Não pode acontecer aqui

O suspeito não tinha histórico de violência, disseram autoridades.

"Ele era um menino tímido, que estava com dificuldades de integração, mas ele nunca exibido quaisquer atitudes violentas", disse uma autoridade local de educação.

O “ suspeito &"; era um menino de 15 anos que atirou-se uma sala de aula em sua escola, matando três e ferindo cinco de seus colegas de classe.

Quando isso aconteceu? 29 de setembro de 2004.

Onde isso aconteceu? Em uma cidade pequena em um país considerado como o mais seguro na América do Sul. Argentina.

Depois do tiroteio na escola Columbine aconteceu em abril de 1999, um conselheiro em Iowa tentou obter alguns outros conselheiros para discutir o assunto em uma classe de pós-graduação em uma universidade. Ninguém pegou na ideia. Após a aula, ela se aproximou de vários dos conselheiros e perguntou por quê. A resposta foi: “ Este é Iowa. Esse tipo de coisa doesn &'; t &" acontecer aqui;

A reportagem da BBC World News ouvi sobre o tiroteio na Argentina esta semana mencionados que os funcionários tinham tido o mesmo tipo de mentalidade. Eles ficaram horrorizados. Este tipo de coisa acontece nos Estados Unidos. Ele doesn &'; t acontecer aqui.

conselheiro Uma escola no nordeste dos Estados Unidos entrou em contato comigo há alguns meses. Ela estava olhando para as estatísticas sobre a eficácia dos programas anti-bullying. Eles haviam feito um levantamento dos formandos para determinar quantos deles tinham sido incomodados por assédio moral. Setenta e sete por cento deles disseram que não tinha. Com base no que a maioria, os funcionários da escola sentiu que tal programa não era realmente necessário.

Quem estamos enganando aqui? Setenta e sete por cento não tinha sido incomodado por ele. Isso significa que vinte e três por cento, ou quase um quarto dos formandos tinha sido.

Se havia algum perigo iminente, problema de saúde, ou violação de segurança que potencialmente impactado vinte e três por cento da população que provavelmente faria a notícia nacional.

Em 2003 apresentei uma sessão sobre Mobbing e Gestão de Riscos em Segurança e Saúde Cimeira do Conselho Nacional de Segurança em Omaha, NE. Posteriormente NIOSH fez um levantamento sobre o assédio moral no local de trabalho e determinou que quarenta por cento dos trabalhadores enfrentar esse comportamento.

NIOSH também recomendou programas que melhorem as relações entre colegas de trabalho, além de supervisor-funcionários e clientes-funcionários para abordar esta questão.

dignidade e respeito funciona. “ Sem exceções &"; é o problema. Ela exige que olhamos para as pessoas e situações, sem condições. Temos de separar as pessoas de seu comportamento, honrar o indivíduo, abordando simultaneamente o comportamento, parar de olhar para os outros como objetos e oportunidades em vez de, como seres humanos.

Sim, nós vivemos em tempos complicados e enfrentar questões complicadas. As soluções para alguns desses problemas não precisa ser complicado, embora eles nem sempre são fáceis de fazer. É preciso pensei, prestando atenção, percepção e consciência, segurando em nosso poder pessoal e lembrando que todas as pessoas querem e têm o direito de ser tratado com dignidade e respeito, sem exceções.

Todos nós temos desejos, esperanças, necessidades, desejos, as pessoas que nos amam, e as pessoas que amamos. O mesmo acontece com todas as outras pessoas no planeta, independentemente de como a conduta repreensível.

Você já esteve envolvido em uma mobbing?
Você já fez sarro de pessoas nas suas costas?
espalhar boatos maldosos?
Humilhado alguém e, em seguida, agiu como se fosse uma piada?
maioria das pessoas tem em algum momento de suas vidas, eu incluído.

Depois de uma apresentação que fiz esta semana, uma das pessoas veio até mim e disse que, inicialmente, ela não &'; t pensar mobbing tinha nada a ver com ela, mas então percebeu que ele fez.

É o que muitos de nós fazemos quando nos falta uma visão e consciência
É o que fazemos quando nós don &';. t pensar antes de falar ou agir
É o que fazemos quando nós reagimos. ., em vez de responder
É o que fazemos quando pego em alguma outra pessoa &'; s agenda
É o que fazemos quando não somos fiéis aos nossos melhores eus
É algo que cada.. de nós pode curar.

A maioria das pessoas boas e inquietação na plateia perceberam que esta tinha afetado suas vidas e eles tinham feito isso para alguém sem perceber o impacto. Agora que eles sabiam, eles queriam ter certeza de que eles didn &'; t fazê-lo novamente. Isso é tudo o que é preciso para fazer a diferença.

© 2004 Gail Pursell Elliott Todos os direitos reservados
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