Com trabalhar a tempo parcial e Fornecedores sem fins lucrativos para reduzir seus investimentos e custos

Se por nenhuma outra razão do que expandir o seu modelo de negócios para incluir novos tipos de ofertas, provavelmente você vai adicionar novos fornecedores de vez em quando. Além disso, às vezes fornecedores sair do negócio ou não estão dispostos a fazer as mudanças necessárias para melhorar as suas e seus modelos de negócios. Em outros casos, a sua rápida expansão pode ultrapassar as quantidades que os fornecedores atuais pode proporcionar.

Independentemente do motivo, o trabalho a tempo parcial e fornecedores sem fins lucrativos pode adicionar recursos de ponta para reduzir seus investimentos e as suas partes interessadas. Vamos começar por olhar para a tempo parcial fornecedores

Uma análise break-even me encorajaram para descrever para você os benefícios de redução de investimento de trabalhar a tempo parcial com fornecedores. Nessa análise, comparei os custos e investimentos de alguém que trabalha a tempo parcial a partir de casa em um novo negócio, mantendo um trabalho a tempo inteiro, com em vez da criação de instalações separadas e trabalhar a tempo inteiro para um novo negócio. Houve um grande aumento dos investimentos (bem como os custos operacionais) associado com a mudança de renda suplementação a tempo parcial em casa para o trabalho a tempo inteiro longe de casa em uma nova empresa.

Um dos casos que estudei foi para um consultor de informática que serviu outras pequenas empresas. Este homem tinha um emprego bem remunerado em uma empresa de investimento local, um trabalho que o manteve ocupado cerca de cinquenta horas por semana. Porque ele era jovem, e tinha muita energia e ambição, o consultor de informática estava disposto a trabalhar mais dez a quinze horas por semana para o seu próprio negócio.

Porque o empregador do jovem exigia que ele trabalhasse em casa às vezes , ele já tinha todo o equipamento necessário, as conexões de Internet e software para o negócio de consultoria. Para servir um cliente de pequeno porte adicionado nem qualquer investimento, nem quaisquer custos.

Porque muitas de suas necessidades de benefícios (como o seguro de saúde, plano de aposentadoria, e assim por diante) foram cobertas pelo seu empregador em tempo integral, o computador consultor só olhava para o negócio a tempo parcial para se obter a mesma renda depois de impostos por hora, como fez o seu trabalho em tempo integral. Como resultado, os clientes de pequenas empresas poderiam contratá-lo a um custo muito mais baixo por hora do que o seu empregador em tempo integral foi pagar. Se os pequenos clientes empresariais foram localizados no outro lado do mundo, ele estava disponível durante o dia, onde eles estavam, o que era quase tão bom quanto tê-lo trabalhar a tempo parcial em suas folhas de pagamento. Além disso, o seu empregador paga para o consultor de informática para receber muita formação, algo que os clientes de pequenas empresas beneficiaram de sem nenhum custo adicional para si.

Embora nem todos os fornecedores a tempo parcial vai oferecer preços tão baixos e falta de investimentos como este computador consultor fez para seus clientes, o caso de trabalho a tempo parcial com fornecedores muitas vezes não é muito menos atraente do que este exemplo. Se os fornecedores a tempo parcial operar em um país de baixos salários, você adiciona que a vantagem para a compra de seu tempo em um grande desconto do custo horário total de alguém em um país de alto salário.

Tal custo e investimento vantagens tornam-se mais significativo quando você escolhe um modelo de negócio (seja pela maneira como você organiza o trabalho ou como os clientes são servidos), de modo que os lotes de tempo parcial fornecedores podem fornecer uma percentagem substancial de todo o trabalho que você precisa fazer. Por exemplo, se você quisesse usar um monte de tempo parcial fornecedores para automatizar seus processos, cada um poderia fazer apenas alguns pedaços e peças do projeto enquanto um supervisor a tempo parcial independente coordenou a equipe virtual
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Em outros casos, tarefas como a vinte e quatro horas por dia, sete dias por semana de serviço ao cliente poderia ser parcelado para que as pessoas poderiam acessar de seus computadores e ser pago por cada trabalho por qualquer trabalho que fazem.

Você pode estar pensando que a abordagem é bom para atividades que não são de capital intensivo, mas estão se perguntando o que pode ser feito se você precisa de alguém para usar equipamentos caros. O fornecedor a tempo parcial pode ter uma vantagem em tais circunstâncias, também. A maioria das empresas só operam um turno de trabalho, o que significa que seu equipamento está ocioso por quatorze a dezesseis horas por dia. Um fornecedor a tempo parcial, muitas vezes pode contrair com seu empregador em tempo integral para usar o equipamento durante as noites e madrugadas. Quando ocorre essa partilha de equipamentos, o custo do equipamento pode ser mínima em comparação com o investimento total ou preço de locação
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Eu experimentei por isso que pode ser uma vantagem para o trabalho a tempo parcial com fornecedores quando eu contratada para ter a tampa projetada para um livro. Porque a qualidade dos projetos de cobertura não parece se relacionar com o custo, mas, sim, o talento ea experiência do designer, eu normalmente pagar tão pouco quanto possível, enquanto procuram a pessoa mais capaz disponível. Neste caso, eu tinha encontrado um dos melhores designers de livro de capa nos Estados Unidos, e eu pensei que seria interessante ver o que ele poderia fazer.

Fiquei agradavelmente surpreendido quando o designer me citou uma taxa que foi apenas cerca de 10 a 15 por cento do montante que top projetistas independentes livro de capa costumam cobrar. Ele também fez-se disponível para trabalhar comigo na atribuição durante o dia de negócios, enquanto em seu trabalho em tempo integral com um editor local. Quando um designer de cobertura independente, normalmente, produzir, no máximo, três modelos para escolher, esse homem fez mais de vinte e cinco projetos. E ele produziu, de longe, a melhor cobertura que ninguém tinha feito por mim. Foi uma agradável surpresa ao descobrir que eu poderia acessar esse tipo de talento em um orçamento minúsculo.

Eu suspeito que parte da razão pela qual eu tenho um negócio tão bom foi devido ao seu interesse no projeto. Como um fornecedor a tempo parcial, ele poderia dar ao luxo de colocar o tempo extra para o meu trabalho porque aprouve a ele ... sem arriscar sustento de sua família. Tenho certeza de que a sua entidade patronal, por comparação, espera um certo número de livro cobre para ser concluída a cada semana ou a empresa teria substituído por alguém que iria satisfazer as suas expectativas. Ele também pode ter sido agradável para ele trabalhar sem qualquer pressão produção. Desde que eu não estava com pressa, ele poderia jogar com as coisas de uma maneira que ele normalmente não podia com livros novos.

Part-time fornecedores têm a oportunidade de se tornar mais eficaz através da especialização sem experimentar a fadiga física ou emocional que pode vir de fazer muito de uma coisa. Part-time fornecedores podem escolher tarefas, como o designer livro fez, que são bastante diferentes das suas tarefas normais para que o trabalho se sente um pouco como recreação ... para o qual o pagamento é recebido.

A importância da parte fornecedores -time é tão significativa que eu quero que você esteja ciente de seu corolário: seus fornecedores a tempo parcial também deve usar a tempo parcial fornecedores. No caso do designer livro, por exemplo, trabalhando com um fotógrafo a tempo parcial para atirar uma cobertura especial imagem da capa poderia ter ajudado a criar um resultado ainda melhor investimento em pouco acrescentou.

Vamos ver no próximo sem fins lucrativos fornecedores. Minhas observações são baseadas em um histórico do caso. A mulher tinha sido uma dançarina de classe mundial até que um acidente cortar sua carreira curta. Não sei o que fazer a seguir, tomou um emprego trabalhando para uma agência do governo (que entediado às lágrimas) e começou a ensinar a tempo parcial para vários estúdios de dança. Cansado de seu emprego no governo, ela se tornou uma babá em tempo integral (cuidando de jovens em casa de sua família durante os dias) e ensinou a dançar a tempo parcial, à noite e nos fins de semana. Sua renda era baixa, e sua vida foi difícil.

Ela aprendeu sobre o crescimento de receitas, reduzindo custos e eliminando investimentos. Um dos principais desafios foi onde realizar suas aulas. Ela não podia dar ao luxo de comprar um edifício, e as rendas foram relógio astronômico para o espaço que poderia ser usado para ensinar dança. Estúdios de dança são geralmente muito ocupado servindo seus clientes durante o horário de primeira linha, e eles não querem alugar para um concorrente. O que ela poderia fazer?

Ela olhou para alugar o espaço em igrejas. Essas casas de culto eram muitas vezes o maior e mais belo dos edifícios mais antigos da região, e eles eram geralmente vazio, exceto nos fins de semana. Para ajudar a cobrir os custos de aquecimento e manutenção, muitas igrejas alugar o espaço para as pessoas respeitáveis ​​para atividades que beneficiam a comunidade local. Ensinando aulas de ginástica e de dança parecia se encaixar dentro do que uma igreja seria bem-vindo.

Ela ficou encantada ao descobrir um local perfeito cerca de cinco minutos de distância de onde eu ensinei minha classe. Um espaço como este em Boston teria custado cerca de US $ 800.000 para comprar. Até mesmo o espaço menos caro que poderia encontrar em locais não muito conveniente cobrado US $ 5.000 por mês para alugar. Ela não tinha o dinheiro para fazer um depósito de segurança para tal espaço.

A igreja felizmente ofereceu-lhe até dezesseis horas por semana durante as horas que ela queria ensinar. A taxa de arrendamento foi de US $ 25 por hora. Como resultado, seu custo mensal para o aluguel foi de apenas $ 1.700, e ela não precisa fornecer um depósito de segurança ou de fazer quaisquer investimentos em benfeitorias

A igreja ofereceu outra vantagem importante:. Estava cheia de pessoas que tomam aulas de manhã à noite, seis dias por semana. Todos eles podia ver que ela estava oferecendo instrução de exercício e dança lá. Se eles queriam ajudar com a dança ou o exercício, a maioria daqueles que participaram outras classes ou cultos da igreja não iria encontrar a localização para ser conveniente. Para alguns, seria possível ter duas classes não relacionadas back-to-back durante a mesma noite

O modelo de negócios também ofereceu outra importante vantagem:. Em vez de gastar dinheiro para o espaço que seria vazia a maior parte do tempo, ela só teria que alugar o quê, onde e quando ela precisava de espaço. Se ela pudesse adicionar uma classe que seria altamente lucrativa em outra comunidade, então ela poderia alugar o espaço em uma igreja naquela comunidade para apenas o ou duas horas por semana que ela precisava para oferecer tal classe. Um, de baixo custo altamente rentável, modelo de negócio minimal-investimento nasceu

Vamos examinar várias razões para usar uma organização sem fins lucrativos como o seu senhorio pode ser uma opção de baixo investimento muito baixo custo e:.

1. Organizações sem fins lucrativos geralmente recebem doações financeiras que subsidiam o custo de todas as suas operações.

2. Organizações sem fins lucrativos recebem doações de tempo voluntário para fazer a maioria de suas atividades, o que reduz ainda mais os seus custos operacionais. Em alguns casos, os voluntários ainda construir edifícios ... reduzindo ainda mais os custos de investimento.

3. Em muitos países, organizações sem fins lucrativos também estão isentos de venda, uso, propriedade e imposto de renda. Como resultado, organizações sem fins lucrativos podem cobrar menos para alugar e receber mais dinheiro depois de impostos do que uma organização com fins lucrativos que tem de pagar esses impostos.

4. Se os líderes de uma organização sem fins lucrativos decidir que eles gostam do que você faz, eles podem optar por subsidiar suas atividades e oferecer-lhe suas instalações ou recursos fornecedor abaixo as suas próprias despesas baixas.

5. Os clientes podem favorecer a sua organização porque você está usando as instalações de uma organização sem fins lucrativos que eles aprovam. Como conseqüência, os clientes podem estar mais dispostos a comprar e pagar preços mais altos quando se considera as ofertas da sua organização.

Agora, vamos olhar para um exemplo extremo das vantagens que os fornecedores sem fins lucrativos pode proporcionar. As pessoas ricas, muitas vezes encontrá-lo mais atraente para doar seus terrenos, edifícios e outros recursos valiosos para as organizações sem fins lucrativos, em vez de vendê-los. Tal decisão é normalmente motivada em parte por um mercado fraco para a venda de tais itens, alguns custos reduzidos de obtenção de renda e imposto imobiliário deduções para doações, e um desejo de ajudar a organização sem fins lucrativos prosperar em um novo caminho. Quando existam tais motivos e circunstâncias, a organização sem fins lucrativos podem desfrutar de custos muito baixos para suas propriedades recém-adquiridos e não utilizados em sua maioria.

Eu vi muitos exemplos de tais vantagens, enquanto eu estava tendo aulas para aprender a meditar. Cada classe foi realizada em uma mansão ou de outra. Estes não eram apenas prédios lindos, mas alguns também foram cercado por belos jardins. Cada mansão tinha sido um presente para a organização meditação-aprendizagem. Sempre que eu fiquei uma noite em tais instalações, o custo era muito baixo ... muitas vezes menor do que para um albergue, embora as instalações comparadas favoravelmente com o que você iria pagar centenas de dólares por noite para na Europa. Embora eu nunca olhei para ele, eu tenho certeza que eu poderia ter alugado alguns terrenos ou edifícios para fins comerciais a partir desta organização em uma base altamente favorável. Se eu tinha amarrado o que eu estava fazendo no local para algo que teria ajudado muito a organização meditação docente para adicionar mais alunos, pode ter havido nenhuma acusação facilidade em tudo.

Muitas vezes, organizações sem fins lucrativos percebemos que eles iriam obter grandes vantagens estratégicas por ter uma organização irmã que é uma entidade sem fins lucrativos. As organizações com fins lucrativos, muitas vezes não medem esforços para estabelecer esses acordos. Pode ser muito mais atraente para as organizações sem fins lucrativos para buscar, ao contrário, acordos com fornecedores com organizações sem fins lucrativos que oferecem grande economia de custos e de investimentos existente.

O que é o ponto-chave de trabalhar com a tempo parcial e sem fins lucrativos de fornecedores ? Redesenhar modelos de sua empresa de negócios, métodos de operação, de propriedade de instalações, utilização de instalações, a amplitude da linha de produtos, e as ofertas para que você possa empregar a tempo parcial e fornecedores sem fins lucrativos para ajudar a reduzir os investimentos em 96 por cento para você e seus stakeholders em comparação com o estes investimentos são agora de maneiras que também ajudarão a tornar sua organização e seus stakeholders mais bem sucedido, rentável, e fluxo de caixa positivo Restaurant  .;