Além Near-Life Experiences
Vamos todos acabam por morrer. A tragédia real não está a viver plenamente. Muitas pessoas estão tendo "experiências de quase-vida."
• "Quantas pessoas trabalham para a sua empresa?" "Oh, cerca de metade."
&Bull; "Eu acho que você está me confundindo com alguém que se importa."
&Bull; "O lugar mais perigoso desta organização é na porta de saída em torno de parar o tempo você vai ser atropelado.".
&Bull; "O funcionamento é como um pesadelo que eu gostaria de sair dela, mas eu preciso o sono.".
&Bull; "Eu usei todos os meus dias doentes, para telefonado no morto."
&Bull; "Eu desenvolvi uma nova filosofia, eu só temo um dia de cada vez."
&Bull; "Eu me sinto melhor agora que eu tenho dado toda a esperança."
Esses exemplos de "Victim Speak" são típicos da apatia e do cinismo generalizado em toda a sociedade hoje. Pessoas apaixonadas que assumem a responsabilidade por suas escolhas, não fale assim. Família, comunidade, equipe e líderes organizacionais que fazem a diferença não consistentemente sentir desse jeito. Todos nós fazer viagens ocasionais para "Pity City" ou ter nossos "dias dúvida." Mas altamente eficaz pessoas — Líderes — têm uma paixão pela vida e profundo compromisso com o seu trabalho ou causa (muitas vezes a mesma coisa).
A paixão é o amor. Ele é bombeado a partir de nosso coração. É a energia vital que circula através de nossas vidas. O amor é a mais forte emoção humana e espírito que mais profundamente toca e nos move. Nossa paixão — ou a falta dela — para o que fazemos nos diz se estamos no lugar certo. Para ser apaixonados pelo nosso trabalho, ele precisa ser nos movendo cada vez mais perto de expressar quem realmente somos. Quanto mais de perto quem somos está alinhado com o que fazemos, mais profunda é a nossa paixão e compromisso. Quando amamos o que fazemos, nós nunca temos que trabalhar de novo. Precisamos fazer mais do que apenas conseguir um emprego, precisamos começar uma vida.
Não podemos apaixonar outros sobre a vida ou a seu trabalho se não se sentir apaixonado sobre nossos. Liderança carisma e energia fluem diretamente de nossa paixão e compromisso pessoal. Estes determinam como os outros reagem aos nossos esforços de influência e liderança.
A profundidade do nosso compromisso determina o comprimento da nossa persistência em superar a resistência. Quanto mais profundo o nosso compromisso, a mais profunda do reservatório de auto-disciplina e força de vontade que temos de tirar Restaurant  .;
atitude e perspec
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