Casado com seu negócio & parceiros ... 2 Hot Spots
Você e sua namorada gestão de uma empresa em conjunto ou pensar sobre isso?
Estas empresas parceiras executar exclusivos estão em ascensão. Se você é um dos 2,5 milhões e crescimento cônjuge gestão das empresas, ou você trabalha com eles aqui são duas áreas para abordar a partir do get-go de maior sucesso:
inevitáveis conflitos e como eles são resolvidos
Uma vez que não existem duas pessoas vai ver olho-no-olho em todos os tempos não é obrigado a ser algum conflito ou desacordos entre parceiros de negócios. No entanto, quando os parceiros são casados este assume um significado totalmente diferente e vida própria, especialmente quando há empregados, acionistas, investidores e clientes que são impactados.
Quando o negócio não está a funcionar a partir de uma frente unida, outros podem sentir isso e pode afetar as taxas de volume de negócios, o moral eo mais importante a linha de fundo, a sustentabilidade do negócio e rentabilidade.
Às vezes o conflito está relacionada com diferentes visões para o negócio ou como o negócio é executado e, por vezes, este é um negócio pessoal que não tenha sido abordado em casa e passa para o ambiente de trabalho.
O que você pode fazer
Primeiro, faça uma regra para manter o negócio pessoal fora do local de trabalho … fim da discussão! Obtenha ajuda profissional de terapeutas matrimoniais ou ônibus do relacionamento, se você não está seguindo esta regra. Nesses casos onde há problemas inter-pessoais, eles devem ser resolvidos o mais rapidamente possível para o bem de ambos o casamento e de negócios.
Para conflitos de negócio que você vai querer aderir a um modelo de negócio que ambos os parceiros Aceito para a resolução dos conflitos. Configurar um processo para tratar e lidar com os inevitáveis conflitos desde o início e usar esse processo para aqueles momentos desafiadores.
habilidades de comunicação eficazes são essenciais para manter as linhas claro e aberto.
De acordo com Glen Muske, um pesquisador da Universidade de Dakota do Norte, que estudou essas empresas marido e esposa por mais de 15 anos , “ ter um bom casamento no primeiro lugar &"; é fundamental para uma boa relação de trabalho.
Com confiança, comunicação e compromisso que você pode resolver esses conflitos de uma forma que torna-se um ganha-ganha para todos.
papéis e responsabilidades de cada parceiro Indefinido
Quando ambos os parceiros estão executando o show inteiro e estão em todos os outros negócios este é um grande erro que você vai querer resolver imediatamente. A necessidade de estar no controle de tudo é um preditor que as coisas vão desmoronar. Este cenário aperto de morte é igual a crescimento zero e as chances são o ambiente local de trabalho não está feliz ou propício a novas idéias.
O que você pode fazer
Deixe de controle, a fim de crescer e prosperar realmente . Conheça os seus pontos fortes e áreas que precisam ser melhoradas. Se você não é forte em uma área e seu parceiro é que você vai querer ajustar funções e responsabilidades em conformidade. Cada parceiro deve trabalhar em sua área de especialização; uma outra maneira de afirmar isso é certificar-se de que você é “ trabalhando em sua zona de gênio &";.
Dessa forma, ambos os parceiros estão jogando às suas forças diferentes. Se ambos os parceiros são fortes nas mesmas áreas este terá de ser equilibrada trazer outros para o negócio que pode elogiar sua “ fraca &"; áreas.
Definir regras claras de funcionamento e ficar de fora de cada maneira como os outros. Se os parceiros são duvidando de si isso pode estrangular o negócio e casamento.
Entenda que às vezes ajuda externa é necessária. A contratação de um consultor de negócios /treinador, terapeuta relacionamento ou outro profissional quando você está em um impasse é uma ótima maneira de voltar à pista para que a sua linha de fundo não sofre
Conhecer os “. Pontos quentes &"; e lidar com eles quando eles ocorrem através da criação de estrutura e comunicação clara irá assegurar que o casamento e negócio prosperar Restaurant  .;
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