Planejamento e Execução

Muitos de nós passar a vida realmente não ter um plano. Tenho sido culpado deste também. Qual é o seu plano para a sua vida? Qual é o seu plano para a sua família? Qual é o seu plano para atingir seu objetivo? As duas primeiras perguntas são para que você possa realmente refletir e pensar. O plano para o seu objetivo, ele começa agora.

Perguntas a considerar ao desenvolver seu plano para atingir seu objetivo:?

Que tipo de treinamento que eu preciso se houver
Quem terá de me ajudar
Que recursos eu vou precisar ?
Que obstáculos estão associados com o meu objetivo?
Como vou passar por eles?
Qual é o meu tempo estimado de conclusão?
Como vou permanecer na tarefa?

Estes são perguntas para você começar a desenvolver o seu plano. Você mais do que provavelmente terá outras questões que terão de ser abordadas como você formular seu plano. Seu plano é o seu roteiro, tratá-lo como tal. Desenvolver o seu plano para ter em conta, tanto quanto possível. Foresight será chave para investir o tempo em pensar sobre o que precisa ser incluído no seu plano. Um plano definido de som e você terá em seu caminho para o sucesso. O plano é realmente a parte mais fácil da equação. A parte mais difícil da equação para o sucesso é a execução

Antes de abordar a execução, let &';. S repescagem sobre o planejamento. Seu plano deve ser bem pensado. Tentativa de explicar tudo o que vai dar certo, bem como o que pode dar errado. Agora que seu plano está no lugar, é hora de executar o seu plano.

A execução de um plano é o componente mais negligenciado do sucesso. Por que digo isso? Se as pessoas passar pela dificuldade de criar um plano, por que não seguir o plano? Em minhas experiências como gerente de manutenção, eu descobri que os planos não são executados por causa de três fatores. Primeiro, o plano criado pode não ter sido uma boa, bem pensada plano para começar. Em segundo lugar, o plano que está sendo executado por terceiros não foi seguido, porque eles não acreditaram no plano. Em terceiro lugar, a execução do plano não foi seguido por aqueles que criou o plano.

Agora você pode estar pensando, o que isso tem a ver com o meu plano? Seu plano não é diferente de plano de uma empresa ou plano de um departamento. Um plano bem pensado possui contingências. Ele permite que você se adaptar. Ele permite a execução de fluir. A pergunta acima foi sugerido "que terá de me ajudar?" Um plano que está colaborou com outros que são essenciais para se necessária a execução do plano. Eles precisam saber o seu papel no plano. Eles precisam acreditar no plano. Quando você tem o buy-in de outros sobre o seu plano, a execução irá fluir. Talvez o elemento mais importante de tudo é o acompanhamento. Para que você para saber se você vai cumprir o seu prazo, que você tem que acompanhar. Independentemente de quão bem pensado o seu plano é ou tendo o buy-in de todos os envolvidos, não seguindo-se irá dificultar a execução do seu plano.

A execução é a parte mais difícil de alcançar o sucesso. Você deve confiar em suas habilidades e acreditamos que seu plano irá levá-lo ao seu objetivo. Você deve executar o plano. Você deve acompanhar a execução do seu plano. Parece fácil. É assim tão fácil. Você tem que estar comprometidos em alcançar seu objetivo. Você tem que estar comprometida com a não aceitar a derrota. Você tem que estar comprometida com a execução. Fazer essas coisas e você vai alcançar o sucesso Restaurant  .;