Equilíbrio Trabalho /Vida com os Colaboradores no comando

Seu empregado astro está fora grávida. Um funcionário incrível &'; s pai está morrendo de câncer. Seu braço direito se machucou em um jogo de Rugby. Para esses empregados, você vai fazer o que for preciso para ajudá-los a voltar a funcionar. Você vai dobrar para trás para realizar tudo o que é necessário para ajudá-los, porque você sabe que o esforço é apreciado e será retribuído.

Então, você tem que um funcionário que sempre passa suas horas de férias acumuladas antes que eles tenham realmente lhes valeu. Quando eles chamam de doente, você ranger os dentes e ferver. A vida acontece, mas você está incomodado.

A questão é por que algumas situações incomodá-lo com alguns funcionários e não com os outros?

O impacto de um empregado unengaged em seu negócio pode ser catastrófico. Diminuição da produtividade, baixou o moral da empresa, e ambientes de trabalho miseráveis ​​têm sido queixas comuns pelos clientes como eles vêm para a decisão de aliviar um empregado. Por exemplo, um cliente passado teve um empregado que sempre deu aos ultimatos empregador. As ameaças eram muitas vezes “ Se você don &'; t fazer isso, então eu vou sair do &"; Primeiro, quem quer trabalhar com um indivíduo que está constantemente ameaçando? A equipe estava lutando para trabalhar com o indivíduo, o empregador estava descontente com o desempenho do indivíduo, mas o conceito de disparo e substituindo essa pessoa parecia assustador e inoportuna. Quando meu cliente finalmente tornou-se farta, eles realmente demitir o funcionário. I won &'; casaco t de açúcar a transição. Foi difícil, desconfortável e veio em um momento terrível, mas meu cliente sabia que esta era a decisão certa para a empresa.

A maior diferença entre um empregado engajados e um empregado unengaged é que seu empregado terá rockstar um plano de contingência no lugar para que o trabalho é feito, apesar das interrupções da vida. Eles irão trabalhar a partir de casa quando a criança está doente, ou eles vão fazer planos para cobrir o seu trabalho se eles precisam de repente sair da cidade. Ele isn &'; t seu trabalho para fazer isso, mas eles fazem isso de qualquer maneira como uma forma de contribuir com a equipe e os valores fundamentais da empresa. Esse extra pouco algo que eles fazem para facilitar a sua vida é por isso que você vai trabalhar duro para torná-los felizes. Aqueles que don &'; t aren &';. T realmente membros da equipe

A saúde geral da sua empresa conta com pessoas capazes. A contratação efectiva destas pessoas é um simples sim ou não pergunta. O verdadeiro trabalho do pessoal começa com um processo de entrevista estratégica e um entrevistador bem treinados. Sem isso, você pode começar a corroer os funcionamentos internos de sua empresa

-. Comece com o anúncio de emprego. Realmente descrever a pessoa ideal para o trabalho.
- Criar uma nova descrição do trabalho
- Selecione e preparar a equipe de entrevista viajantes - Prepare um processo de comunicação que respeite aos candidatos.
- Determinar critérios para a seleção o principal candidato e definir um sistema para se comunicar com aqueles que não foram escolhidos.

Ao abordar os novos contratados a partir de uma posição bem definida e estratégica, você vai tomar melhores decisões e contratar pessoal que vai reforçar a sua empresa e ser regularmente engajado Restaurant  .;

equilíbrio entre vida profissional

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