O que vem a seguir depois de comprar um Franchise?

Depois de comprar uma franquia ...

Depois que os cheques foram emitidos e os documentos legais assinado e transferido para seu nome oficialmente, você está finalmente um orgulhoso proprietário de um negócio de franquia. Pode ser um negócio de telefonia móvel, uma loja de varejo, uma operação de consultoria em informática, ou uma creche. Você estava esperando e se preparando para este momento e agora que você encontrou o negócio direito de possuir, você está pronto para executar o negócio.

Franchise Abertura Passos para

Não são tarefas que você precisa completar depois de comprar sua franquia. Estes são agrupados em cinco etapas. Estes passos subsequentes após a compra de franquia são explicados em detalhes a seguir:

1. Configure o seu local de franquia - A maioria das franquias, especialmente aqueles com foco em varejo em geral precisam de um local a partir do qual eles podem efetivamente operar. Esse local pode ser uma única unidade em um shopping center ou de um edifício autónomo. Mesmo as empresas de franquia de móveis, como consultor de casa e decoração ou serviços de reparação de automóveis, exigem um local para as operações, independentemente se é apenas uma parte em corte de sua garagem em casa. Você pode precisar de comprar ou arrendar um edifício, se você comprou a franquia exige uma montra. Franqueadores pode ser muito valioso quando você está começando e estabelecer o seu negócio. A maioria dos franqueadores têm seus próprios especialistas no mercado imobiliário para ajudar você a obter o melhor local para a sua franquia. Estes peritos podem ajudar nas negociações de locação, e ajudar com a remodelação ou construção no local. Mesmo se você estiver executando um negócio de franquia a partir de casa, o franqueador pode oferecer sugestões, como a metragem quadrada apropriado que você precisa para uma área de gestão, bem como o melhor layout para o inventário e equipamentos de armazenamento.

2. Participar de programas de treinamento de franquia - O treinamento pode durar semanas ou um mês, dependendo da natureza de sua franquia e da complexidade do seu negócio. Quase todos os programas de treinamento são realizadas na sede principal da empresa-mãe. Nestas sessões de treinamento, você vai aprender muito: a partir de métodos operacionais do dia-a-dia para vários truques do comércio. Estes geralmente incluem o tempo de sala de aula para avaliar elementos de marketing e merchandising, bem como os procedimentos básicos de contabilidade. Aproveite esta oportunidade para aprender mais a respeito de possuir uma franquia e como operá-lo com sucesso. Mais assistência também é fornecida uma vez seu local de negócios está pronto e operacional. Isso é chamado de treinamento no local, onde os funcionários da empresa-mãe vai trabalhar em sua loja para orientar os funcionários para os primeiros meses de negócio.

3. Implementar o seu plano de gastos - No momento de assinar o contrato de compra, você provavelmente ter pago a taxa de franquia já. Há outras responsabilidades financeiras que você precisa para cumprir antes que você possa começar a operar. Enquanto você listou suas obrigações financeiras com antecedência, o tempo entre a sua compra real e dia de abertura é o período em que você estará gastando um monte de dinheiro. Há equipamentos de compra, métodos de publicidade e marketing para organizar, bem como suprimentos para estocar. Mesmo que os ombros franqueador algumas dessas despesas, como parte do acordo de franquia, tudo deverá custar mais e demorar mais tempo do que o esperado. Esteja preparado para atrasos e não se esqueça de planejar de forma eficiente, para o ritual pré-abertura pode causar estresse e ansiedade.

4. Contratar o seu pessoal - Você precisa encontrar e contratar funcionários, a não ser é claro que você deseja executar sua franquia por si mesmo. Quase todos os franqueadores têm processos de contratação específicas que os franqueados precisa seguir. Estes incluem linguagem e formas de emprego queria-ajuda padrão, que são projetados pelo escritório em casa. Siga estes passos em conformidade para evitar violar as leis trabalhistas. Isto é muito importante, especialmente se você nunca ter possuído ou executar um negócio antes. Determinar o que perguntas você precisa perguntar e quais os critérios são apropriados para escolher um empregado certamente vai ajudá-lo a evitar problemas legais.

5. Corretamente treinar os funcionários - Como um novo franqueado, você precisa treinar trabalhadores e transmitir-lhes todas as coisas que você aprendeu com os programas de formação que frequentou em casa o escritório da empresa-mãe. Você pode atribuir um empregado como um gerente assistente que assumirá durante a sua ausência. Certifique-se de todos os funcionários conhecer os serviços prestados às empresas e produtos. Lembre-se que quanto mais eles sabem sobre a sua empresa, o melhor que pode servir os seus clientes Restaurant  .;