Como poupar tempo e dinheiro em seu processo de contratação

As Barreiras direito pode fazer uma grande diferença ao selecionar empregados

Se colocado corretamente “ barreiras de seleção e" aren &'; t parte de seu processo de trabalho, você &';. re provavelmente desperdiçando uma grande quantidade de tempo e dinheiro

obstáculos seleção são barreiras colocadas estrategicamente no processo de contratação para eliminar indivíduos não qualificados a partir de uma análise mais aprofundada. Usado corretamente, aumentam a eficiência e reduzir os custos de contratação de forma substancial. Infelizmente, as empresas muitas vezes ignoram os obstáculos que valem a pena. E, por vezes, os obstáculos são usados ​​erradas na hora errada

BizTips

BizTip # 1 – Use barreiras de seleção que são apropriadas para o trabalho em questão

Você &';. Re desperdiçando seu tempo e dinheiro se você usa obstáculos que são inadequados para um determinado trabalho. Por exemplo, se você quiser contratar alguém para um trabalho clerical de nível de entrada, não seria para colocar os candidatos através de várias rodadas de testes e entrevistas para eliminar as pessoas que don &' rentável; t atender às suas necessidades. No entanto, se você quiser contratar um gerente, por meio de simulações de avaliação e entrevistas do painel são provavelmente vale o esforço

BizTip # 2 – Sempre comece com requisitos mínimos de qualificação.

Use menos onerosa e obstáculos no início do processo de contratação demorado. Certifique-se de informar as pessoas sobre as qualificações mínimas antes do início do processo de candidatura. Não faz perder tempo sentido avaliar os indivíduos que don &'; t atender exigências de trabalho básicas (por exemplo, motorista &'; s licença, diploma universitário, experiência profissional relevante, vontade de trabalhar em turnos diferentes).

BizTip # 3 – Meça recorrentes &'; competências e habilidades antes de você conduzir entrevistas de emprego. testes

Habilidades são relativamente baratos em comparação com o que custa para entrevistar os candidatos. Entrevistas são caros porque eles comem-se entrevistadores &'; Tempo. Então testar as pessoas antes de entrevistá-los. There &'; s nenhuma razão para entrevistar pessoas que don &'; t têm o que é preciso para ser bem sucedido. Saiba mais sobre testes de habilidades e ver o quão rentável é para selecionar pretendentes antes de entrevistá-los

BizTip # 4 – Avaliar traços de personalidade relacionadas com o trabalho somente se as normas forem cumpridas teste de habilidades.

Os testes de personalidade geralmente são mais caros do que os testes de habilidades. Para economizar dinheiro, administrar testes de personalidade só para aqueles indivíduos que tenham cumprido as normas sobre as provas de perícia e habilidade. Considere o uso de testes de personalidade para contratar pessoas com os traços direitos necessários para o sucesso em seus trabalhos

BizTip # 5 – Use triagem entrevistas antes de realizar entrevistas em profundidade.

Priorizar competências necessárias para os seus trabalhos. Então o foco sobre essas áreas durante mais curtas, entrevistas preliminares para eliminar as pessoas que são menos propensos a ter sucesso no trabalho. Triagem entrevistas pode ser uma forma eficaz de identificar os candidatos que merecem mais atenção durante uma entrevista mais caro e demorado em profundidade. Você pode facilmente personalizar entrevistas de trabalho estruturados para atender às suas necessidades comerciais específicas.

minimizar os custos com obstáculos Seleção

obstáculos Seleção, se usado corretamente, pode ajudá-lo a agilizar o seu processo de contratação e minimizar os custos. Além disso, o uso estratégico de técnicas adequadas de emprego na ordem certa pode dar-lhe a mão superior na identificação de indivíduos competentes, que farão contribuições de longo prazo para a sua rentabilidade e saúde organizacional Restaurant  .;