Começando um negócio? Comece com seu Plano de Negócios

Se iniciar o seu negócio está em seu futuro imediato você e não tem certeza por onde começar, existem quatro grandes áreas eu sugiro que você considerar. Este artigo é apenas sobre um daqueles, que é a necessidade de criar um plano de negócios sólido, mas as quatro áreas para ajudar a determinar a sua aptidão para a posse do negócio são os seguintes. Em primeiro lugar, você é um self-starter? Em segundo lugar, o quão bem você se conectar com outras pessoas? Terceiro, como bom você está na tomada de decisões? Em quarto lugar, você está fisicamente e emocionalmente pronto para começar e construir o seu negócio?

Como eu mencionei acima, este artigo é sobre o número da área de cinco anos, isto é, como bem você planejar e organizar. Se você está pensando em entrar no negócio você deve, no mínimo, olhe para o seguinte. Primeiro, você &'; re vai precisar para construir um plano de negócios. Assim como você &'; ouvi olhar antes de saltar, você deve ter ouvido “ Se você falha em planejar você planeia falhar &"; Eu acho que um plano de negócios é um dos segredos mais bem guardados. Todo mundo sabe que você precisa de um plano de negócios, mas tão poucos empresários realmente colocar um conjunto. E se você &'; d gosta de testar isso, chamar três pessoas que você conhece que possuem e gerir uma empresa e perguntar-lhes se eles têm um plano de negócios. Eu ficaria surpreso se um dos três faz. E se você encontrar uma pessoa de negócios que tem um plano de negócios, quer perguntar se você pode tomá-lo emprestado para modelar off-lo, ou se que &'; s muito sensível, pergunte se você pode encontrar com este proprietário para passar por cima de vocês como eu ia adivinhar o proprietário que tem um plano de negócios é bem-sucedida. E &'; s sempre bom conversar com empresários bem sucedidos

Por que é a criação de um plano de negócios tão importante.. It &'; s importante para uma série de razões. Em primeiro lugar, a conversão de idéias que são misturadas em sua cabeça e colocá-los no papel faz com que você se concentrar e realmente pensar. Eu garanto que você vai dizer para si mesmo um número de vezes, o que você acha que é clara e faz todo o sentido em sua mente, muda completamente quando você tem que tomar a idéia e colocá-lo por escrito. Em segundo lugar, colocando-o na escrita faz você pensar não só da questão ou problema, mas o próximo conjunto de pensamentos que fluem a partir dessa idéia. Por exemplo, se o seu plano de negócios inclui a idéia de criar um Manual de Operações, colocar isso no papel vai fazer você capturar a idéia assim que você don &'; t tem que manter a carregá-la em sua cabeça. Ele também vai fazer você começar a pensar sobre a finalidade do manual de operações. Perguntas irá, em seguida, vêm à mente, tais como, que a sua escrita principalmente para que &'; s a melhor pessoa para escrevê-lo, quantas vezes deveria ser atualizado e por quem, que deve verificar para ter certeza que funciona e você precisa ter certeza de sua backup com os outros documentos de negócios para que ele &'; s não perdeu. Então, uma idéia simples de fazer um Manual de Operações desmembrada cerca de sete outras necessidades. Em terceiro lugar, permite-lhe comunicar o plano de negócios ou idéia central da empresa, por escrito, para os profissionais, como os credores de terceiros, advogados e contadores, ou pessoas-chave de apoio, como a família e amigos ou funcionários-chave e outros.

Existem dois tipos de planos de negócios. O plano de negócios para um novo negócio terá critérios diferentes para o plano de negócios de uma empresa estabelecida. No entanto, ambos os planos de negócios incluem um resumo executivo que capta a essência de onde o negócio está em e direção, você, como proprietário, plano de tomá-lo.

Se você gostaria de um modelo livre para qualquer tipo de plano de negócios, visite o meu site; www.andrew-rogerson.com. Uma vez carregada a página inicial, vá para o menu do lado esquerdo e escolha “ &" documentos de exemplo; Itens 7 & 8 são os respectivos planos de negócios e vêm de documentos criados por SCORE ou o Corpo de Serviço de executivos aposentados. SCORE é um grande, recurso livre se você está pensando em se mudar para a posse do negócio

Para obter mais informações sobre a propriedade de negócios, visite Andrew &';. S website em www.Andrew-Rogerson.com
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planejamento estratégico

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