Gerenciando sua carreira - Eu apostei que você não está fazendo isso

Você já reparou que a pessoa que é promovido nem sempre é o mais competente para o trabalho?

Ou como sobre a pessoa que fez todo o trabalho não ser reconhecido, tanto quanto a pessoa que fala sobre ele?

Ou que sobre a pessoa que é carreira-atrofiado porque uma vez disse a coisa errada para a pessoa errada.

Estes são todos os sintomas de não gerir a sua carreira.

Muitas pessoas trabalhadoras sofrem em seu crescimento na carreira unicamente porque não passou o tempo para identificar os fatores e as pessoas que mais influenciam a sua carreira. Aqui estão 3 dicas simples para ajudá-lo a ir:

1. Esclarecer seus objetivos de Emprego

Em organizações de fast-paced (e quem isn &'; t em um hoje em dia), é fácil perder o foco no que é realmente importante. Certifique-se de que você sentou-se com seu gerente e claramente identificadas e priorizadas seus objetivos. Faça um ponto para se comunicar regularmente os progressos

TIP-CHAVE:. Managers odeio quando você chegar a eles com problemas e não soluções, por isso, se um obstáculo surge, tornar mais fácil a seu chefe, apresentando uma série de viável soluções e planos de acção.

2. Identificar seu chefe &'; Gols

Torne-se um aliado carreira ao seu gerente por entender como eles são medidos e, em seguida, ver como você pode ser capaz de contribuir. Don &'; t ser um nariz marrom, mas se você sabe mais sobre o que são as suas prioridades pessoais e pode encontrar uma maneira de ajudar, você vai ser visto sob uma nova luz

3.. Mapear os tomadores de decisão e influenciadores
chave

Quando foi a última vez que você claramente identificados aqueles que podem afetar sua carreira? Claramente o seu chefe, mas o que as outras pessoas influenciá-lo e seus gerentes?

E as pessoas de RH que vai ser sempre envolvidos quando há promoções em consideração? Torná-lo um ponto para construir alianças fortes com eles para que possam entender o seu estilo de gestão.

Certifique-se de identificar os jogo-atores políticos que estão centradas na construção de um feudo, porque enquanto você está trabalhando para produzir resultados, eles são strategizing sobre a forma como eles podem se cercar de seguidores leais e avançar sua carreira.

Em seguida, tomar o tempo para ver quem influencia o seu chefe, seu chefe, o RH e seus pares. Então grau-se em uma escala de 1-10 a respeito de seu relacionamento com cada membro chave. Agora construa um plano para obter mais visibilidade e aliar-se com aqueles no comando

Tome uma hora do seu tempo para mapear sua estratégia de carreira e você poderá desfrutar de mais rápido crescimento na carreira e segurança
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