Uma característica essencial para o avanço da carreira

Como você se colocar na melhor posição para o avanço? Sabendo que medidas específicas a tomar, a fim de ser promovido o mais rapidamente possível, é uma habilidade proeminente. Muitos, que aspiram a avançar, não conseguem entender as estratégias necessárias.

Dê uma olhada de perto aqueles que avançam rapidamente para as posições de topo de qualquer organização. Se você fizer isso, você será capaz de responder a esta pergunta chave. O que é que os gestores mais bem sucedidos do que aumentar o seu avanço? Se você tem sido no mundo dos negócios por qualquer período de tempo, você provavelmente tiveram a chance de assistir os "estrelas em ascensão" dentro da organização. A maioria das pessoas vê os fatores óbvios para a rápida ascensão, mas o excesso de olhar as habilidades básicas e ações que aumentaram seu sucesso. Enquanto a realidade é que você vai encontrar uma série de fatores de avanço, há cinco competências básicas que se você promovidas. A primeira, e ponto de partida, é avaliar e definir seus pontos fortes.

Cada aspirante a líder deve conhecer seus pontos fortes e Valor. Fazendo uma avaliação realista e precisa ou seus pontos fortes correntes e capacidade criar valor é a base do seu plano de promoção. O que, exatamente são seus pontos fortes? O que você é capaz de contribuir, dada a chance? Esta não em algum conceito off-the-wall. Se você sabe o que você é bom, acredite em seus pontos fortes e solidificar a crença em você "o ​​que você quiser contribuir" para a organização, você irá capacitar sua atitude.

Depois de ter identificado suas forças e capacidades para contribuir para a sua unidade de negócios, o segundo passo é descobrir as necessidades de desenvolvimento. O que isto refere-se a está encontrando algumas áreas em seu perfil de competências, conhecimentos e capacidade que poderiam ser melhorar para corresponder às necessidades da organização. Aqueles que desejam avançar não são produtos acabados. Há sempre espaço para fortalecer o seu perfil. Encontrar competências ou habilidades que match-up com as necessidades atuais e futuras da empresa são áreas críticas fro desenvolvimento. Pense sobre essa questão, onde está a empresa é dirigida? Que competências e habilidades vai precisar de líderes em um futuro próximo, a fim de gerir a empresa com sucesso? Por exemplo, suponha que a gestão e ampliar a imagem e comunidade a consciência da organização está crescendo em importância. Talvez encontrar formas de desenvolver habilidades de falar em público a um nível muito elevado seria uma habilidade valorizada. Encontre reqources e mergulhar em desenvolvimento nesta área. Procure oportunidades dentro e fora da empresa para falar sobre temas que ligam para as organizações precisa e missão.

Esta é a avaliação da força e de desenvolvimento são essenciais. Você está construindo o pacote talento mais competente possível. Esta é uma atividade de auto-desenvolvimento da maior importância. Não pense por um minuto que alguém está indo para "desenvolver você." Você é o gerente de seu próprio desenvolvimento. Pense nisso com os olhos de líderes influentes e comprovadas acima do seu nível. O que eles estariam procurando em localizar uma estrela potencial crescente para a empresa? Eles olhavam para as pessoas que possuem pontos fortes de valor para o negócio. Indivíduos que estão crescendo e que apresentem uma abordagem de valor agregado às suas responsabilidades. Você tem que ser essa pessoa. Você tem que criar essa pessoa.

Você cria uma imagem, digamos que uma percepção, de que você é alguém especial, porque você tem uma crença sobre seus pontos fortes e suas intenções positivas para contribuir para a empresa. Isso reforça um elemento de sua auto-estima profissional que você pode adicionar valor. Você tem essa forte crença interior sobre o seu valor. Você acredita que são merecedores de reconhecimento para o seu valor, o seu compromisso de ganhar aumento da responsabilidade e avanço. Uma vez que você realmente pensou que através de seus pontos fortes e capacidades, para adicionar um valor significativo para a organização eo foco interior para acreditar que você vai contribuir e subir ao topo, você tem a base para passar às outras características fundamentais.
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