Transição na perspectiva -No Meio de Carreira e pré-reforma

“ Vitalidade mostra não só a capacidade de persistir, mas a capacidade de começar de novo &"; F. Scott Fitzgerald.

A mudança vem a nós de todas as direções e que ou são engolidos por ela ou utilizá-lo para o nosso próprio benefício. Isso é mais fácil dizer do que fazer. Depende do tipo de alteração. Verdade. Esperado ou inesperado
como pode ser; maciça ou simples como o seu impacto pode ser, o que cobre os aspectos possíveis de mudança é o que trazemos para ele.

Há quatro dimensões que nós podemos olhar para medir a nossa disponibilidade para passar através dos estágios de qualquer novo experiência, em que sentimos que sofreram alguma perda ou privação. Estas etapas compõem o nosso momento de transição.

Transição não é um termo auto-explicativo e não é fácil de determinar que tipo de transição que se de passagem. O que é muito inquietante nos nossos ciclos de vida, e desconcertante, bem como, quando ocorrem mudanças é: o que funcionou antes não funciona mais. Nossas abordagens, convicções pessoais, estilo de vida, áreas e metas para a realização de perícia tornar-se de repente nublado, e irrelevante para o nosso futuro imediato. Esta experiência pode ocorrer um número de vezes em uma vida. No entanto, quando as opções parece ser cada vez menor, como no caso de meia-idade ou mais tarde, as transições tornar-se mais difícil. Os 40 mais ou fase posterior da vida (ele próprio agravado por mudanças físicas e afins), em seguida, deixa algumas coisas específicas que devem ser esclarecidas para nós mesmos. O problema, porém, é - será que realmente querem ter este esclarecimento? Que verdades impressionante será revelado?

Para transição significativa para acontecer, uma coisa específica precisa acontecer em primeiro lugar. Devemos decidir o que deve ser liberado. Que &'; s-lo. Só depois de lidar com que o &'; desistindo &'; do que terminou, podemos abrir-se ativamente para &'; começar no nosso novo caminho &' ;. Em particular, para a carreira mudança, as exigências de habilidades e competências e níveis de desempenho podem variar drasticamente de um campo, ou um local, ou empregador para outro. Em última análise, a transição é um processo interno que envolve o desenvolvimento pessoal que tem que ocorrer antes do resultado desejado para o exterior podem aparecer

Pontos fortes:. Vamos olhar para as 4 áreas que devem ser seriamente questionada, a fim de mover-se de forma positiva para a frente. Um deles está contida nas seguintes perguntas: Quais são os meus verdadeiros pontos fortes? O que eu comprovadamente destacou em? Pelo que tenho derivado a maior satisfação em realizar? Que habilidades que eu tenho que eu sei que posso desenvolver ainda mais? Mesmo em face da perda, as respostas serão esclarecedor como medimos nossas forças

Golos:. As metas devem ser questionada também. Metas precisam ser revistos para coincidir com o que está agora em causa, proposital e atingível. Os objetivos devem ser realistas e altamente motivacional, levando à satisfação desejável e merecedor que você está procurando.

Quanto vai custar? Aqui é o terceiro aspecto. A questão de qual será o custo necessidades também ser abordadas. O custo de lançamento na nova direção significa colocar para baixo velho hábitos /outlook /foco. A intenção não é afastar o custo, mas para identificar e entender o que a nova vida implica. Esta é parte da auto-busca que acontece à medida que enfrentamos as transições. Às vezes nos deparamos com essa ousadia. Outras vezes, timidamente, e outras vezes nós arrastar para fora o tempo de negação

Mindset e potencial:. Por último, mas certamente não é o fim de todo o quebra-cabeça, o indivíduo precisa examinar sua nova mentalidade, como ela luta para manter velhas noções e escolhas de interferir com sua nova direção. A nova mentalidade tem de ser tenazmente realizada a fim de sustentar o potencial recém-descoberto (para a felicidade, para a prosperidade, para o sucesso da carreira, para um novo aprendizado, para avançar) para novidade de vida.

Geralmente no meio da carreira o indivíduo tem de assumir o comando, desde a transição será experimentada se você escolhê-lo ou não. A determinação do que está funcionando eo que não está só pode surgir a partir do indivíduo &'; s própria experiência. A 35-year-old pode estar em meio de carreira ter começado no campo de trabalho muito cedo, enquanto um pai que fica em casa ou pós-graduação tarde poderia estar em meio de carreira mais tarde, depois de ter começado a 30 plus. O período de um &'; s carreiras também será diferente, dependendo de quantas carreiras você se envolveram em De fato, em meio de carreira realmente refere-se ao ponto em que você começar a avaliar onde você está dirigindo, ou sentir-se a necessidade de avaliar onde. você está e onde você esteve. Ou você está questionando como seguir em frente, ou para alterar o foco ou para avançar. Este é um assunto complicado, sujeitas a uma variedade de mudança emoções, mas também pode ser um momento emocionante, como várias pessoas já descobriram.

Como a idade de aposentadoria se aproxima de você deve estar familiarizado com a sua própria personalidade. Se você não for, há trabalho a ser feito. Tudo o que você escolhe fazer, hereon para fora, tem que combinar com sua personalidade, se você está a ser razoavelmente feliz ou conteúdo. Você deve ser capaz de identificar o que você dirige. Você deve saber que áreas de sua vida continuam por cumprir. Claro, você também deve saber o que você mais valoriza. Estes elementos irão determinar como lidar com as mudanças no &'; segunda metade da vida &' ;.

Em ambos os estágios meados de vida e de pré-reforma sabemos que você tenha atingido um ponto, que pode ser tanto um pico, um mergulho ou um barranco. Neste ponto em particular, você deve determinar qual situação você se encontra e como você se sente sobre isso. A recomendação mais forte depois disso é buscar feedback objetivo se você estiver em dúvida ou se sentindo ansioso após a realização de que a auto-avaliação.

Em conclusão, se você participa de uma parceria de coaching de vida, com barreiras de transição são tratadas um por um para coincidir com os sentimentos, medos, dúvidas e inseguranças que surgem, bem como para incentivar o desenvolvimento de pontos fortes, inteligentes, objetivos potenciais e possibilidades. A mudança pode ser cumprida de frente em, de forma antecipatória inteligente, ou enfrentado em tempo hábil através do desenho em sabedoria interior e orientação espiritual.

Hyacinth E. Gooden-Bailey, MA é uma Vida Transitions treinador certificado que incide sobre os desafios da mudança para meados de carreira profissional das mulheres, pré-aposentados, baby-boomers e essas transferências de frente, downsizing e cruzada preocupações culturais. Ela leva tele-aulas semanais sobre o empoderamento Potencial e pessoal, emite um livre e-zine mensal sobre estes temas, e oferece semanalmente Self-Dicas de treinamento em áudio em seu site: www.sapiencecoaching.com. Email: heb @ sapiencecoachi
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