Inclusão no trabalho e por que isso é um comportamento importante para um gerente

As pessoas ganham a sua auto-estima de seu trabalho

O trabalho ocupa a maior parte de sua vida. As contribuições que fazemos, o feedback que recebemos, as novas oportunidades – tudo isso contribui para a nossa auto-estima. Quando as pessoas se sentir bem sobre o seu trabalho, eles se comunicam melhor, estabelecer melhores relações de trabalho, e se sentir mais positivo. Quando as pessoas não são tratados de forma justa, eles segurar idéias, não ajudam os seus pares tanto e às vezes pode até ter as coisas negativas a dizer aos clientes sobre onde eles trabalham. Tudo isso é mau para o negócio.

O papel do gerente

Houve muitas teorias estabelecidas e livros de gestão escritos que discutem o que um gerente é eo que um gerente deveria fazer. Em minha opinião, o aspecto mais importante e muitas vezes esquecido área de gestão é como as pessoas estão incluídas no trabalho. Não é suficiente apenas para supor que porque uma pessoa tem um emprego, pode ser paga bem e tem um escritório, eles estão incluídos. As pessoas precisam de mais do seu trabalho.

O que as pessoas precisam de seu trabalho

Tenho observado que as pessoas exigem a oportunidade de fazer a diferença em seu trabalho. Isso se torna mais forte como as pessoas se aproximar de seus trinta e poucos anos e além. Os gerentes desempenham um grande papel nisso. Um gerente tem a capacidade de atender muitas necessidades que as pessoas têm no trabalho. Uma delas é a necessidade de ser incluída. Quando as pessoas se sentem incluídos no trabalho, eles são mais criativos, têm mais energia, e têm mais capacidade de inovação. Isso é bom para todos! Mais problemas são resolvidos e existem melhores relações, o que traduz tudo para a linha de fundo de rentabilidade para a organização.

O que impede os gestores de incluir as pessoas?

Apesar de não ser discutido Muitas vezes, este pode ser um resultado de uma polarização que um gestor pode ter sentido alguns dos trabalhadores. Isso pode ser um resultado de mal-entendido cultura de alguém, ter medo de discutir e ofender os outros, ter medo de acusações de discriminação, ou apenas estar com medo de abrir-se a novas idéias e novas visões sobre os outros.

O que é um preconceito?

A polarização é simplesmente uma crença inflexível sobre um grupo específico de pessoas. Isto pode ser com base na raça, sexo, política, e muitos outros fatores. Nossos preconceitos vêm de muitas fontes. Tenho observado que muitos preconceitos são simplesmente um resultado de informações incompletas sobre os outros. As pessoas podem se livrar de sua parcialidade, mas é um trabalho árduo, que é bem vale a pena. Como resultado, os gerentes que derrotaram seus preconceitos vai encontrar melhoradas relações de trabalho com aqueles que gerem e melhoradas moral ea produtividade no trabalho.

Você tem um viés?

Analise esta lista de nomes para um moment;
Sam
Muhammad
Ajish
Pang
Juanita
Emeka
Olga
Shameka
Juan

Now, anote os seus primeiros pensamentos que vêm à mente. Agora examine seus primeiros pensamentos. Primeiro, se você achar que você não escrever nada para baixo, este é um bom sinal de que para esses nomes que representam um determinado grupo de pessoas, você não tem um viés. Se, entretanto, você anotou uma palavra ou pensamento, examinar onde essa crença pode estar vindo e se ele pode ser um resultado de informações incompletas. Imagine por cada nome que você anotou alguma coisa, como isso pode afetar o seu comportamento no trabalho com aqueles que têm nomes semelhantes?

O melhor gerente é auto-consciente e inclui outros

O mais auto-conscientes de que você é, o mais provável que você será capaz de derrotar seus próprios preconceitos pessoais e ter um melhor relacionamento no trabalho. Pergunte a si mesmo, é que o seu viés afetar sua capacidade de contratar as melhores pessoas? Será que o seu viés interferir com a produtividade do seu grupo? Será que o seu viés mantê-lo de incluindo as pessoas?

Você inclui as pessoas no trabalho?

Se não, examinar o que as razões podem ser objectivo e para corrigi-los. As pessoas que você lidera irão apreciar este e você obterá melhores resultados com as pessoas!

l &'; ll ser torcendo por você como você ir!

Craig Nathanson
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