Você coíbe de pedir o que você quer?
Marcos era o gerente de uma equipa científica de dados. Ele tinha uma sólida formação educacional e dez anos de carreira suas avaliações de desempenho foram sempre alta. Ele foi bem quisto, focado, e realização orientada. Ele construiu um bom funcionamento, os resultados equipa orientada de 5 a 47 membros com mais para vir. E, no entanto …
No entanto, no que parecia ser uma vida de trabalho bem-sucedido, sempre que tinha de pedir o que ele queria para si mesmo, ele lutou
Mark foi muito orgulho de ser uma empresa-primeiro. guy. Ele poderia pedir que sua equipe precisava — recursos, mais dinheiro, promoções — e ele o fez com autoridade convincente. Mas quando se tratava de sua carreira, seus próprios sonhos e ambições, o pensamento de pedir o que ele queria torceu o intestino em um pretzel. No papel, ele não deveria ter preocupação e ele sabia disso. Mas que didn &'; t importa
Sempre que pensava em pedir que ele imaginava ser dito “. Não! &Rdquo; e que a rejeição, ainda que o seu, o embaraçava. Para recuperar ele &'; d construir uma lista de razões pelas quais isso &"; n &"; Era lógico (“ Eu posso ver que faz bom senso &";), oportuna (“ I &'; provavelmente não estou pronto de qualquer forma &";), e apropriada (“ Ele poderia perturbar a minha equipa &";). Ele era um cara inteligente e suas justificativas eram credíveis e bem argumentado. Mas o que eles realmente realizado foi a de criar uma mentalidade de auto-engano através do qual ele fechou as portas antes de sequer abri-los
Mark ’. S resposta é claramente no lado extremo mas &'; não é certamente incomum. A maioria das pessoas, de alguma forma, têm medo de pedir o que querem.
Discutir o caso contra você
■ O obstáculo mais poderoso na maneira de pedir com confiança é não saber o que você quer. Para ser justo, isso é difícil, se não muito difícil para muitas pessoas mesmo aqueles que parecem que tê-lo pregado. Por quê?
Este é um mundo perigoso. À medida que crescemos, especialmente as crianças, mesmo quando adultos, it &'; s muito importante saber o que ficar longe formulário. Sobrevivência exige. Sobrevivência, no entanto, não exigem mais sucesso no mundo do que o que é preciso para se manter vivo e razoavelmente bem. Onde no processo de vida há uma demanda que você seja bem sucedido; que você sabe o que você quer, que você perseguir o que você quer, que você pedir o que você quer? Goste ou não, tudo isso está em você
Além disso, é preciso coragem para ser mais específico, claro, direto, e confiante como você expandir o seu sucesso —. Nível após nível. Ainda assim, ele &'; s fácil não saber. Mas não saber o mantém dependente e inconsciente. Sabendo, ou seja, auto-conhecimento, toma vontade de cavar, para expandir o seu sentido de identidade e as recompensas superam o esforço
■ Outra grande retenção, especialmente se alguém é talentoso e produtivo é assim:. &Ldquo; Eu não deveria o &'; t tem que perguntar. Meu manjedoura deve apenas ver o que eu faço e me recompensar &"; Você conhece alguém que acredita que isso?
Esta é uma das justificativas mais insidiosas para se esconder. Ele soa tão certo e se sente tão bom, mas o que ele realmente faz é mantê-lo uma criança em um mundo de quem tem a poder. Tudo o que você pode fazer é esperar e talvez você &'; ll obter visto. Nesse meio tempo esse ponto de vista se transforma em um gerador de ressentimento perfeito.
O antídoto? Deixe de lado o mundo de uma criança e parar de assumir que as pessoas saibam, ou pior ainda, eles devem saber o que você quer. Eles podem. Eles não podem. Mas no final, que &'; s não sua responsabilidade. It &';.
Seu s
■ Por fim, a retenção que funciona em muitas pessoas como uma parede de titânio, é ter que pedir o que quiser. Perguntar, em outras palavras, tornando-se aberto e simples expõe a voz em sua cabeça que diz — “ Quem você pensa que é &";? &Mdash; “ Don &'; t furar seu nariz lá fora &";. &Mdash; &ldquo ; It &'; s não humilde querer &";. — “ O sucesso significa estar sozinho &";. —. e as muitas versões que são encontrados em cultura para cultura
Por exemplo, na Austrália, Reino Unido, Canadá e Nova Zelândia a “ &" Síndrome Alto Poppy; descreve o fenômeno cultural em que as pessoas de mérito e sucesso são cortadas porque seus talentos ou realizações elevá-los acima de seus pares. A idéia de cortar aqueles que são bem sucedidos é referenciado, tanto para trás como século 5 aC nos escritos de Heródoto.
À medida que crescemos esses alarmes penetrar profundamente na psique e, em seguida, soa como se eles são o seu próprio raciocínio, como se eles sempre estiveram lá e seria a vida ou a morte para não obedecer. Que &'; s por isso que é preciso coragem para mudar sua mente, sua mentalidade, e optar por esculpir o seu próprio caminho. Esta não é a mitologia, nem romance, nem a psicologia pop. É, para aqueles que têm dificuldade em pedir, uma realidade do dia a dia que as mantém no lugar só para olhar para os outros e me pergunto como eles são capazes de conseguir o que querem
.
Quando você se afastar de pedir . o que você quer o que as histórias que você diga a si mesmo para justificar o seu comportamento
Tornar-se disponível permite:
• auto-descoberta que você abrir a dimensões de sua auto você &'; ve não explorado e você pode aplicar o que aprendeu para sua vida diária; e
• deixando povos saber o que você quer e onde você quer ir que eles podem ajudá-lo, desafiando você a refinar o seu próprio entendimento, dando lhe dar instruções sobre o que fazer a seguir, e celebrando-lo quando você tomar as medidas e atingir seus objetivos. O que você vai encontrar é que, entre o sucesso e muito bem sucedido há muito menos ogros e muito mais pessoas que sinceramente têm seus melhores interesses no coração. Mas você precisa para tornar-se visível para que eles possam vê-lo e para isso você tem que perguntar o que você quer Restaurant  .;
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