As pessoas são a essência de sua organização

Eu acredito que é sempre a opção simples que oferece os melhores resultados. Para este fim Eu acho que os líderes têm, portanto, apenas três funções principais em qualquer organização ou empresa.
Para definir e medir padrões de desempenho, encontrando manter a melhor equipe possível que pode suportar a visão que você definiu para a organização. Todas essas três funções são simplificados e será transformado em sucesso sustentável a longo prazo se você garantir que você preencha a organização com o calibre certo de pessoas. Torna-se então evidente que tornar-se um recrutador poderoso e retenção do pessoal de boa qualidade é um dos papéis mais importantes de qualquer grande líder deve possuir. O sucesso ou fracasso de qualquer líder ou organização é dependente das pessoas dentro da organização, preenchendo assim as suas equipas com as pessoas certas deve ser abordado com finesse e pensamento profundo.
Olhe para qualquer unidade de recrutamento como uma oportunidade para descobrir as pessoas que são uma combinação ideal para qualquer posição dentro de sua organização. A melhor maneira de começar é a primeira a criar uma imagem muito clara do que a pessoa perfeita para qualquer posição seria semelhante. Definir cuidadosamente as suas características, habilidades, conhecimentos e, mais importante que atitude eles devem ter. Você nunca pode saber se alguém é adequado para preencher qualquer posição a menos que você tenha criado esta imagem cristalina do que você está realmente procurando
Você deve definir claramente as seguintes áreas:.
&Bull; Que resultados é esta nova equipe membro responsável alcançar? Que habilidades, conhecimentos específicos ou atributos eles terão de alcançar estes resultados
•? O critério de medição você vai aplicar para medir o seu desempenho de forma consistente? Eles devem ter uma visão clara do que é exigido deles e eles devem ser capazes de medir o seu desempenho o mais rápido possível para ver se eles estão no caminho certo
•. O que é a cultura atual dentro da organização e que atitude e atributos do novo pessoa deve possuir para se encaixar com as pessoas atuais.
A melhor maneira de começar esse processo é a primeira a escrever uma descrição muito detalhada dos resultados que você quer esta pessoa para conseguir. Quanto mais detalhada a descrição dos requisitos de trabalho, mais fácil será identificar a pessoa certa para preencher essa posição. Isto permite-lhe obter clareza sobre exatamente o que você precisa a partir desta nova pessoa e permite definir como você vai medir o desempenho da pessoa que irá preencher essa nova posição. Esta descrição detalhada está em vigor um esboço ou mapa do caminho claro para a nova pessoa; eles terão um quadro claramente definido sobre suas necessidades de trabalho e suas expectativas. Uma vez que você é claro sobre exatamente o que esta pessoa precisa fazer, é sábio para, em seguida, definir o tipo de atributos, conhecimento e habilidade esta pessoa deve possuir para realizar estas tarefas todos os dias. Esta definição deve considerar cuidadosamente as pessoas atuais dentro da organização. O novo pessoa deve ter a atitude certa e mind-set, para caber no culturalmente com todas as pessoas existentes dentro da organização.
É bastante óbvio que se você não sabe exatamente o que você está procurando na nova pessoa, ele vai ser impossível encontrar a pessoa certa. É sempre muito mais fácil de investir tempo para definir claramente o que você quer da nova pessoa e recebendo exatamente o tipo de pessoa que você precisa, do que ele está tentando treinar e moldar a pessoa errada depois que você contratou. Quando você preencher suas equipes com as pessoas certas que possuem todos os atributos certos para atender às necessidades da organização, tudo funciona e todo mundo faz o que precisa fazer para promover o sucesso dentro da organização. É muito mais sensato para recrutar as pessoas certas em primeiro lugar do que está a tentar mudar a pessoa errada depois que você contratou.
Quando você tem uma imagem claramente definida em sua mente sobre exatamente o que você está procurando em qualquer novo funcionário que você está equipado para começar a procurar por eles e quando elas aparecem, você estará melhor equipado para saber que é a pessoa certa para o trabalho.
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