*** Como se certificar seus primeiros três meses não são o seu último!

Você é um dos afortunados que só tenho um novo emprego ou você começar em um novo projeto. Como você pode ter certeza que você seus primeiros 90 dias não é o seu último?

É tudo sobre a mostrar o seu valor para o empregador ou o seu gerente, enquanto ainda está aprendendo a indústria, empresa ou trabalho.

Isso pode ser difícil. Você diz "sim" para tudo e às vezes você não sabe mesmo o que é tudo. Mas você quer agradar.

Então, como você pode por favor?

Get Out There. Eu conheço alguém que falhou em um emprego porque passei muito tempo aprendendo sobre a empresa. Mas ele fez sua educação através da leitura de documentos e estar na intranet. Ele evitou conhecer pessoas, conversar com seus pares e fazendo contatos com outras pessoas na organização. Ninguém sabia quem ele era
!

Saiba o que você não sabe. Você é contratado para gerenciar uma equipe de vendas e você sabe que seu chefe quer que você aumentar as vendas. Fácil! Mas espere um momento. O que a empresa tentou antes? Como a equipe acha que eles estão realizando. Eles são uma equipe nova que precisa de treinamento. Ou uma equipa de idade que costumava ser bem sucedida, mas perdeu sua vantagem e necessidade de novas técnicas para obter o seu jogo de volta. Ou eles são uma grande equipe que não sabe como ser fabuloso. Ou são apenas o time errado. Se você não sabe, então você não será capaz de resolvê-lo.

Não tome Too Big uma mordida. Pode haver muitas coisas para corrigir e pode ser tentador para montar um plano de cinco anos. Mas também é bom ter uma vitória rápida. Ele estabelece a sua credibilidade e dá-lhe a capacidade de lançar os planos maiores.

O Gerenciador de sabor que você conseguiu? Você precisa ter comunicação com o seu patrão, mas você precisa saber que ela ou ela é e como eles gostam de gerenciar.

É o gerente de plain vanilla - reuniões regulares, reuniões de amigos com responsabilidades claras? Ou é ele ou ela algo mais exótico - o chocolate chilli - quente temperado com momentos escuros. Ou hortelã -, relatórios escritos frias e formais com nenhuma hora em bate-papo. Você precisa descobrir.

Nenhum I na equipe. Quem são os pares que você precisa para trabalhar. Quem são as pessoas que você precisa ter cuidado. Quem são os colegas de trabalho que você precisa evitar. Você precisa saber quando e como criar uma equipe de adeptos em torno de você para que eles ajudá-lo a passar os primeiros 90 dias.

Esteja pronto para mostrar quem você é, obter alguns resultados rápidos e se encaixam com seu chefe e você equipe. Boa sorte Restaurant  !;