Resenha: Inteligência Emocional

Todo mundo sabe que QI alto não é garantia de sucesso, felicidade ou virtude, mas até Inteligência Emocional, só podemos adivinhar por quê. Brilhante relatório de Daniel Goleman das fronteiras da psicologia e neurociência oferece uma nova visão surpreendente em nossos "duas mentes" — o racional eo emocional —. E como eles juntos moldar o nosso destino

Por meio de exemplos vívidos, Goleman delineia a cinco habilidades cruciais da inteligência emocional, e mostra como determinam nosso êxito nas relações, o trabalho, e até mesmo o nosso bem-estar físico. O que surge é uma maneira inteiramente nova para falar sobre ser inteligente.

A melhor notícia é que "a alfabetização emocional" não é fixo no início da vida. Cada pai, cada professor, cada líder empresarial, e todos os interessados ​​em uma sociedade mais civilizada, tem uma participação nesta visão convincente da possibilidade humana.

"New York Times escritor de ciência Goleman argumenta que nossas emoções desempenham um muito maior papel no pensamento, decisão e sucesso individual do que é comumente reconhecido. Ele define a "inteligência emocional"? um traço não medido por testes de QI? como um conjunto de habilidades, incluindo o controle de seus impulsos, auto-motivação, empatia e competência social nas relações interpessoais. Embora sua pesquisa altamente acessível de investigação sobre o desenvolvimento cognitivo e emocional pode não convencer os leitores de que esta amálgama de faculdades compreendem uma claramente reconhecível de aptidão, bem definida, o seu relatório é, contudo, um guia intrigante e prática para o domínio emocional. Em casamento, inteligência emocional significa ouvir bem e ser capaz de acalmar. No local de trabalho, que se manifesta quando chefes subordinados dar feedback construtivo sobre o seu desempenho. Goleman também olha para programas-piloto nas escolas de New York City para Oakland, na Califórnia, onde as crianças são ensinadas a resolução de conflitos, controle de impulsos e habilidades sociais "- Copyright 1995 Reed Business Information, Inc.
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