Team Builder Atividades em resumo

Você está ciente de um dos grandes técnicas para fazer você e seus funcionários uma excelente equipa
?

Você poderia ser não obrigatório como o início. Eu sei que, se as pessoas pensam que não são necessários, então talvez você realmente não são necessários. Porque no mundo que você iria querer uma situação como essa? Assim que o seu supervisor descobre que você é um cog desnecessários, você perderia seu emprego.

Como se vê, é exatamente o que você quer.

Lembre-se, por vezes, quando você tem sido oprimida no trabalho? Quando isso acontece, você não acredita que você pode fazer qualquer coisa, mas continuar.

Foi quando cessar reforçada algo fora. A situação se agrava se você parece ser o “ a única resposta &"; que são capazes de completar o trabalho.

Se você pensa assim, você vai ser um escravo para o seu trabalho. Se você é o chefe, você tem limitado o crescimento de sua empresa para sua capacidade pessoal.

Por que deveria ser assim? Quando você é o único que pode realizar uma tarefa específica, todo o trabalho tem que parar e esperar por você para terminar o que está fazendo

A Arte da delegação —. A autorização de um membro da sua equipe o trabalho para concluir algumas de suas atribuições para um curto período de tempo.

Esta é uma habilidade vital. Ele irá ajudá-lo a maximizar a sua própria produtividade. Todas as coisas que você faz todos os dias não têm a mesma importância. Pense sobre este conceito um pouco. Se você tem dez coisas para fazer, mais provável é o mais vital e outro é o mínimo.

A coisa menos importante pode ser capaz de ser feito por outra pessoa.

Tornar-se altamente delegante qualificados permitirá que você realmente tirar o máximo vital feito todos os dias. Além disso, quanto mais hábil você é o mais provável que tudo será feito. Não por você, necessariamente, mas feito, no entanto.

Delegar torna-se uma parte necessária de alinhar recursos para atingir os planos, metas e objetivos da sua pequena empresa. Estamos falando de sua arena responsabilidade. Este poderia ser toda a empresa ou de um departamento de menor importância.

Quando você tem uma tarefa que você precisa para determinar o sistema mais simplificado para executá-lo. Se você é hábil a maioria do trabalho será alocado para determinadas posições dentro da equipe. Delegar é uma habilidade atribuição temporária. Quando você realmente ficar bom nisso, você verá toda a equipe tornando-se muito mais produtivo global

Você é um “. &Rdquo mãe galinha ;? Este é alguém que só age como eles estão fazendo atribuições de trabalho temporário para relatórios diretos. Efetivamente, essa pessoa nunca será ser um chefe muito eficaz uma vez que eles não estão indo para desenvolver as suas expectativas de pessoas de desempenho. Não desenvolvimento, tendem a retardar o crescimento de outros.

Agora é hora de pensar nisso sem julgar. Inicialmente, insistindo que você fazer tudo sozinho você vai limitar o crescimento dos outros. Os líderes altamente prolíficas utilizar a equipe.

Quando você pode fazer isso muito bem sempre têm maior saída. Se uma pessoa é sempre uma pessoa fica mais realizado, que alguém que é promovido

Se você é o proprietário e você tem essas habilidades que você chegou à lua Restaurant  ..;