Líderes são pró-ativas e não reactiva

Você já esteve em uma situação onde você viu um líder tomar uma ação específica, mas você não tinha idéia "porque" ou "como" o líder decidiu tomar essa ação específica? Bem, eu tenho também! É por isso que eu decidi estudar vários líderes que tenho trabalhado com mais de 22 anos e em pouco tempo, eu comecei a ficar insights sobre por que os líderes fazem o que fazem. Mais importante, eu comecei a entender que o que um líder faz é muito mais profundo do que a ação específica que ele leva.

A ação é normalmente ligada a um resultado ou resultado que ela quer realizar, ainda não pode fazer sentido quando vê-lo a partir de um "presente" perspectiva momento. É por isso que a maioria das pessoas estão de pé ao redor coçando a cabeça, observando líderes executar, ainda que eles não entendem "porque" o líder está fazendo o que está fazendo.

Eu queria entender "por que", assim que este artigo é o primeiro de mais de 100 idéias de liderança que eu experimentei na minha carreira e que eu pretendo compartilhar com outros líderes. Primeiro, os líderes devem ser proativo e não reativo.

Ser proativo é uma mentalidade ... uma escolha! É a diferença entre estar à frente no jogo contra ser para trás. Líderes fazer perguntas como: "O que eu posso fazer agora para me ir na direção certa", ou "o que posso fazer agora que vai garantir um bom resultado ou resultado?"

Líderes optar por fazer as coisas acontecerem em vez de esperar que as coisas aconteçam. Líderes abraçar um "o que vem a seguir" mentalidade onde eles estão sempre pensando sobre os próximos passos e os próximos movimentos. Líderes pensar "xadrez" e não "verificadores" - o que é o próximo passo, após o próximo movimento

Se você pensar em termos de um jogo de xadrez e da estratégia utilizada por jogadores de campeonato, você vai ter a idéia? . Em termos operacionais, movimentos táticos está focado no que é direito na frente de você -. A próxima tarefa ou ação que deve ser realizada

movimentos operacionais estão focados em estabelecer as condições para o sucesso no curto prazo - a garantia de sucesso tático . Movimentos estratégicos estão focados em jogo de mudança, movimentos direcionais que fundamentalmente impacto para onde está indo, o que você faz, e como você faz isso.

Ser proativo não é apenas sobre o "não" ser reativo. Proactividade é intencionalmente tomar a iniciativa de usar todos os recursos à sua disposição para antecipar e agir sobre o que você deve fazer em seguida Restaurant  .;