A sua empresa tem um Plano de Continuidade de Operações?

O que acontece com o seu negócio se algo der errado? E se você está dirigindo para o trabalho de manhã e estão envolvidos em um acidente grave? Você tem uma continuidade das operações plano em prática? Que tal se você estiver no exterior e pode &'; t chegar em casa por qualquer motivo? São as pessoas que trabalham para você equipado com todas as necessárias informações, números de contato e habilidades para continuar em sua ausência? Claro, se você &'; re preso no exterior ou em algum lugar onde você pode &'; t voltar, você ainda tem o seu telefone, mas pensar sobre o cenário de pior caso aqui por um momento.

Talvez seus gerentes e supervisores executar a maior parte da operação ao longo do tempo. Afinal de contas, você precisa de algum tempo afastado por si mesmo ao longo do ano para refrescar e recarregar suas próprias baterias, certo? Claro que você faz. Mas, muitas vezes, as pessoas que possuem empresas tendem a se preparar para as suas férias em contato com seus fornecedores e outras empresas com as quais fazem negócios. Você deixa seus funcionários com o mínimo de problemas possíveis para lidar com eles.

Então, o que eles fazem, se você nunca incluí-los nessas negociações do dia-a-dia? É por isso que é tão importante para o seu negócio para ter uma continuidade das operações plano em prática.

Lay Out Todos os detalhes de seu negócio

O primeiro passo no desenvolvimento de um plano de continuidade das operações é determinar todas as coisas que você faz durante o dia -a-dia e semana-a-semana operações do negócio. Você não pode pensar que algumas coisas são realmente assim tão importante, ou tão complicado, mas quando você fazê-las como um hábito, você tende a esquecer que seus funcionários podem não ter idéia do que eles &'; re suposto fazer.

Certifique-se de que tudo está escrito para baixo, até mesmo os detalhes mais mundanos. Se você acha que &'; s não é importante, decidir o que aconteceria ao seu negócio se essa coisa não era &'; t feito. Sempre. Mais uma vez. Se sua empresa irá sofrer, então ele &'; s importante.

decidir quem será responsável

A próxima coisa que você precisa fazer é decidir que você vai deixar no comando. Isso é muito importante. Você don &'; t querem deixar as pessoas responsáveis ​​a quem você don &'; t acreditam que pode lidar com a responsabilidade. Na maioria das vezes, a cadeia de comando seria de cima para baixo. Às vezes, porém, temos uma tendência a querer favorecer a família ou amigos que trabalham conosco. Eles vão ser os melhores líderes para o seu negócio?

Deixe o seu plano de continuidade das operações para seus melhores líderes, as pessoas que podem fazer o trabalho o melhor. Dessa forma, a sua empresa não só sobreviver, mas ele vai ter a oportunidade de crescer. Buscando consultoria profissional para a continuidade do plano de operações é um grande passo para a definição de seus empregados em caso de alguma coisa acontecer com você. Art