Empresas de TI lutam para colmatar lacuna de competências no nível de entrada

MUMBAI: Onde se conseguir emprego a pronto de nível de entrada de talentos? Essa é uma questão que tem sido incomodando empresas em todos os setores agora. A questão assume importância como as empresas estão gastando mais tempo em treinamento de nível de entrada talento para torná-los trabalho pronto. Às vezes, mesmo após três e seis meses de treinamento, lacunas de competências foram anotados. Em um país onde os graduados estão passando em grande número a cada ano, as empresas dizem que isso não tem nada a ver com os números, mas conjuntos de habilidades.
Embora este tenha sido mais pronunciada em setores como TI, setores especializados, como o farmacêutico tem também começou a enfrentar uma escassez de talento, mesmo quando eles giz de seus planos de expansão. A situação surgiu uma oportunidade para um novo conjunto de empresários para treinar estudantes em conjuntos de habilidades específicas, enquanto eles ainda estão na faculdade. No entanto, com nenhuma solução real à vista, as empresas são deixados sem opção a não ser investir grandes somas na formação. Lupin empresa Pharma gasta Rs 25.000 em cada empregado, enquanto Hexaware Technologies gasta Rs 30.000 por cabeça a cada ano. "Todas as boas empresas farmacêuticas estão a crescer, por isso há uma grande necessidade de talento nesta indústria. A maioria das grandes empresas estão em fase de expansão e estão a criação de novas plantas. Sendo uma indústria intensiva em pesquisa, há uma necessidade de mais tecnicamente qualificados e trabalhadores do conhecimento. A Índia não tem uma escassez de pessoas. Mas há uma escassez aguda de bom, e pronto-empregáveis ​​pessoas da indústria ", disse Divakar Kaza, presidente, recursos humanos, Lupin.
Pharma empresas, historicamente, têm contratado pessoas de ciência e farmácia fundos e menos de engenheiros. Do lado da oferta, as universidades churn para fora um grande número de graduados e pós-graduados em ciência e farmácia, mas muito poucos deles são empregáveis. "Embora os números absolutos olhar encorajador, os candidatos pronto-indústria com as competências necessárias e competência técnica são muito baixos. Por isso, as empresas acabam investindo pesadamente em centros de formação e competências para a vida técnicos ... quase como universidades paralelas para fazer as pessoas já educadas indústria pronto ", disse Kaza.
Lupin contrata cerca de 2.000 caloiros a cada ano em vendas no mercado interno, indústria e pesquisa. Todos os anos, 1.000 pessoas passam por um programa de treinamento durante duas semanas em seu centro de treinamento residencial em Lonavala. O programa tem a duração de duas semanas e é obrigatório para cada novo recruta antes de chegar aos seus postos de trabalho. O treinamento em Lonavala é acompanhado por mais duas e três semanas de treinamento on-the-job para as fábricas. "Nós gastamos Rs 25.000 em cada empregado, quase o equivalente a um salário mais fresco dois meses", disse Kaza.
A indústria de TI enfrenta um problema semelhante. Hexaware Technologies é executado um programa de treinamento fundação de dois meses (FTP) para caloiros. O primeiro mês de treinamento envolve em certas habilidades básicas de software, enquanto o segundo mês tem um programa de treinamento específico. "Nós gastamos Rs 30.000 por cabeça a cada ano", disse Deependra Chumble, principais pessoas oficial da empresa, que empossados ​​800 caloiros ímpares em 2011.
Chumble disse que a empresa se envolve com faculdades sobre o tipo de currículo que é necessário para ser introduzidos para garantir que os alunos são trabalho-pronto quando eles passam para fora, mas os especialistas acreditam que o problema é maior do que isso. PurpleLeap, a Pearson Educomp Company, que é especializada no fornecimento de 'pronto para implantar "entry-level talento para a indústria de TI em particular, funciona nas dependências da faculdade para treinar os alunos com habilidades específicas para melhorar a sua empregabilidade.
" Mesmo em um mau ano, as empresas de TI estão falando sobre a contratação em grande número. Mas existem ainda lacunas em lacunas de competências. Em um de nossos clientes, até mesmo nove meses de treinamento não foi suficiente para colmatar o fosso em competências. contratação fresco cresceu quase três vezes para o indústria de TI. Cinco anos atrás, as empresas usadas para contratar a partir das 10 principais institutos. Onde estão as pessoas empregáveis ​​adicionais que vão vir? Com ​​a crescente demanda de pessoas, as empresas não têm escolha, mas agora a mergulhar mais profundamente na fonte de talentos. A partir de 90 percentis, as empresas estão agora a contratação de 70 percentis. É aí que surge o problema em lacunas de competências ", disse Amit Bansal, CEO, PurpleLeap.
Além do currículo, os especialistas também acreditam que o problema está na maneira em que os estágios são enquadrado. "Precisamos ter estágios mais longos durante um MBA. Atualmente, temos estágio de verão 1,5-2 meses, enquanto em escolas de negócios europeus é já a cerca de dois estágios de seis meses. Outra coisa que precisa mudar é que as escolas de negócios indianos são dirigidos mais pela teoria ea vida real é muito diferente ", disse Tulika Tripathi, diretor geral da Michael Page, na Índia, uma empresa de recrutamento especializado.
Tripathi acredita que as empresas devem investir mais no fornecimento de projetos ao vivo para estudantes de MBA, onde atualmente pouca atenção é pago a gestão de carreira Restaurant  .;