Não há culpa

A única coisa que parece tão ansioso para dar, mas não gostam de receber é a culpa. Somos uma cultura rica em culpa ainda pobre na prestação de contas e responsabilidade. Culpa nos coloca no bairro de vítima, um lugar de há escolhas. Ela se torna a justificativa para a ação enérgica. O que se pudéssemos libertar da culpa e aceitar a responsabilidade? E se pudéssemos ir além de culpar e ser adultos responsáveis? O que nossos locais de trabalho se parece? As nossas famílias? Nossa nação? Mais importante, o que suas interações pessoalmente e profissionalmente olhar como se você soubesse que não há culpa?

Em mais de vinte anos de treinamento em organizações eu descobri que o que está acontecendo em uma organização é o que deve estar acontecendo . Isto é, a dinâmica entre as pessoas jogam fora de tal maneira que os resultados que nós vemos são lógicas. Se eu não respeitá-lo e você não me respeita, nosso comportamento para o outro irá refletir que o desrespeito interior. Não há outro modo se poderia jogar fora a menos que um de nós muda nosso ponto de vista. Seu comportamento desrespeitoso tem um efeito inflamatório em mim. Eu revidar e meu comportamento tem um efeito negativo sobre você. Nós alimentamos raiva um do outro. Nós conspirar. Eu preciso que você fique com raiva e irracional porque justifica meu pensamento e meu comportamento.

Além disso, a estrutura de nossa organização incentiva nosso conflito. Nosso gerente não resolve o conflito entre nós. As pessoas em torno de nós têm medo de se envolver. Auto otimizar comportamentos são recompensados ​​ao invés de incentivar comportamentos que otimizam o todo. Seu trabalho sofre, porque eu não sou sensível às suas necessidades. Meu trabalho sofre porque você não é sensível. Minha equipe e sua equipe de ver um ao outro como adversários e não como membros da mesma equipe. A quem culpar? Sou eu? É você? É nosso gerente que não vai lidar com a gente? É a organização que premia os nossos comportamentos?

A culpa não é a resposta. A liderança é. A pergunta a ser feita é: O que eu quero? O que nós queremos? Em culpando estamos focados no que nós não queremos. Culpar nos leva a uma das duas posições, para se tornar "victimful" ou forte. Como uma vítima você não tem escolhas. Você está sujeito às decisões dos outros. Se você decidir lutar, então você se torna forte. Como uma pessoa enérgica há apenas uma escolha, o seu.

O objetivo da vítima é perder e, em seguida, a ser visto como o infeliz, um especial. O objetivo da pessoa forte é ganhar à custa de outra pessoa. A liderança é sobre o verdadeiro poder. O verdadeiro poder é a ação do reconhecimento de que existem muitas opções e que os resultados devem beneficiar todos nós. O líder pergunta: O que nós queremos? A organização precisa para ser bem sucedido. As pessoas na organização precisam se sentir seguros, valorizada e parte de algo significativo. Este ambiente é criado, oferecendo uma visão convincente, ter expectativas comportamentais claras, escutando, oferecendo um feedback honesto, e satisfazer as necessidades das pessoas.

Se você é o líder e as coisas não estão indo bem em sua organização, departamento ou equipe, comece com você mesmo. Você criou uma visão? As expectativas claras? Você atender às necessidades das pessoas? Será que eles têm os recursos para fazer o seu trabalho? Você fala honestamente para os outros e ouvir com atenção? Mesmo se você não é o líder designado, você pode fazer a maioria dessas coisas. Não há ninguém para culpar, mas há respostas a serem encontradas. Há oportunidades para ser apreendidos.

Como você sabe que este é um ano eleitoral. Os dois candidatos, Obama e Romney, estão bem no jogo da culpa. A política de culpa ampliou nos últimos anos. Anúncios de ataque e dedos apontados pelos candidatos são destinadas a fixar uma experiência emocional negativa, desagradável para o candidato da oposição. Eu li e ouvi comentários de ódio as pessoas têm para com o presidente Obama. O jogo da culpa tem sido bem sucedido com essas pessoas. Por outro lado, houve muitos liberais que odiavam George W. Bush. O ódio é uma resposta emocional condicionada baseado na repetição constante de culpar pensamentos. Há uma abundância de razões para ter desacordo inteligente com os presidentes atuais e antigos. Odiando alguém não faz nada direito.

O conflito entre as partes é um resultado lógico, porque o sistema é contraditório. Se você ajudar alguém de outro partido para governar, você está ajudando a competição. Sua ajuda pode ser essencial para o país, mas poderia custar seu partido nas próximas eleições. Neste sistema acusatório cada partido precisa para o outro falhar. A falta de um partido, é comemorado pelo outro, mesmo que custa ao país como um todo. A quem culpar? É o Presidente? É o presidente da Câmara? Não há visão compartilhada. Não é uma prioridade para trabalhar em conjunto. O estado atual é exatamente o que deveria estar acontecendo porque a dinâmica em curso poderão permitir que nada de diferente.

Sem dúvida uma grande tragédia (como 9/11) poderia trazer-nos juntos. É isso que nós queremos? Ou, os líderes poderiam intensificar e criar a visão, oferecem expectativas claras para seus colegas partidários de trabalhar em conjunto, e ouvir todos os pontos de vista. Como cidadãos, pode se recusar a permitir que opting campanha negativa ao invés de compreender a visão ea estratégia do líder. Exigimos tão pouco dos nossos líderes políticos.

Não há culpa. Não é sobre culpa. É sobre a visão e liderança. Trata-se de se comportar de maneiras que se alinham com a visão e os nossos valores. Trata-se de pisar fora do nosso pequeno mundo precisa estar certo e ter o nosso caminho. Ele está transcendendo o nosso pequeno ego que luta para defender a sua auto-imagem, as suas agendas políticas ou religiosas, o seu sistema de crenças --- e reconhecer nossa interdependência. Todos nós afetam uns aos outros.

Não há culpa. Há prestação de contas, que é o seu compromisso de cumprir seus contratos. Não há responsabilidade, que é a sua capacidade de responder. Em Washington, quem será responsável e alcance através das linhas do partido para fazer o que é melhor para todo o país? Em seu local de trabalho, que irá esclarecer o que se queria e passo até alcançá-lo? O mesmo pode ser perguntado a respeito de sua família ou sua comunidade. Seus pensamentos, palavras e ações afetam os outros. Suas palavras e ações são a sua mensagem, o seu legado. Você é um visionário, ou você é um acusador? A escolha é sua
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