Trazendo Out The Real You In seu currículo

Há uma frustração generalizada realizada por executivos de negócios que seus currículos "não pode descrever adequadamente" o meu verdadeiro eu. " Eu desafiei a essa noção com os seguintes comentários e sugestões:

Tenho o prazer de ler como muitos executivos são adiadas pela idéia de que eles poderiam ser encapsulado em um único pedaço de papel (ou dois ou três ). Mas não conseguiu o mesmo argumento ser feita para a entrevista: a de que 2 horas sentado sozinho com alguém em um quarto apenas não é tempo suficiente para realmente conhecer uma pessoa

Mas vamos propor que a entrevista é? , de fato, um meio eficaz de conhecer um candidato a emprego.

Assim, muitas réplicas para esta discussão envolve a dificuldade em descrever intangíveis, tais como "bom coração", "generoso gerente", "colaborador versátil" etc. Na entrevista, como qualquer treinador de carreira, gerente de RH, ou mais experiente gerente de contratação vai dizer-a melhor maneira de responder a uma pergunta está contando uma história para ilustrar (não descrever) suas habilidades e talentos
Por exemplo, se alguém pergunta "Qual é a sua maior força", a resposta não deve parar em "Eu sou uma pessoa do povo." Em vez disso, você deve procurar para descrever uma situação particular em que suas habilidades de pessoas foram indiscutivelmente evidente: "Eu já ganhou uma reputação em torno do escritório como uma espécie de embaixador para a nossa empresa a cada oportunidade, eu vou sair de trás minha. mesa e ir atender meus clientes face a face, mesmo que eu não estou envolvido no negócio. Eu tenho dito que eu possa realmente obter uma alça sobre uma pessoa, mesmo depois de apenas alguns minutos. E os clientes certamente apreciar quando alguém em meu nível toma o tempo para conhecê-los "

Esta resposta realiza vários objectivos:.

1. Ele mostra o reconhecimento dos colegas e clientes
2. Ele posiciona-lo no topo da sua organização
3. Ele ilustra (não descreve) soft skills, como uma natureza gentil, a intuição, a modéstia, a gratidão (para os clientes) e gestão de tempo ("... apenas alguns minutos")

Então, vamos usar a mesma tática em um currículo, desta vez em formato de ponto de bala.

* Reconhecido por clientes e colegas para a natureza gentil, modéstia e liderança, como evidenciado por uma vontade confiável para atender . face-a-face com cada cliente, grande ou pequena

É claro, você complementar esta afirmação com outros pontos de bala sobre o seu executivo-nível P & G responsabilidades, etc ...

Alguns escritores de currículo profissional e contratação de gente diria que eu estou quebrando as regras, desviando-se o padrão "realizações quantificáveis" paradigma. Talvez assim. Mas a minha experiência é que se você contar uma boa história e transformar a pessoa por trás do currículo de um executivo plain vanilla em uma pessoa real, o leitor vai manter a leitura.

Eu quebrar um monte de regras por escrito currículo, particularmente aquando da elaboração de currículos dos executivos. Você pode ler cerca de 11 tais táticas em meu artigo "11 Ways Executivo Currículos diferem de outros currículos."

Espero que eu tenha ajudado a dar uma idéia de como injetar sua personalidade em seu currículo para os screeners e seu chefe-de-ser pode ficar a conhecer o verdadeiro você mais cedo mais tarde

Mantenha-se na BrightSide Restaurant  ..;