Abastecendo Inovação com Colaborativas Relações

Como um novo líder divisional, como você rapidamente descobrir e alavancar o conhecimento, experiência e conhecimentos específicos entre as diferentes partes de sua organização em um esforço para não só manter os seus melhores clientes, mas também para expandir a sua quota de mente e partes carteira dentro de cada uma de suas empresas clientes mais rentáveis?

Em primeiro lugar, mapear sua relação dinâmica gráfico, aprendendo que as pessoas vão para para obter informações. Quem já profundamente enraizado departamental, divisional, ou informações companywide especificamente focada em fazer as coisas? Don &'; t apenas mapear o assunto do conteúdo de trocas de e-mail – mapear o conexões
. Olhe para quem está copiado e a frequência dos intercâmbios em comparação com outras pessoas na organização. Além de uma personalidade encantadora, que é funcionalmente
perdeu quando ele &'; s não existe? Com informações objetivas, é possível identificar não só aqueles que estão mais conectados, mas aqueles que colaboram instintivamente e como um curso diário do exercício das suas funções.

A maioria dos nossos clientes são surpreendidos por este fenômeno, ainda que de alguma forma reafirma sua intuição que as redes sociais são frequentemente muito mais valioso do que os sistemas ou bancos de dados de aprendizado e compartilhamento de informações. Silos, apesar dos esforços de liderança em contrário, são muito vivo e bem estabelecida dentro de muitas redes e há receita escondida ou oportunidades de redução de custos que poderiam ser derivados através de relacionamentos estratégicos. De particular interesse para vários clientes também tem sido o fato de que algumas das pessoas mais conectadas são aqueles que têm uma posição inferior na empresa &'; s hierarquia tradicional. Mas como líderes, eles são bem servidos para priorizar essas relações por causa de sua influência dentro do grupo.

Outras características que definem as redes sociais são papéis individuais, incluindo a esfera de responsabilidades, período de tempo na empresa, posição atual, ea natureza de seu departamento de papel funcional. A inovação deve ser promovida em toda a organização. É o valor comprovado de relações de colaboração que os combustíveis inovação e avanço. Lembre-se que não é, necessariamente, as melhores idéias que se elevam através da empresa &'; s fileiras burocráticos e tornar-se líder no mercado de produtos e serviços, mas sim as idéias apoiadas pelas relações mais influentes na organização Restaurant  .;