A humanidade é seu melhor esperança

No recente Fórum Econômico Mundial em Davos, o líder do projeto Energia, Tony Schwartz pediu alguns dos mais importantes do mundo Nobel Laureates durante o jantar, quais são os maiores desafios a humanidade enfrenta. Cada um dos laureados chamou desafios que &'; ve se familiarizado com para as últimas décadas – o problema já agravamento da poluição, o aumento do número de desempregados, o fosso cada vez maior ea desigualdade entre as classes, e, claro, o constante aumento da superpopulação. Desafios que &'; ve enfrentou durante o último quarto do século 20 ainda estão nos assombrando, e eles &';. Re piorando

Além de o tema comum da situação cada vez piora que a humanidade se encontra, é o fato de que esses desafios têm sido criado por nós, seres humanos, e parece que &';. re ainda não é capaz de resolver a eles

A pergunta que temos de nos perguntar é, por quê? A resposta que Scwhartz eo Laureates surgiu foi que &'; ve sido tão focados no que nós haven &' aqui e agora; t sido capaz de fazer um esforço consciente de se relacionar nossas ações agora para o que vai acontecer no futuro.

Muhammad Yumus, economista de Bangladesh de forma tão eloquente, quando ele foi citado como dizendo: “ Os líderes não têm tempo para o futuro porque eles estão muito ocupados com o presente "
<. p> Parece que &'; ve sido tão apanhados em efeitos a curto prazo, &'; ve nunca foi capaz de se preparar para o sucesso a longo prazo de acordo com Saul Perlmutter, ganhador do Prêmio Nobel e astrofísico, “. Estamos limitados por ser humana. Nós queremos resultados rápidos, e nós descontar o futuro ". Este, além de Schwartz notando que nós, seres humanos foram descartadas, principalmente, pela parte primitiva do nosso cérebro a amígdala que se esforça para gratificação instantânea e apenas responder a ameaças imediatas.

Outro exemplo que ilustra brilhantemente como os líderes e as pessoas são limitada para lidar com realizações de curto prazo e nunca pensando em efeitos a longo prazo é encontrada em nossas corporações. CEOs foram questionados se eles achavam que os funcionários mais saudáveis ​​e felizes igualou maior produtividade, tudo é claro respondeu por unanimidade sim. Quando perguntado se suas empresas investiram em fazer os seus empregados mais saudáveis ​​e felizes, todos responderam por unanimidade eles fizeram investir – . mas muito pouco

Novamente vemos que a humanidade ainda está indo para o &'; mais, mais rápido, agora &'; abordagem míope exigida pela amígdala. Isto, mesmo depois de três pesquisadores de Harvard descobriram que cada dólar investido em programas de bem-estar rendeu US $ 3,27 dólares em economias.

Então, como vamos combater a parte primitiva do cérebro e prossiga para o próximo passo na evolução? Devemos usar nosso córtex pré-frontal mais para combater a amígdala. O nosso córtex pré-frontal nos ajudará em deduzir as futuras conseqüências de nossas ações atuais e se concentrar mais em sacrificar os ganhos de curto prazo para obter maiores ganhos futuros.

Mas como vamos fazer isso? Como nos tornamos menos míope em nossa visão? Bem, Richard Davidson e Tania cantor descobriu que o cérebro humano pode alcançar extrema plasticidade. Isto significa que nós podemos realmente &'; trem &'; -nos a olhar para o sucesso futuro em vez de primitively ceder ao desejo de gratificação instantânea
Em vez de estar interessado em “ Satisfação &" imediato; devemos nos concentrar mais no “ Gratificação adiada &";

A humanidade tem esperança, ele isn &'; t preso em Pandora &';. S Box mas preso dentro de cada ser humano
Como Tony Schwartz disse em Davos, ele descobriu que “ a transformar o mundo, precisamos primeiro transformar a nós mesmos &";.  
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