Fácil Passo 5 Processo de Planejamento Estratégico da Kaya

Se a idéia de planejamento estratégico assusta você ou faz você querer cavar um buraco, usar os meus 5 passos fáceis para começar o processo e você estará em seu caminho.

Aqui é dezembro de novo, e aqui em Oregon, ele está rastejando em direção solstício de inverno, o dia mais escuro do ano. Esta época do ano é uma oportunidade perfeita para ir para dentro para os cantos sombrios de sua empresa, para rever o ano, e olhar para o que precisa morrer, o que precisa para viver e que novas energias precisam vir a ser no próximo ano.

Para aqueles de vocês que vivem no hemisfério norte como eu, é um momento perfeito para alinhar seus ciclos com os da natureza.

Isto pode soar um pouco estranho, mas na verdade se você olhar para o seu jardim agora, isso é exatamente o que está acontecendo lá fora. Eu só cortar meus talos dália ontem, e quando eu cavei na escuridão do solo notei que algumas das lâmpadas têm multiplicado de forma saudável, enquanto outros morreram e secou.

Eu não iria o &'; t quer replantar as lâmpadas morrendo porque eles estão prontos para se transformar em adubo. Eles &'; ve viveu seu propósito de vida, por assim dizer. É muito mais produtivo, na primavera, para plantar as saudáveis ​​e também adicionar alguns novos na mistura. O negócio é similar. Mudança e crescimento acontece.

O ideal é que o meu processo de 5 passos deve ser feito duas vezes por ano nos solstícios, que fornecem um cenário perfeito para as suas sessões de planejamento de negócios.

Se você mora no hemisfério sul, está perto ao solstício de verão; o dia mais longo do ano. Então, para você, it &'; s não sobre ir para a escuridão, uma vez que você tem sol até tarde da noite, mas como ainda é o final de 2009, há uma oportunidade para fazer o planejamento estratégico focado para 2010. dezembro, independentemente de onde você vive, é um excelente momento para avaliar, avaliar e tomar decisões para o próximo ano.

Aqui está um processo de 5-parte que você pode fazer para ajudá-lo a começar o seu ano novo sessão de planejamento estratégico. Este processo pode ser feito em seu próprio país, mas será ainda mais poderoso para fazer com sua equipe, seu mentor ou grupo idealizador. É sempre bom para compartilhar com os outros, e apenas o ato de compartilhar e ter um testemunho pode sentir empowering. Quando você compartilha você também pode obter feedback e responder a perguntas que irão reforçar o seu foco.

Use uma folha de papel em branco para cada questão e fazer um mapeamento mente por escrever tudo o que você pode pensar. De lá você pode retirar os pontos mais potentes.

1. Quais foram os seus sucessos para 2009? O que você está orgulhoso de realizar e por quê?

2. Que obstáculos você precisa superar em si mesmo, a fim de atingir essas metas? Como é que esses obstáculos atrasá-up?

3. Como você conseguiu superá-los? O que você aprendeu com esse processo e como isso pode ajudar você a consciência no próximo ano?

4. Onde em seu negócio que você colocou em um grande esforço sem compensações suficientes? O que precisa morrer ou de onde você precisa para deixar ir e seguir em frente?

5. Qual é o seu principal objetivo novo você quer realizar para o próximo ano? A sensação é excitante e desafiador e como ele vai ajudar o seu negócio global? Que tipo de apoio que você precisa para começar?

Este processo fácil trará mais perguntas e mais idéias que você pode ter em suas sessões de planejamento completo. Os empreendedores bem sucedidos tomar o tempo para trabalhar em seu negócio. Espero que este será um processo útil e poderosa. Avise-se me!

Kaya Cantor, do despertar Business Solutions. Planejar o seu marketing para 2010 e chegar à frente! e descarregue folheto gratuito Kaya Cantor, de Soluções de Negócios
Awakening.