Entrevista Job Dica: Como apresentar um plano de 30/60/90 Dias

I &'; ve sido um recrutador e coach de carreira há mais de 10 anos agora, e eu tenho sempre recomendado que os meus candidatos usar um plano de 30/60/90 dias em suas entrevistas de emprego, porque eu usava quando eu era um empregado na procura de emprego. Eu vi resultados fenomenais de usá-lo, e os meus candidatos fazem, também.

Por quê? Um plano de 30/60/90 dias é um esboço para o que você &'; ll fazer como um novo empregado nos primeiros 3 meses. Isso mostra que você entende o trabalho, pode fazer o trabalho, e vai fazer o trabalho. It &'; s um “ acima e além &"; passo que impressiona gerentes de contratação e alivia quaisquer dúvidas que possam ter sobre o ajuste para o trabalho. Ele facilita a conversa entrevista, e faz de você um candidato mais forte

Mas no outro dia, um candidato voltou para mim e disse que ele criou o plano, mas o gerente de contratação didn &';. T quer vê-lo. Ele tentou tirá-lo e apresentá-lo, mas a entrevista, que não tinha &'; t sido indo tão bem até agora, foi de mal a pior. O candidato &'; s pergunta era, é claro, “ O que eu deveria ter feito &";?

It &'; s muito raro para um gerente de contratação não querer ver um candidato &'; s plano de 90 dias, mas quando eles don &'; t, it &'; s tipicamente porque eles &'; ve já decidiu que &'; s muito óbvio para eles que você &'; re não que eles querem contratar. There &'; s geralmente algum problema lá (o que poderia ser qualquer coisa de experiência para a educação da personalidade) que você &'; re só não vai ser capaz de superar

Em outros casos, ele &';. É simplesmente uma questão de como você &'; ve apresentou o plano. Você don &'; t acabado de sair do azul na entrevista de emprego e dizer: “ Eu tenho um plano de 30/60/90 dias I &'; d gosta de mostrar &"; Você tem que tempo certo

Para seu melhor tempo para apresentar seu plano, você &';. Re esperando o ponto de disparo Restaurant — que pergunta que eles pedem que é algo como:
Art “ Como você faria X &";? Restaurant “ O que você faria nos primeiros meses no trabalho &"; Restaurant “? Como você abordar esse problema &" ; Restaurant “ Como você segmentar seu mercado /clientes &";? Restaurant “ Que tarefas você iria atacar primeiro &";?

Qualquer dúvida ao longo daquelas linhas funciona. Que &'; s quando você diz algo como: “ I &'; estou tão feliz que você pediu. Deixe-me mostrar-lhe algumas das notas de I &'; ve taken on como eu iria abordar isso. Eles podem não ser perfeito, mas se nós podemos falar sobre isso juntos, você &'; re vai ter uma imagem muito melhor do meu entendimento do trabalho e eu &'; vou acabar com uma melhor compreensão do trabalho, que é um win-win para nós dois. Porque se eu entender o trabalho, e você entender quem eu sou, então podemos fazer uma melhor decisão sobre se deve ou não avançar com esta &";
A maioria dos gerentes vão responder a essa atitude e explicação muito positivamente.

Assim, se um gerente não é receptivo a seu plano de 30/60/90 dias, it &'; s, quer porque (1) você &'; re absolutamente não é um bom ajuste para o trabalho; ou (2) você &'; re simplesmente não introduzi-lo na hora certa. Tenha isso em mente quando você entrar em sua próxima entrevista, e desejo-lhe a melhor sorte Restaurant  .;