalhadores na rede social. Organização de gestão de talentos vai ver cada vez mais o valor de uma combinação de estratégias de redes sociais internas e externas para o manuseio e desenvolver talentos
gestão de talentos muda tudo:.
O crescimento contínuo da tecnologia, redes sociais, e uma comunicação fácil cria agora possível para a maioria das atividades de tarefas e conhecimento da equipe para ocorrer ligeiramente. Permitindo topo manjedoura talento para executar “ onde quer que eles querem trabalhar &"; aumenta a retenção e torna mais fácil o recrutamento dramaticamente
Agora é possível para até 50% das tarefas de uma organização a ser feito remotamente; administrador e HR nível de resistência restringiu a tendência. Felizmente, supervisores e personals gestão de talentos começaram a compreender que trabalhando juntos, aprendendo, progressão, selecionar e dar melhores práticas agora podem eficientemente ser conseguido usando métodos remotos.
juízo final:
Um estudo recente das taxas de CEOs gestão de talentos como o número um da área de onde os CEOs esperam mudanças dramáticas durante o ano. Tendo em conta este aumento da consciência, it &'; s ainda mais crítica que a gestão de talentos e especialistas em recrutamento reservar um tempo para realizar uma avaliação para identificar onde estão e onde eles precisam ser. O “ nova &"; gerentes de gestão de talentos deve ser mais estratégica, mais prático e mais profissional e que significa a obtenção de toda a equipe para começar a pensar e programação para o jogo mudando medidas, tendências e oportunidades que irão ocorrer durante o ano Restaurant  .;
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