Strategizing para Lucratividade: Superando problemas de formação Haunting (parte 3 de 3)

Embora as empresas tendem a lutar com vários espectros que interferem com operações diárias de negócios, certas técnicas podem ser utilizadas para minimizar os distúrbios criados por essas forças invisíveis.

Estratégias Ghostbusting que funcionam

Se você quiser tratar de questões que historicamente, têm estrangulado a sua rentabilidade do negócio, considere as medidas indicadas a seguir ao projetar ou melhorar seus programas de treinamento

BizTip # 1 – Vincular seus programas de treinamento para o processo de contratação.

Se os funcionários não podem ter sucesso em seus programas de treinamento, eles são improváveis ​​para ter sucesso no trabalho. Portanto, certifique-se de identificar e contratar funcionários que tenham as necessárias competências, habilidades e traços para aprender o que é necessário para o desempenho do trabalho eficaz

BizTip # 2 – Incorporar princípios e técnicas de aprendizagem acelerada.

Um corpo grande, científica de conhecimento sobre a aprendizagem humana se desenvolveu ao longo das últimas três décadas. Estas conclusões têm implicações práticas para o desenvolvimento de programas de formação que promovam a aprendizagem mais rápida, motivar as pessoas a aprender, e aumentar a retenção de informações

BizTip # 3 – Comunique expectativas elevadas.

A investigação demonstrou que as pessoas tendem a atingir um nível de realização correspondente às expectativas que são clara e consistentemente comunicada. Os programas de formação que não enfatizam a responsabilidade pessoal para a aprendizagem ea importância de dominar habilidades relacionadas ao trabalho normalmente não conseguem incentivar os funcionários para atender às expectativas de emprego

BizTip # 4 – Fornecer feedback regular para os indivíduos.

Se as pessoas não sabem como eles estão realizando em um programa de treinamento ou o que eles podem fazer para melhorar o desempenho no trabalho, eles provavelmente não fará qualquer tentativa de melhorar . Fornecer feedback aos empregados sobre seus conhecimentos e habilidades geralmente motiva os indivíduos a fazer melhorias nas áreas necessárias

BizTip # 5 – Reconhecer e premiar o bom desempenho.

A maioria dos programas de treinamento não fazem uso adequado de técnicas motivacionais que incentivam os funcionários a trabalhar mais e aprender mais. Reconhecer e recompensar determinados comportamentos pode contribuir significativamente para melhorar o desempenho em ambientes de aprendizagem e no trabalho.

O que está em sua bolsa Formação de truques?

As questões assombrando de custos exorbitantes de formação, tempo de treinamento insuficiente, funcionários pouco motivados e retenção inadequada de informações pode ser gerido, em certa medida, garantindo que os seus programas de treinamento envolvem o direito “ content &"; e “. &" processo; O tipo de informação fornecida aos trabalhadores e como a informação é transmitida contribuir tanto para o sucesso da formação e sucesso do trabalho.

A maioria das empresas percebem a importância de fornecer treinamento aos seus empregados em todas as áreas cruciais. Mas algumas organizações usam técnicas que aceleram o processo de aprendizagem e ajudar os funcionários a aplicar o que aprenderam. Sendo abrangente sem o emprego de técnicas de aprendizagem eficazes, normalmente, não vai dar às organizações os resultados que eles precisam.

Os programas de treinamento e desenvolvimento devem ser projetados para acelerar a aprendizagem, proporcionando todas as informações necessárias para o desempenho do trabalho eficaz. Para superar seus desafios de negócios, considere a inclusão das seguintes características de design em seus programas de treinamento:

BizTip # 6 – Maximizar a eficiência pela estruturação do processo de aprendizagem.

Ambos sala de aula e on-the-job atividades devem ser altamente estruturado para ajudar os funcionários a tirar o máximo proveito de aprender no tempo disponível. As informações fornecidas anteriormente em um programa de treinamento deve criar “ blocos de construção &"; para as informações apresentadas depois

BizTip # 7 – Promover um ambiente de aprendizagem acelerada.

Todos os aspectos de um programa de treinamento deve otimizar o aprendizado através da criação de um ambiente descontraído, mas estimulante. A pesquisa mostrou que as pessoas aprendem mais rápido e lembre-se mais quando a experiência de aprendizagem é interessante e divertido

BizTip # 8 – Concentre-se em todas as áreas-chave no assunto.

Certifique-se de que os seus programas de formação abrangem todas as áreas técnicos e não técnicos que contribuem para o sucesso do trabalho. Don &';. T esquecer assunto nontechnical questão relativa ao serviço ao cliente, segurança e documentação

BizTip # 9 – Enfatizar a aplicação do conhecimento

“. Hands-on &"; aprendizagem deve ser enfatizado para atender às necessidades de aprendizagem dos funcionários. Lembrar constantemente empregados do que eles são esperados para aprender e por isso eles precisam de saber o material. Esta abordagem à aprendizagem estabelece as expectativas e destaca a importância prática da informação que está sendo transmitida

BizTip # 10 – Use técnicas de aprendizagem colaborativa.

Os estudos têm indicado que a comunicação, cooperação, trabalho em equipe e ajudar as pessoas a aprender o material mais rápido. Os programas de formação devem incluir uma variedade de sala de aula e atividades on-the-job que promovam a colaboração e resolução de problemas entre os funcionários.

Fazendo decisões de investimento que não vai deixá-lo Batty

Cada vez que você reservar um tempo para os funcionários para saber o que eles precisam saber, que são essencialmente de tomar uma decisão de investimento. Você está apostando que o esforço ea despesa de treinar seus funcionários vão lhe dar bons retornos para os negócios sob a forma de maior produtividade, melhor qualidade de trabalho, melhor atendimento ao cliente e menos acidentes.

Uma vez que o desenvolvimento do empregado é um nunca mais -ending processo que nunca deve ser negligenciada, faz sentido utilizar as melhores técnicas Ghostbusting para exorcizar os problemas de formação que têm assombrado sua organização durante anos. Em vez de atravessar o movimento de “ treinamento &"; seus funcionários e não obtendo os resultados que você deseja, tomar decisões de investimento, que aumentam as chances de que os funcionários vão aprender tudo o que precisam saber para ser bem sucedido no trabalho
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